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鶴崗礦業(yè)公司安全警示教育月活動

規(guī)定動作不缺項 自選動作有創(chuàng)新

      鶴崗礦業(yè)公司按照集團公司“安全警示教育月”活動安排，嚴格對照標準，超前謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動，逐項落實安全警示教育活動，確保了安全警示教育各項活動有序開展。

      一是持續(xù)開展安全大檢查活動。鶴崗礦業(yè)公司把持續(xù)開展隱患大排查與夜間動態(tài)監(jiān)察、零點上崗行動有機結合起來，形成安全監(jiān)察的立體防線。他們針對入冬以來季節(jié)變化，重點加強對礦井供暖鍋爐、壓力容器、管路設施的完好情況進行檢查，在此基礎上，從加大現(xiàn)場安全管控力度入手，落實礦井“三量”安全評估、隱蔽致災因素普查、安全剖析和隱患查改制度，保持良好的安全生產秩序。結合實際工作，他們充分發(fā)揮班組長、瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場指揮和把關作用，突出薄弱時段、重點領域、偏遠區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴格按照“兩個嚴禁”“八個必須”的要求，對安全無把握的工作面堅決停產整頓。興安礦通過開展安全大檢查和安全專項監(jiān)察，查出各類安全隱患18條，全部實現(xiàn)了閉合整改；新嶺礦查出各類問題隱患43項，其中37項現(xiàn)場整改，6項當日整改。

      二是扎實開展事故案例警示教育。針對涉及礦井安全的各類問題，鶴礦公司從提高公司廣大干部員工的安全生產意識和自主保安能力入手，組織員工觀看《違章害人害己》《職業(yè)危害防治》警示教育片。各煤礦結合自身實際開展了形式多樣的事故案例教育，峻德礦組織員工分班觀看了《3·15較大沖擊地壓事故》警示教育片；益新直屬區(qū)通過收集典型事故案例集中開展了“警示教育周”活動；興安礦開展了沖擊地壓災害事故應急演練，提升礦井防災治災水平；南山礦制作了以往安全生產事故案例講解掛圖，利用職工班前會時間，組織員工分析原因，并邀請員工家屬和工殘人員到班前，開展現(xiàn)身說法教育活動，向一線礦工講經(jīng)歷、講感受、講心聲，用活生生的事實，叮囑礦工關愛生命、牢記安全。

      三是組織開展安全法律法規(guī)學習宣傳。這個公司圍繞依法治安，以學習安全生產法律法規(guī)和“三程一標”為重點，組織基層管理人員和員工群眾積極開展安全生產法律法規(guī)知識培訓，積極引導各級管理人員和廣大員工準確把握和理解安全生產法律法規(guī)、政策規(guī)范，牢固樹立紅線意識和底線思維，履行好安全生產主體責任。在此基礎上，各煤礦單位還組織初級以上管理人員認真學習了《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，進一步增強對安全工作的責任感，對生命安全的敬畏感，促進廣大員工自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮。

      四是規(guī)范開展班前安全教育培訓，組織開展專業(yè)領導上講臺活動。他們按照《鶴崗礦業(yè)公司反“三違”工作管理辦法》，認真落實班前安全教育培訓“五個納入”“七個堅持”的工作要求，對照84條嚴重“三違”、334條習慣性違章行為界定及相關處罰標準。在此基礎上，各煤礦及生產建設單位還通過手機微信平臺延伸班前安全教育培訓，提高員工的安全生產素質。益新礦利用班前教育形式，對全礦當期查出的45名“三違”人員，專門開辦一次安全培訓班；富力礦利用班前教育形式，組織300余名員工，開展了“反三違”安全簽名活動；峻德礦組織機關管理人員，深入到井口，現(xiàn)場開展必知必會考問。按照集團公司安全警示教育月活動規(guī)定，他們積極組織各專業(yè)生產技術管理人員走上講臺，圍繞以往安全生產事故案例開展講座，為員工講安全教育大課，分析事故原因、危害及防范措施，并且做到課前有教案、課間有提問、課后有總結。

      五是開展“安全警示教育日”活動。鶴崗礦業(yè)公司把11月21日定為企業(yè)的“安全警示教育日”?；顒赢斎?，煤礦及生產建設單位及重點地面生產廠處利用班前時段，集中開展安全警示教育活動。公司副總以上領導按照“安全警示教育日安全大課包保分工”，分別深入到基層礦、廠、處，為一線員工上安全教育大課?；顒赢斎?，全公司共開展安全大課168場次，直接受教育人員8630人次，同時各煤礦及生產建設單位和重點地面生產廠處在工業(yè)廣場、升入井處和職工班前，面向員工開展了安全法規(guī)和安全知識咨詢服務、班前禮儀、安全囑托、有獎問答、文藝演出、現(xiàn)身說法、班前慰問、安全簽名等活動，全公司共有9800余名干部員工參加了教育活動，張貼標語口號640余幅，將“安全警示教育月”活動推向了高潮。

      六是強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍，深入開展安全正風肅紀活動。鶴崗礦業(yè)公司以開展安全文化行活動為主線，利用牌板、廣播、宣傳欄、電子屏等媒介，大力宣傳“一個核心、兩個提升、三個實現(xiàn)”安全理念，積極組織一線員工進行崗前安全宣誓、安全承諾，努力消除違章指揮、違章作業(yè)行為。在此基礎上，公司兩級安監(jiān)部門以推進“一反兩檢”專項行動常態(tài)化和作風整頓為契機，以管理人員值班帶班、重要崗位人員值守、工程設計施工質量為重點，深入開展正風肅紀，通過不定時間、不定位置的突擊檢查，強化作風轉變，確保實現(xiàn)安全生產。（孫佰忠）