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班組管理激發(fā)新活力

      雞礦公司新發(fā)礦掘進區(qū)902掘進隊，進尺快、工程質量好，在連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的基礎上，去年以來連續(xù)十幾個月創(chuàng)出進尺好水平。

      “以班組帶動個人，以個人促進班組，在形成整體效益的基礎上，發(fā)揮班組成員的積極性和主動性，以精細化管理為抓手，使班組真正成為區(qū)隊具有生命力的細胞?！边@是對902掘進隊班組管理的高度總結。這個區(qū)黨總支書記張德永說。

      這個隊充分利用班前會時間，落實班組管理制度，制定安全管理措施，把安全工作重點從班前會開始牢牢抓住。同時，他們還讓每一名班組長暢所欲言，聽取意見，總結經(jīng)驗，查找差距，提出具體改進措施和要求，不斷完善班組日常管理，引導工人自覺提高工作積極性，主動參與到班組建設中來，以進一步增強班組戰(zhàn)斗力，使班務更加規(guī)范化、制度化、流程化。在班務公開上，及時公布職工關心的問題，做到內容全面、具體、真實，讓大家班上得開心，錢賺得明白，從而進一步推進班組和諧建設。

      這個隊堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”。每天，各班組長都要結合工作現(xiàn)場實際情況和崗位特點，做好工作情況記錄，全面了解班組成員工作情況，做好總結，做到工作安排有計劃性、超前性、周密性，確保每項工作和環(huán)節(jié)安排無遺漏，工作分配得當。這個隊還要求每個班組長下井要認真填寫現(xiàn)場安全檢查記錄單，對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場交接情況進行詳細記錄，及時把發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理。（郭峻熙）