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把握新時代的戰(zhàn)略方向 努力建設(shè)現(xiàn)代化新龍煤
——一論貫徹落實集團公司上半年工作會議精神
剛剛結(jié)束的集團公司2018年上半年工作會議，全面總結(jié)了今年以來集團公司的整體工作，科學(xué)分析了企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，安排部署了下半年及今后一個時期的重點工作任務(wù)，是集團公司一次十分重要的會議。尤其是，會議站在時代發(fā)展的新高度，從集團公司實際出發(fā)，提出了建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的戰(zhàn)略方向，為落實省委省政府建設(shè)現(xiàn)代化新龍江謀劃了龍煤方案，既是集團公司推動實現(xiàn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的現(xiàn)實需要，更是當前乃至今后一個時期各項工作的根本遵循和行動指南。
面對不斷變化的新形勢，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，集團公司面臨形勢更加嚴峻復(fù)雜，改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨，集團公司各級黨組織和廣大員工一定要站在新時代新作為新發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅定不移地以企業(yè)改革發(fā)展為己任，準確把握建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤戰(zhàn)略方向，保持定力，眾志成城，乘勢而上，順勢而為。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要堅定不移地建設(shè)本質(zhì)安全的新龍煤。安全生產(chǎn)永遠是煤炭企業(yè)的天字號工程。集團上下要進一步建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、法治體系和基礎(chǔ)保障體系，多措并舉，積極從安全管理、災(zāi)害治理、職業(yè)病防治、“四化”建設(shè)總體水平、從業(yè)人員素質(zhì)提升入手，在打造人、機、環(huán)境的本質(zhì)安全上下大力氣，著力解決制約企業(yè)安全發(fā)展的深層次問題和矛盾，堅持標本兼治，把防范和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險擺在突出重要的位置，讓企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊扣時代脈博，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，以先進的安全理念安全技措，以堅實的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果，以堅決遏制重特大事故的工作成效，來保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革發(fā)展贏得時間和空間。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要多措并舉建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的新龍煤。集團上下要把高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)今后一個時期最鮮明的價值導(dǎo)向，努力推動發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主向優(yōu)化存量和引導(dǎo)增量轉(zhuǎn)變，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量變革、效率變革、動力變革方面轉(zhuǎn)變。在穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量規(guī)模的基礎(chǔ)上，千方百計提高生產(chǎn)效率和綜合機械化水平，全面推進安全高效礦井建設(shè)，促進煤炭生產(chǎn)向自動化智能化方向發(fā)展；進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固東北地區(qū)精煤主導(dǎo)地位，提升區(qū)域市場話語權(quán)；進一步增強持續(xù)盈利能力和成本競爭力，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)影響力。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要建設(shè)企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)增強的新龍煤。要全面深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，深挖企業(yè)內(nèi)在潛力，努力提升企業(yè)的發(fā)展速度、效能和持續(xù)性，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，始終把創(chuàng)新作為應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、增強發(fā)展動力、把握發(fā)展主動權(quán)的根本之策，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動全領(lǐng)域和全生產(chǎn)要素創(chuàng)新，全面優(yōu)化體制機制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，努力在市場競爭中贏得主動。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要加快建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)多元、持續(xù)發(fā)展的新龍煤。推動實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，促進煤電、煤層氣和物流貿(mào)易、金融服務(wù)、煤基延伸等相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，非煤經(jīng)濟比重更加合理，實現(xiàn)中高端轉(zhuǎn)型、深度轉(zhuǎn)型和特色轉(zhuǎn)型，加快形成以煤為基、循環(huán)多元的發(fā)展格局。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要努力建設(shè)人才富集、創(chuàng)新驅(qū)動的新龍煤。要牢固樹立“人才是第一資源”、“創(chuàng)新是第一動力”的發(fā)展理念，堅持科技引領(lǐng)，著力提升科技創(chuàng)新投入，全面提升科技貢獻率，努力完成一批行業(yè)內(nèi)具有引領(lǐng)示范作用的重大科技創(chuàng)新項目，培育和引進一批科技領(lǐng)軍人才，轉(zhuǎn)化一批先進適用的科技創(chuàng)新成果。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要加快建設(shè)綠色開采、節(jié)能環(huán)保的新龍煤。大力推進原煤全部入選、煤矸石和煤層氣綜合利用、礦井水實現(xiàn)“零排放”，多措并舉，保證主要大氣污染物排放指標達到國家標準，控制和減少地表損害，實現(xiàn)資源清潔生產(chǎn)和高效轉(zhuǎn)化，形成礦山開發(fā)與自然和諧交融的發(fā)展模式。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要全面建設(shè)職工富裕、幸福和諧的新龍煤。要牢固樹立“以員工為中心”的思想，堅持員工在推進企業(yè)發(fā)展中的主體地位，堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的理念，使企業(yè)最廣大的員工群眾在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，在發(fā)展中不斷增強礦工及家屬的獲得感、幸福感、安全感。
建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，就是要堅持不懈地建設(shè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力的新龍煤。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，各級領(lǐng)導(dǎo)班子功能持續(xù)放大，擁有高素質(zhì)復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，選人用人風(fēng)清氣正，年輕干部儲備充足活力充沛，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，全面從嚴治黨持續(xù)深化，政治生態(tài)良性發(fā)展，文化軟實力不斷提高。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。集團公司工作會議已經(jīng)為我們明確了新的戰(zhàn)略方向，面對新形勢，集團上下必須進一步統(tǒng)一思想，緊密團結(jié)起來，在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以更加堅定的信心、更加堅毅的勇氣、更加艱苦的努力，打好打勝新一輪改革發(fā)展的攻堅戰(zhàn)役，在全面決勝小康社會、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍江的歷史大潮中，勇立潮頭把握大勢，腳踏實地奮發(fā)作為，上下一盤棋地抓工作，干群一條心地抓發(fā)展，天天一個勁地抓落實，推動集團各項工作邁上新臺階，不斷譜寫改革發(fā)展的新篇章。
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