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堅持深化改革苦練內(nèi)功

實現(xiàn)以安全生產(chǎn)扭虧增盈為核心的工作目標

     在集團上下深入貫徹落實黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會和中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展進程中，龍煤集團2014年工作會議在全面總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上，提出了認真貫徹深化改革、苦練內(nèi)功、過緊日子的思想，堅持把實現(xiàn)安全生產(chǎn)和扭虧增盈作為核心任務(wù)，把深化改革、項目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，全力克服各種不利因素，努力實現(xiàn)集團安全平穩(wěn)發(fā)展。

      新的目標和任務(wù)，是催人奮進的號角，是做好新一年工作的指針，是指導(dǎo)集團上下安全發(fā)展、攻堅克難的總動員令。認真貫徹落實好工作會議精神，要求我們進一步認清形勢、提高認識、堅定信心，積聚安全生產(chǎn)和扭虧增盈的正能量，扎扎實實推進各項工作落實。

      剛剛過去的一年，集團在面臨著安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理雙重壓力下，積極主動地應(yīng)對市場變化，努力克服發(fā)展中的困難和問題，各項工作在困境中保持了總體穩(wěn)定。綜合分析，新的一年我們面臨的形勢依然嚴峻，各種復(fù)雜局面和矛盾困難交織疊加，對集團上下做好全年各項工作提出了更高的要求。

      在充分研判各種挑戰(zhàn)與困難的同時，我們應(yīng)該看到，近年來，集團上下始終把安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置上，堅持強基固本，突出安全發(fā)展，由此為我們打好打勝一場又一場攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實的基礎(chǔ)。實踐證明，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的成敗，關(guān)系到200萬礦區(qū)家屬的穩(wěn)定和諧幸福，必須毫不動搖、一以貫之地實踐好、堅持好、發(fā)展好。同時，我們更應(yīng)該看到，今年是全面深化改革的開局之年，黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會和中央、省委經(jīng)濟工作會議，對全面深化改革和2014年經(jīng)濟工作提出了新要求，出臺了新舉措，集團的發(fā)展環(huán)境在發(fā)生著深刻的變化，深化改革正是解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾與問題，提升龍煤競爭力的重要途徑。我們應(yīng)該堅信：改革創(chuàng)新蘊含著巨大的發(fā)展紅利，經(jīng)營潛力。

      貫徹落實好工作會議精神，首先要毫不松懈地狠抓安全生產(chǎn)，提升安全防控能力和保障水平。牢固樹立紅線意識、底線思維和“三個不要”安全理念，推進“三量”評估制度建立，高標準治理災(zāi)害，深入抓好三大工程建設(shè)，堅持打基礎(chǔ)、治災(zāi)害、穩(wěn)規(guī)模、攢后勁。安全生產(chǎn)是龍煤發(fā)展的長久大計，為此，我們必須把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，克服松懈、麻痹、僥幸心里，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為目標，以技術(shù)支撐為手段，以制度落實為保障，全員、全方位、全過程抓好安全生產(chǎn)工作。

      貫徹落實好工作會議精神，就必須全面加強經(jīng)營管理，用新機制新舉措落實扭虧增盈任務(wù)。全面實行市場化考核，深入落實倒逼機制，從體制機制上、從管理根源上、從分配制度上全面探索具有龍煤特色的改革新路，狠抓扭虧工作，盤活存量資產(chǎn)，搞活煤炭營銷和物流貿(mào)易，激活企業(yè)內(nèi)生動力，全方位、多角度地挖掘管理潛力，從各個方面克服市場下行影響。

      貫徹落實好工作會議精神，就必須解放思想，大膽實踐，全面深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過推進市場化改革，加快剝離企業(yè)辦社會職能，從更深的層次解決思想守舊、觀念落后、思路狹窄、市場觀念和改革意識不強等問題；解決現(xiàn)在體制機制弊端；解決改革方向、任務(wù)和政策問題，從而進一步釋放龍煤發(fā)展?jié)摿?，激活發(fā)展內(nèi)生動力。為加快集團結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進集團攻堅克難，迎接市場挑戰(zhàn)起到巨大的推動作用。

      貫徹落實好工作會議精神，就必須以項目帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。借助全省新一輪三年產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的開局年，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，堅持推進煤礦建設(shè)項目與非煤建設(shè)項目，堅持加強煤炭分子公司和專業(yè)化分子公司項目管理，依托煤炭求生存、跳出煤炭求發(fā)展，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

      貫徹落實好工作會議精神，就必須堅定信心地走出去，開辟經(jīng)濟發(fā)展的新戰(zhàn)場。更好地整合管理資源、技術(shù)資源、設(shè)備資源和人力資源，集合優(yōu)勢力量，通過在人員規(guī)模、勞務(wù)產(chǎn)量、分流人員和增收指標等方面實現(xiàn)新突破，使走出去的現(xiàn)實需要與戰(zhàn)略舉措，為我們更好地適應(yīng)市場環(huán)境，實現(xiàn)生存發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      貫徹落實好工作會議精神，就必須深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實。今年開始，第二批黨的群眾路線教育實踐活動將在各分子公司開展，各級黨委一定要按照中央、省委和集團黨委的部署，把教育實踐活動組織好落實好，用教育實踐成果帶動思想解放、強化班子建設(shè)、推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進工作落實。在工作中要堅持抓落實的標準，明確抓落實的重點，分解抓落實的責(zé)任，建立抓落實的機機制，用“科學(xué)態(tài)度+勞模精神”促進我們各項工作的落實，提升我們的整體工作質(zhì)量。

      目標已經(jīng)明確，號角已經(jīng)吹響。新的一年里，我們堅信集團各級組織和廣大員工必將以更加清醒的認識，更加自覺的行動，直面新的困難與考驗，戮力同心，攻堅克難，全力實現(xiàn)安全生產(chǎn)和扭虧增盈的目標任務(wù)，推動龍煤集團在安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上不斷邁上新臺階。