七礦公司銷售公司、運(yùn)輸部
加大幫扶力度助力精準(zhǔn)扶貧
七礦公司銷售公司、運(yùn)輸部加大精準(zhǔn)扶貧力度,讓困難職工樹立了脫貧的信心。
他們通過入戶精準(zhǔn)核查,對照標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行確認(rèn),并把因?qū)W致困的困難戶列為第一批脫貧重點(diǎn)對象,幫助他們解決生活上的難題。把因病致困的困難戶列為第二批脫貧對象并加以落實(shí)。
他們采取基層落實(shí)、工會摸清底數(shù)、黨委集中聽取匯報、分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動推進(jìn)落實(shí)的脫貧措施, 工會部門組織困難戶所在單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議,傳達(dá)上級和公司會議精神,統(tǒng)一思想,并根據(jù)困難戶實(shí)際情況,逐戶制定幫扶措施,做到一戶一檔,保證措施切實(shí)可行。他們還進(jìn)一步分析困難戶致困原因,詳細(xì)劃分困難類型,認(rèn)真梳理幫扶措施,確定脫困目標(biāo),并由分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施、工會負(fù)責(zé)監(jiān)督,隨時匯報推進(jìn)和變化情況,為困難職工謀合適職業(yè)、找脫貧出路、拓寬脫貧渠道,取得明顯效果。
在首批計(jì)劃脫貧的困難戶中,有6戶困難職工的家屬找到了工作,她們有的在飯店打工、有的利用休班時間做家政、有的從事售貨員工作,增加了收入,減輕了生活壓力,也看到了脫貧致富的美好前景。
他們積極為困難戶創(chuàng)造條件,打開便利之門,對那些自身具備工作能力的困難職工,利用集體優(yōu)勢為他們增收創(chuàng)造條件,為兩名職工調(diào)整了工作崗位,使他們的工資收入比以前有了提高。水暖科有一名困難職工原來從事維修工作,單位把他調(diào)整到司爐崗位,并為他的妻子找了一份工作,這名職工的家庭人均月收入達(dá)1088元。有一名困難女職工,從事清掃員工作,單位為她找了一份白天在小吃部做服務(wù)員的工作,讓她利用早晚時間來工作。還有一名困難職工,在完成本職工作后,單位又為他在外安排了力所能及的工作,增加了收入。
針對因?qū)W致貧的困難戶,他們多方面尋求政策支持,他們與學(xué)生所在校方聯(lián)系,尋求校方支持,為困難職工子女爭取助學(xué)金,減輕了困難職工的生活壓力。
多年來,他們堅(jiān)持以日常救助為主,隨時發(fā)生困難隨時救助,努力保證困難職工的日常生活,做到“兩不愁”、“三保障”。對患大病的困難職工,他們深入研究解決辦法,必要時采取超常措施,幫助他們解決困難,確保脫貧路上不讓一個職工掉隊(duì)。
他們鎖定脫貧目標(biāo),在宣傳政策上下功夫,讓困難職工了解、理解國家扶貧救助政策;堅(jiān)持扶貧與扶志、輸血與造血相結(jié)合,讓困難職工感受到黨的溫暖和集體的力量;進(jìn)一步研究政策,制定更細(xì)致、更有針對性和實(shí)效性的幫扶措施,推動精準(zhǔn)扶貧工作取得成效。(趙宇飛)