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學方法、用方法，以總書記講話精神引領(lǐng)企業(yè)改革

——深入學習貫徹省委省政府主要領(lǐng)導重要講話精神

近一個時期以來，省委書記王憲魁、省長陸昊就龍煤集團改革脫困多次強調(diào)，一定要學習好、把握好、應(yīng)用好習近平總書記對黑龍江振興發(fā)展的總要求，堅持問題導向抓改革。尤其強調(diào)指出，龍煤集團一定要堅持問題導向，堅決果斷地碰觸實質(zhì)性矛盾。對集團而言，就是要深刻領(lǐng)會、準確把握習總書記視察龍江重要講話和“七一”重要講話精神實質(zhì)，學好、用好“揚長避短、揚長克短、揚長補短”的方法，引領(lǐng)改革持續(xù)深度推進。

學方法、用方法，以總書記講話精神引領(lǐng)改革的關(guān)鍵在于堅持問題導向。習總書記指出，“問題是時代的聲音，也是做好工作的風向標?！蔽覀兏骷夘I(lǐng)導干部來自于基層，工作在基層，對基層存在的矛盾和問題有著最本質(zhì)的認識，也最有發(fā)言權(quán)。關(guān)鍵的關(guān)鍵在于堅持問題導向，善于在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，解決問題。作為領(lǐng)導干部，很重要的一個品質(zhì)就是腦子里始終裝著問題，遇到困難時，要這樣做，推進順利時，更要堅持這樣做。而不是為了維護所謂的“面子”，就對改革發(fā)展穩(wěn)定工作中存在的問題視而不見、諱莫如深，或避重就輕、顧左右而言他，更不能推諉塞責、貪功諉過，或故弄玄虛、自以為是。習總書記講：“要把工作中取得的成績當做繼續(xù)前進的新起點?！奔瘓F前期改革工作取得了一些成績，受到了省委省政府的肯定，但我們絕不能因此沾沾自喜、自我滿足，而是要清醒地看到，改革正進入深水區(qū)，前期的成績僅僅只是一個“逗號”，企業(yè)的資金鏈仍然存在巨大風險，歷史遺留問題尚待解決，經(jīng)營上、管理上存在的實質(zhì)性矛盾還沒有真正碰觸，巨額債務(wù)、拖欠的稅費和養(yǎng)老金，等等，仍像一座座山一樣壓在我們的身上，就算眼下脫困，也僅僅只是開始，如果不采取緊急措施，不堅決果斷地碰觸實質(zhì)性矛盾，不解決長期積淀的問題，我們依然危難重重。

學方法、用方法，以習總書記講話精神引領(lǐng)改革的重點在于總結(jié)歷史。我們偉大的中國共產(chǎn)黨之所以能夠始終保持與時俱進，就是因為我們的黨總是不斷地總結(jié)歷史，不斷地吸取歷史經(jīng)驗和教訓，從來都是“實事求是”。各級領(lǐng)導干部在改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的攻堅戰(zhàn)役中，也要學會深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗和教訓，冷靜的分析、判斷、研究過去的工作，哪些是正確的，我們干成了，經(jīng)驗是什么；哪些是正確的，我們沒有干成，教訓是什么；哪些是在決策的時候方向上就值得思考審視的。這些，都需要冷靜的思考、準確的判斷、認真的研究。只有總結(jié)歷史，才能更好地展望未來，才能更好地做好當下和今后的工作。習總書記在“七一”講話中指出：“歷史總是要前進的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。”各級領(lǐng)導干部一定要做深刻的反思，深度查擺我們在什么事情上猶豫過、觀望過、懈怠過、軟弱過。問題暴露了，猶豫了沒有？改革中是積極主動作為還是在等待觀望？執(zhí)行上是雷厲風行還是拖沓懈怠？壓力面前是一往無前還是軟弱退縮？因此，碰觸實質(zhì)性矛盾，既要深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，又要拿出勇氣魄力，來不得半點?；?。同時，更要深刻地認識到，改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤是歷史選擇的必然，是一場歷史性的大決戰(zhàn)，也是各級領(lǐng)導干部淬煉意志、提高本領(lǐng)、歷練成長的一次大好機遇。只要積極作為、大膽作為、努力作為，必定大有作為。

學方法、用方法，以習總書記講話精神引領(lǐng)改革的根本在于精準把握針對性要求的內(nèi)涵。習總書記視察龍江重要講話，對龍江振興發(fā)展寄予厚望，對龍煤等國有企業(yè)改革高度關(guān)注，同時也為國企改革發(fā)展找準了“病因”，開出了“藥方”。我們精準把握習總書記重要講話針對性要求的內(nèi)涵實質(zhì)，就是要在“兩量三力一保障”上精準發(fā)力，努力做好“優(yōu)化存量、引導增量，增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力，保障和改善民生”各項工作。精準發(fā)力的前提，就是要堅決果斷地處理好、解決好經(jīng)營上、管理上、歷史遺留問題上、改革發(fā)展上存在的實質(zhì)性矛盾和問題。改革，是集團的唯一出路，只有堅決果斷地碰觸實質(zhì)性矛盾問題，改革才能成功。對此，各級領(lǐng)導干部一定要保持清醒的認識。我們還有許多“硬骨頭”要啃，比如，在法人治理結(jié)構(gòu)上，還要進一步完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度；在富余人員轉(zhuǎn)崗分流安置上，還要進一步做好基礎(chǔ)工作，引入競爭機制，引導廣大職工群眾樹立新的擇業(yè)觀；在剝離社會職能上，還要進一步與地方政府搞好對接；在生產(chǎn)經(jīng)營效益上，還要進一步加快由生產(chǎn)者向生產(chǎn)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變，算好成本賬、產(chǎn)出賬、效益賬；在維護資金鏈安全和生產(chǎn)安全上，還要實施財務(wù)緊縮管理，落實剛性減虧增效脫困自救措施，落實安全生產(chǎn)責任制，運用科學手段保障生命財產(chǎn)安全；在穩(wěn)定工作上，還要進一步兜住民生這個底，妥善解決群眾合理訴求，壓實各方責任，等等。一座座山、一道道梁，在等著我們?nèi)サ桥省⑷シ健?/SPAN>

“雄關(guān)漫道真如鐵”，就看而今如何邁步“從頭越”。只要我們學好、用好習總書記重要講話給出的方法，堅持用習總書記講話精神引領(lǐng)改革，就一定能夠積極穩(wěn)妥地解決好改革進程中的實質(zhì)性矛盾，就一定能做好做優(yōu)“兩量三力一保障”這篇大文章，就一定能夠打贏打勝改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤這場歷史性的大決戰(zhàn)。《龍煤》評論員