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七礦公司土建工程處開展干部作風大整頓見成效

    七礦公司土建工程處在開展干部作風大整頓活動中，始終聚焦突出問題和“關(guān)鍵少數(shù)”，使領(lǐng)導(dǎo)干部成為隊前標桿、矩陣頭雁，以強大的引領(lǐng)力促進干部作風明顯轉(zhuǎn)變。

    他們把干部作風大整頓活動作為一項重大政治任務(wù)來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進行思想發(fā)動、學習、查擺問題，把活動觸角延伸到基層，重點整治‘慵懶散漫’、工作不在狀態(tài)、工作作風不務(wù)實、追趕超越信心不足、開拓創(chuàng)新本領(lǐng)不夠、服務(wù)發(fā)展意識不強、廉潔自律境界不高等問題，形成領(lǐng)導(dǎo)示范、上下聯(lián)動的良好局面。

    他們在開展干部作風整頓活動中，著重打造思想過硬、政治過硬、作風過硬、業(yè)績過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶出好隊伍、干出好成績。

    好作風體現(xiàn)在具體工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入施工工地解決現(xiàn)場實際問題，，靠前指揮，給職工帶了好頭?？偣こ處熃瘕埧壳爸笓]，現(xiàn)場辦公，為項目施工順利進行起到了重要作用。立井改擴建項目是七礦公司生產(chǎn)接續(xù)的重點工程，金龍和工程技術(shù)人員詳細分析，并制定針對性的施工方案，大膽采用新技術(shù)新工藝，圓滿地完成了各項施工任務(wù)。

    這個單位土三工區(qū)區(qū)長張春煜接到了新立礦污水處理項目建設(shè)任務(wù)時，當時恰逢國慶假期，他一心扎在了施工現(xiàn)場。張春煜說，這么多年南征北戰(zhàn)，早已習慣了，施工地點在哪里，哪里就是家。

    在干部作風大整頓活動中，他們注重選樹正面典型，注重青年干部創(chuàng)新務(wù)實意識的熏陶和培養(yǎng)，讓青年干部迅速成長、主動作為。李洪文是土建工程處路橋工區(qū)的技術(shù)負責人，他雖然年輕，但肯吃苦、不怕累、不服輸、業(yè)務(wù)精、善管理，是干土建工程的好苗子。在國家下放地方棚戶區(qū)改造項目海天家園、北岸新城、如意家園施工期間，李洪文主抓技術(shù)及管理工作，北岸新城項目順利通過了國家級檢查。2014年，李洪文順利通過國家二級建造師考試。他還發(fā)表了《新時期工民建施工技術(shù)及管理措施探微》等技術(shù)論文。李洪文以其良好的作風、過硬的技術(shù)和無私奉獻、開拓創(chuàng)新、真抓實干的敬業(yè)精神奮戰(zhàn)在施工一線，并以精益求精的施工質(zhì)量贏得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    問題找準了，作風轉(zhuǎn)變了，發(fā)展的步子也就更快了。今年，他們將不斷加強黨建思想政治工作，加強安全生產(chǎn)管理，強化經(jīng)營廣利，加快推進項目建設(shè)，進一步提升職工隊伍的戰(zhàn)斗力、向心力，推動企業(yè)實現(xiàn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。（趙宇飛）