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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦面對復(fù)雜地質(zhì)條件與嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、產(chǎn)能提升、經(jīng)營增效、民生改善與黨建引領(lǐng)等核心任務(wù)，攻堅(jiān)克難，企業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。

筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

該礦將安全生產(chǎn)置于首位，全方位筑牢安全根基。深入貫徹上級安全生產(chǎn)部署，通過多種會(huì)議形式開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，層層壓實(shí)責(zé)任，營造全員重視安全的濃厚氛圍。扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，融合執(zhí)行相關(guān)硬措施，系統(tǒng)治理一批安全頑疾，完善管理體系。持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患閉環(huán)管理。狠抓“一通三防”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯日分析、重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ搜膊榈戎贫取Ｔ鷮?shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，通過月度驗(yàn)收并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化職工安全技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練，重點(diǎn)開展自救器盲戴、避災(zāi)路線實(shí)操及各類應(yīng)急演練，提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力。

科學(xué)組織生產(chǎn)，有效釋放產(chǎn)能

面對生產(chǎn)挑戰(zhàn)，礦井科學(xué)統(tǒng)籌，全力保障生產(chǎn)接續(xù)與效率。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化環(huán)節(jié)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場交接班與設(shè)備檢修，減少非生產(chǎn)影響。在過斷層、工作面搬家等困難時(shí)期，優(yōu)化組織，調(diào)配資源，確保任務(wù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能穩(wěn)步增長。高度重視資源接續(xù)，加大塊段圈定與動(dòng)用力度，科學(xué)規(guī)劃布局，為長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備資源。大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，完成副斜井絞車、變電所、主扇等多處無人值守系統(tǒng)及集中控制改造，實(shí)現(xiàn)減人、增安、提效。重點(diǎn)培育采掘隊(duì)組，三個(gè)綜采隊(duì)發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢擔(dān)當(dāng)主力，樹立了標(biāo)桿。

深耕選煤提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)增效升級

堅(jiān)持煤與選并重，深化礦廠融合，提升產(chǎn)品價(jià)值。選煤廠積極協(xié)調(diào)原煤調(diào)入，加強(qiáng)煤質(zhì)分析，為優(yōu)化洗選奠定基礎(chǔ)。實(shí)施工藝改造，完成智能選矸系統(tǒng)改造、粗煤泥系統(tǒng)改革、設(shè)備更換等項(xiàng)目，突破生產(chǎn)瓶頸，臺時(shí)處理量有效提升。圍繞提高精煤產(chǎn)率精準(zhǔn)施策，通過優(yōu)化系統(tǒng)、完善再洗工藝、升級集控與密控系統(tǒng)、細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)等多措并舉，實(shí)現(xiàn)精煤產(chǎn)率顯著提高。

強(qiáng)化經(jīng)營管控，著力降本增效

牢固樹立過“緊日子”思想，嚴(yán)控成本，拓寬渠道。健全成本管控體系，強(qiáng)化設(shè)備材料定額管理與回收復(fù)用，規(guī)范自用煤管理，清理資源閑置，在材料、工傷費(fèi)用等方面實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)支。科學(xué)執(zhí)行電力躲峰填谷政策，合理安排生產(chǎn)用電，減少無效能耗，降低電費(fèi)支出。在節(jié)流的同時(shí)積極開源，拓展鋼絲網(wǎng)銷售、副產(chǎn)品處置、閑置資產(chǎn)盤活、對外培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)與資源利用新渠道，增加企業(yè)收入。

聚焦民生改善，共建和諧礦區(qū)

堅(jiān)持以職工為中心，切實(shí)為職工辦實(shí)事。推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，重點(diǎn)完成三座矸石山治理工程，改善礦區(qū)生態(tài)；完成老礦辦單位搬遷，優(yōu)化布局，降低成本。健全幫扶機(jī)制，通過春節(jié)走訪、臨時(shí)救助、金秋助學(xué)等多種形式，及時(shí)為困難職工家庭送去關(guān)懷與幫助。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

該礦黨委持續(xù)深化黨建與中心工作融合。精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化配置，提升效能；創(chuàng)新開展特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)黨員爭當(dāng)先鋒，并組織機(jī)關(guān)黨員深入一線服務(wù)生產(chǎn)。夯實(shí)組織基礎(chǔ)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，實(shí)施“雙培”工程優(yōu)化黨員隊(duì)伍，通過建立書記聯(lián)席會(huì)、精簡支部內(nèi)業(yè)、開展檢查評比等措施，不斷提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。