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根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2024年4月22日至6月15日，省委第九巡視組對龍煤集團(tuán)黨委開展了巡視。8月2日，省委巡視組向龍煤集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、 提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不折不扣抓好巡視整改工作
（一）深化思想引領(lǐng)，凝聚整改共識。龍煤集團(tuán)黨委始終把巡視整改作為重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，深刻領(lǐng)會巡視整改的政治內(nèi)涵和實(shí)踐要求，先后召開黨委會議、整改工作推進(jìn)會議，專題研究部署巡視整改任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委決策部署上來，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好巡視“后半篇文章”。
（二）壓實(shí)政治責(zé)任，錨定整改方向。把抓好巡視整改作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的具體行動，作為檢驗(yàn)對黨絕對忠誠的重要標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹落實(shí)許勤書記在聽取巡視情況匯報時的講話精神，嚴(yán)格履行黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委及組織部門監(jiān)督責(zé)任，召開巡視整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入對照檢查，深刻剖析問題根源，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，層層傳導(dǎo)壓力，確保整改任務(wù)落地見效。
（三）健全工作機(jī)制，提升整改質(zhì)效。構(gòu)建“黨委牽頭抓總、班子分工負(fù)責(zé)、部門協(xié)同推進(jìn)、紀(jì)委監(jiān)督保障”的整改工作格局，對巡視反饋問題逐條分解細(xì)化，明確責(zé)任主體、整改措施和完成時限，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)領(lǐng)域，制定和完善制度辦法，通過解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，推動整改成果制度化、長效化。
二、 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)巡視整改工作取得實(shí)效
目前，對照省委第九巡視組反饋意見建議細(xì)化分解的各項(xiàng)整改任務(wù)已啟動整改，按照時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)。
（一）堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企的重要指示精神
1. 提高政治“三力”，增強(qiáng)發(fā)展動能。一是做強(qiáng)煤炭主業(yè)，穩(wěn)定產(chǎn)能規(guī)模。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察我省重要講話重要指示精神，通過黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)研討、班組宣講、案例研討等形式分層分類開展學(xué)習(xí)，將精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的具體思路和行動舉措，推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、升級技術(shù)裝備，切實(shí)發(fā)揮煤炭保供“壓艙石”作用。二是優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。錨定“一利五率”關(guān)鍵績效指標(biāo)，全方位強(qiáng)化成本管控力度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定新能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦瓦斯抽采等關(guān)鍵核心技術(shù)，深化與高?？蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作，著力提升瓦斯抽采濃度與利用效率，切實(shí)將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，全面推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。三是強(qiáng)化科技賦能，推動綠色發(fā)展。圍繞薄煤層開采、耦合災(zāi)害治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)科研攻關(guān)，全力推進(jìn)省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極采用先進(jìn)開采技術(shù)與工藝，降低煤矸石產(chǎn)生含量，統(tǒng)籌推進(jìn)井下回填、覆土綠化等生態(tài)修復(fù)治理項(xiàng)目，加快建設(shè)井下水處理廠等環(huán)保設(shè)施，構(gòu)建水資源循環(huán)利用體系，以科技創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展深度融合，構(gòu)建綠色低碳發(fā)展新格局。
2. 嚴(yán)守安全底線，筑牢安全屏障。一是深化思想認(rèn)識，壓實(shí)安全責(zé)任。通過黨委會議、中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研討班等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展全覆蓋的安全風(fēng)險排查整治，同步開展安全大反思、大排查、大整改活動，立足于查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查工作走深走實(shí)。二是擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化現(xiàn)場管控。開展夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、反“三違”、治隱患工作，對煤礦作業(yè)人員、作業(yè)地點(diǎn)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)、瓦斯檢查等情況加強(qiáng)檢查力度，建立健全以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)技術(shù)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班監(jiān)督，及時督導(dǎo)各單位完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升素質(zhì)能力。開展各類安全培訓(xùn)，重點(diǎn)提升段隊(duì)管理人員和班組長應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)職工避災(zāi)路線和應(yīng)急處置知識培訓(xùn)，持續(xù)開展以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為重點(diǎn)的行為規(guī)范活動，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3. 完善治理機(jī)制，推動改革提質(zhì)增效。一是優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，保障職工權(quán)益。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，健全職工代表進(jìn)入董事會、監(jiān)事會的制度安排，嚴(yán)格規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容、程序和形式，選舉產(chǎn)生職工董事和工會主席，切實(shí)把職代會制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能，全面提升規(guī)范化、科學(xué)化治理水平。二是深化制度改革，激發(fā)內(nèi)生動力。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善“三重一大”決策機(jī)制，健全權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，提升企業(yè)治理效能，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，發(fā)揮能源開發(fā)“主力軍”重要作用，推動改革舉措落地生根、見行見效。三是強(qiáng)化合規(guī)管理，提升經(jīng)營效益。聚焦經(jīng)營發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“一企一策”精準(zhǔn)施策模式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)快報常態(tài)化監(jiān)測與通報，健全完善考核評價體系，圍繞穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、控成本細(xì)化落實(shí)舉措，切實(shí)嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)經(jīng)營效益。
4. 從嚴(yán)管控提質(zhì)增效，防范化解風(fēng)險隱患。一是狠抓從嚴(yán)管理。樹牢“過緊日子”思想，聚焦設(shè)備物資、工傷、勞動用工、降低巖巷掘進(jìn)率、地面工程和設(shè)備大修等六個方面從嚴(yán)管理，突出人工成本管控，重點(diǎn)深挖降本潛力，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，依托信息化數(shù)據(jù)支撐，加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)控與考核通報，推動降本增效措施落地見效。二是優(yōu)化布局協(xié)同。深化與鋼鐵、焦化、發(fā)電、石油等重點(diǎn)用戶戰(zhàn)略合作，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全，統(tǒng)籌省內(nèi)省外兩個市場，發(fā)揮市場“調(diào)解器”作用，加強(qiáng)焦煤品牌集群合作，深化行業(yè)協(xié)同，超前分析市場并科學(xué)運(yùn)用營銷策略，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價增效目標(biāo)。三是降低經(jīng)營風(fēng)險。以智能礦山建設(shè)穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，加大新能源投資力度，大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等非煤產(chǎn)業(yè)，提高非煤產(chǎn)品營收占比，有效降低煤炭市場波動對企業(yè)經(jīng)營的影響。
（二）落實(shí)兩個責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展
5. 堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，全面從嚴(yán)管黨治黨。一是健全責(zé)任體系，細(xì)化任務(wù)分工。堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨擺在突出位置，專題召開黨委會議深入研究部署，精心制定完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，清晰劃定責(zé)任邊界，明確重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，細(xì)化分解崗位職責(zé)，嚴(yán)格確定完成時限，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作方案，領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對分管部門和聯(lián)系單位干部的思想政治教育、紀(jì)律教育和日常提醒，運(yùn)用“第一種形態(tài)”抓早抓小、防微杜漸。三是凝聚監(jiān)督合力，深化以案促改。落實(shí)“七位一體”監(jiān)督體系建設(shè)實(shí)施方案，健全聯(lián)席會議、線索移送等五項(xiàng)機(jī)制，總結(jié)分析典型案件背后的制度和管理漏洞，完善制度，加大群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治力度，通報典型案例，用身邊事教育身邊人。
6. 從嚴(yán)落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是精準(zhǔn)跟進(jìn)監(jiān)督。主動加強(qiáng)與安全生產(chǎn)、法律等職能部門的協(xié)同聯(lián)動，聚焦重大事故隱患、訴訟案件等關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施問題臺賬動態(tài)管理，對各類問題實(shí)行清單化梳理、銷號式整改，實(shí)時跟蹤整改進(jìn)度、精準(zhǔn)把控整改質(zhì)量，以強(qiáng)有力的跟蹤監(jiān)督倒逼問題整改落實(shí)到位。二是深化案件查辦。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加大對問題線索的梳理研判力度，緊盯工程建設(shè)、設(shè)備采購等權(quán)力集中、資金密集的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化與各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，推進(jìn)“室組地企”聯(lián)合辦案工作模式，凝聚監(jiān)督執(zhí)紀(jì)合力，切實(shí)提升案件查辦質(zhì)效。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。立足全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的現(xiàn)實(shí)需要，常態(tài)化開展權(quán)屬公司紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、線索處置、案件查辦等核心業(yè)務(wù)，通過專題授課、案例研討、實(shí)戰(zhàn)練兵等多種方式，全面提升紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)問責(zé)的專業(yè)化能力和水平，為推動企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
7. 強(qiáng)化合規(guī)管理，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是完善制度體系，強(qiáng)化管理保障。制定印發(fā)《龍煤集團(tuán)應(yīng)對市場變化強(qiáng)化管理若干措施》等管理辦法，明確具體措施，逐項(xiàng)細(xì)化管控標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。二是推進(jìn)對標(biāo)管理，提升工作質(zhì)效。聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，系統(tǒng)梳理并組織推進(jìn)對標(biāo)事項(xiàng)，建立健全“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”全鏈條提升模式，通過精準(zhǔn)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動工作效率和發(fā)展品質(zhì)雙提升。三是規(guī)范招投標(biāo)管理。加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)權(quán)屬公司完善管理制度，嚴(yán)格審核中標(biāo)方資質(zhì)，規(guī)范招標(biāo)方式和程序執(zhí)行。
8. 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢清正廉潔底線。一是強(qiáng)化警示教育。組織召開警示教育大會，通報典型案例，扎實(shí)開展案件剖析、家屬助廉等活動，分批組織黨員干部參觀廉政教育基地，用“身邊事”教育“身邊人”，筑牢黨員干部拒腐防變思想堤壩。二是開展“群腐問題”專項(xiàng)整治行動。健全完善津貼補(bǔ)助和獎金發(fā)放管理制度，修訂完善工資考核管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理發(fā)放。三是按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇各項(xiàng)規(guī)定》五個“嚴(yán)禁”要求，深入開展辦公用房自檢自查，對封存車輛實(shí)施臺賬管理，重申差旅費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格票據(jù)查驗(yàn)審核，加強(qiáng)出差事前申報審批，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍報銷。
9. 狠抓能力作風(fēng)建設(shè)，不斷提升工作質(zhì)效。一是深化思想解放，增強(qiáng)市場意識。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，開展深化思想解放、增強(qiáng)市場意識研討，并指導(dǎo)督促權(quán)屬公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班等形式，深化思想解放、增強(qiáng)市場意識研討活動，持續(xù)提升集團(tuán)上下市場意識、改革發(fā)展意識。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。對干部職工開展井下避災(zāi)路線的熟知程度和崗位出現(xiàn)突發(fā)情況應(yīng)急處置業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場水、火、瓦斯、沖擊地壓、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)入U情應(yīng)急處置、自救互救能力，切實(shí)提升干部職工應(yīng)急處置能力。三是聚焦為基層減負(fù)堵點(diǎn)難點(diǎn)，靶向發(fā)力整治形式主義突出問題，下發(fā)專項(xiàng)整治工作通知，明確工作要求、劃定行為紅線，全面規(guī)范線上工作平臺管理，有效杜絕“指尖上的形式主義”，讓基層能夠集中精力抓落實(shí)、促發(fā)展。
（三）落實(shí)新時代黨的組織路線，不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力
10. 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，提升破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題能力。一是增強(qiáng)政治核心功能。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，將習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章，編輯成冊發(fā)放給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，黨委會議“第一議題”安排相關(guān)重要文章學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)貫徹要求、制定落實(shí)方案，確保學(xué)深悟透。同時，制定黨的二十屆三中全會精神宣講方案，組織班子成員到包保單位宣講，推動理論學(xué)習(xí)落地見效。二是增強(qiáng)改革發(fā)展功能。以新能源建設(shè)為切入點(diǎn)，科學(xué)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒏咝Щl(fā)展，著力構(gòu)建傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同并進(jìn)的發(fā)展格局，拓寬企業(yè)發(fā)展賽道，增強(qiáng)長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁與潛力。同時，聚焦產(chǎn)業(yè)升級，以提質(zhì)增效為核心目標(biāo)，加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)步伐，通過技術(shù)賦能全面優(yōu)化生產(chǎn)全流程，持續(xù)提升生產(chǎn)效率與安全保障水平，進(jìn)一步釋放煤炭安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，穩(wěn)定能源供應(yīng)總量，夯實(shí)企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)根基，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢支撐。
11. 加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。一是優(yōu)化年輕干部選育管用體系。錨定干部隊(duì)伍建設(shè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，明確階段性年輕干部配備計(jì)劃，堅(jiān)持在干部考察識別、日常履職考核、重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)等一線場景中精準(zhǔn)了解年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核開展專項(xiàng)調(diào)研，分級分類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線、吃勁崗位淬煉本領(lǐng)、積累經(jīng)驗(yàn)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)教育管理監(jiān)督，常態(tài)化開展紀(jì)法培訓(xùn)和廉政提醒，護(hù)航年輕干部健康成長。二是精準(zhǔn)引育急需緊缺專業(yè)人才。立足企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略需求，常態(tài)化開展急需緊缺人才摸底調(diào)研，精準(zhǔn)掌握人才缺口、專業(yè)結(jié)構(gòu)等核心需求，每年定期研究制定并發(fā)布企業(yè)人才需求計(jì)劃和高端人才引進(jìn)專項(xiàng)方案，綜合運(yùn)用“云招聘、線下招聘”等多元化渠道開展引才工作，充分發(fā)揮龍煤學(xué)院主陣地作用，聚焦礦山智能化等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大人才定向委培和專項(xiàng)招聘力度，為產(chǎn)業(yè)升級注入專業(yè)人才活水。三是構(gòu)建全方位人才培養(yǎng)提升機(jī)制。持續(xù)拓寬人才培養(yǎng)路徑，擴(kuò)大高校脫產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)覆蓋范圍，多層次搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，常態(tài)化組織專家講座、系統(tǒng)提升培訓(xùn)班等活動，深耕“師帶徒”傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，完善師徒結(jié)對、考核激勵等配套機(jī)制，搭建技術(shù)交流、技能比武等實(shí)踐平臺，形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
12. 落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)推動基層黨建提質(zhì)增效。一是規(guī)范組織建設(shè)，夯實(shí)黨建根基。嚴(yán)格對標(biāo)黨組織設(shè)置相關(guān)規(guī)定，深入開展基層黨組織設(shè)置全面排查與集中整治工作，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、規(guī)范組織運(yùn)行，切實(shí)筑牢基層黨建工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，凝聚組織合力?？v深推進(jìn)“雙培”工程和積極分子“擴(kuò)源工程”，通過選調(diào)優(yōu)秀黨員充實(shí)基層力量，選派骨干干部到基層掛職鍛煉等舉措，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化融合賦能，促進(jìn)提質(zhì)增效。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，推動基層黨建工作與中心工作深度融合，切實(shí)以黨建實(shí)效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）做好巡視整改“后半篇文章”，強(qiáng)化巡視整改監(jiān)督
13. 扎實(shí)推進(jìn)問題整改和成果運(yùn)用。一是鞏固整改成效，深化“回頭看”工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治導(dǎo)向，對已完成的整改任務(wù)系統(tǒng)開展“回頭看”，通過臺賬倒查、現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)析查等方式全面復(fù)盤，著力查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化提升，堅(jiān)決防止問題反彈回潮。二是加快整改進(jìn)度，細(xì)化閉環(huán)推進(jìn)舉措。對未完成的整改任務(wù)分類梳理、精準(zhǔn)施策，逐條制定清晰明確的時間表、路線圖和施工圖，強(qiáng)化全過程跟蹤督辦，從嚴(yán)從實(shí)壓實(shí)整改舉措，確保整改任務(wù)按序時進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。三是壓實(shí)整改責(zé)任，凝聚協(xié)同工作合力。明確黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任、紀(jì)委及組織部門監(jiān)督責(zé)任，將問題整改深度融入日常工作、融入全面從嚴(yán)治黨、融入企業(yè)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動，形成齊心協(xié)力抓整改、促提升的強(qiáng)大合力，確保整改任務(wù)高質(zhì)量完成。
三、 建立長效機(jī)制，抓好持續(xù)整改，著力鞏固和拓展巡視整改成果，推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
（一）旗幟鮮明講政治，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終把黨的政治建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展首要位置，貫穿治理決策、執(zhí)行落實(shí)全過程，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察龍江重要講話精神、黨的二十大、二十屆歷次全會精神和省第十三次黨代會、省委十三屆歷次全會精神，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等形式深化領(lǐng)悟，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保企業(yè)發(fā)展始終與黨中央、省委決策部署同頻共振、同向發(fā)力。
（二）健全長效整改機(jī)制，壓實(shí)閉環(huán)管理責(zé)任。持續(xù)優(yōu)化“臺賬管理、對賬銷號”全流程工作模式，對未完成整改任務(wù)細(xì)化推進(jìn)舉措、明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行清單化跟蹤督辦、限期清零，對長期整改任務(wù)分階段制定目標(biāo)、動態(tài)評估進(jìn)展，常態(tài)化開展督查問效，對敷衍整改、虛假整改、推進(jìn)遲緩等行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，確保整改任務(wù)不打折扣、不走過場、落地見效。
（三）深化整改成果轉(zhuǎn)化，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將整改過程中形成的有效舉措、成熟經(jīng)驗(yàn)固化為制度規(guī)范，持續(xù)完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控等重點(diǎn)領(lǐng)域制度體系，定期對已完成整改任務(wù)開展“回頭看”，通過抽查核驗(yàn)、復(fù)盤分析等方式，堅(jiān)決防止問題反彈回潮，不斷把整改成效與安全生產(chǎn)、深化改革、提質(zhì)增效深度融合，確保生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2026年2月6日至3月3日（15個工作日）。聯(lián)系方式：（0451）82279053；郵寄地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號龍煤集團(tuán)黨委巡察辦，150090（郵編）；電子郵箱：lmjtdwxcb@163.com。
中共龍煤集團(tuán)黨委
2026年2月6日
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