富力礦工會構“群監(jiān)網(wǎng)” 筑“防火墻”
為發(fā)揮群監(jiān)員在企業(yè)安全生產中的“前沿哨兵”作用,鶴礦公司富力礦工會積極構建安全生產“群監(jiān)網(wǎng)”,通過強化群監(jiān)員日常培訓、隱患排查和考核評比等工作,筑牢安全生產“防火墻”。
這個礦工會制定了群監(jiān)工作報送制度、群監(jiān)工作日常準則等管理制度,選拔有上進心、責任心的84名生產骨干人員充實到群監(jiān)隊伍中,讓群監(jiān)工作在生產一線單位全面開展,監(jiān)管范圍輻射到井下各個生產班組。并在礦設立群監(jiān)總站1個,在區(qū)科設立群監(jiān)分站7個,各級群監(jiān)站積極組織群監(jiān)員培訓班和安全技術培訓,學習《安全生產法》《操作規(guī)程》《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關安全方面的知識,不斷提高群監(jiān)員自身素質,把群監(jiān)員打造成一支“管理叫得響”“三違敢碰硬”的隊伍。
他們嚴格執(zhí)行“零點行動”安全排查工作,針對深夜下井人員較少、職工安全思想薄弱、事故多發(fā)的特點,每月1日、11日、21日開展群監(jiān)員統(tǒng)一上崗活動,尤其對生產邊緣地帶、重要工作面進行地毯式安全排查,共檢查出安全隱患問題32個,現(xiàn)場對排查出的安全隱患問題要求期限整改,同時參檢群監(jiān)員填好“零點行動”檢查報告單分級上報群監(jiān)站。
他們加大群監(jiān)員考核力度,要求群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不少月24天,日報卡要求內容填寫規(guī)范,堅持做到查隱患、有記錄, 群監(jiān)總站每季度對群監(jiān)員上崗情況進行全礦評比,評選出優(yōu)秀群監(jiān)員進行獎勵;對出勤不達標、工作嚴重失職群監(jiān)人員進行工作崗位調整,進一步提高群監(jiān)員主動抓安全思想教育、隱患排查整治工作的積極性,把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),為井下安全生產保駕護航。(高 博 王潤田)