峻德礦狠反“三違”夯實安全基礎(chǔ)
鶴礦公司峻德礦不斷加強對嚴重“三違”人員進行處罰、教育和轉(zhuǎn)化,多管齊下遏制“三違”陋習,確保礦井安全生產(chǎn)。
這個礦制定下發(fā)了《峻德礦反“三違”管理辦法》,成立了反“三違”工作領(lǐng)導小組,把反“三違”納入一把手工程,黨政同責、齊抓共管。召開專題會議,安排部署嚴重“三違”過七關(guān)相關(guān)工作。為確保反“三違”剛性執(zhí)行,他們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開安全會議等形式,對《反“三違”管理辦法》進行討論,使職工進一步明確安全生產(chǎn)十條“紅線”界定、嚴重違章行為界定及習慣性違章行為界定及罰款標準以及過“七關(guān)”流程內(nèi)容,自去年以來,共下發(fā)調(diào)查問卷1500余份,召開專題會議6次。他們從抓區(qū)隊日常工作入手,利用班前會、安全大課,通報嚴重“三違”過七關(guān)的每一起案例,觀看安全事故警示教育片等系列手段,使職工從事故中受教育,得到啟發(fā),從而自覺遠離“三違”,抵制“三違”,拒絕“三違”。
這個礦嚴格執(zhí)行“兩個從嚴”管理規(guī)定,規(guī)范操作不打折。嚴格標準,對嚴重“三違”處罰、通報、教育、培訓、反思、聯(lián)保、幫帶“七關(guān)”,關(guān)關(guān)有標準、關(guān)關(guān)有流程,切實做到處罰有單據(jù)、通報有記載、教育有影像、培訓有試卷、反思有心得、聯(lián)保有責任、幫帶有合同,過“培訓關(guān)”時,無論是一對一,還是一對二培訓,培訓中心都按規(guī)定要求認真完成所有授課內(nèi)容。過“教育關(guān)”時,職工單位主要領(lǐng)導家訪時,要求職工家屬必須在場,不但要讓職工認識到錯誤,更要讓家屬理解嚴重“三違”的危害。他們遵循全礦參與、全面落實的原則,系統(tǒng)抓線負總責,只要是嚴重“三違”人員,都嚴肅落實“過七關(guān)”各項規(guī)定;單位管面抓落實,在嚴重“三違”轉(zhuǎn)化上,黨政同責,全面執(zhí)行“過七關(guān)”系列規(guī)定,各部門分工明確,各負其責,環(huán)環(huán)相扣,為做好過“七關(guān)”工作提供了有力保證。同時,嚴格執(zhí)行對嚴重“三違”過七關(guān)人員的處罰,以及應(yīng)承擔連帶責任人員,堅決做到鐵面孔、剛執(zhí)行。
通過系列舉措,干部職工遵章作業(yè)意識明顯提高,輕傷率、違章起數(shù)大幅下降,職工學標準、學違章行為多了,學習力增強了,不良習慣、不良行為逐漸得到規(guī)范,職工按規(guī)程施工、按標準作業(yè)的意識和能力普遍增強。(趙彥波)