城山礦構筑人才高地凝聚發(fā)展后勁
雞礦公司城山礦將人力資源作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源,采取引進、培養(yǎng)相結合的方式,持續(xù)加強專業(yè)技術隊伍和技能職工隊伍建設,切實增強企業(yè)發(fā)展活力,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
他們制定人才發(fā)展規(guī)劃,健全人才工作體系,按照“規(guī)模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、適當儲備”的人才發(fā)展規(guī)劃總體目標,通過建立人才培養(yǎng)、選用、評價和激勵約束等機制,著力改善人才結構,使人才在年齡、學歷、層級、專業(yè)、職稱結構之間的分布趨于合理;隊伍年齡結構保持老中青結合,整體結構更加合理。深化校企聯(lián)合模式,拓寬引才聚才渠道,把引進高校畢業(yè)生作為聚集人才的主渠道之一。重點引進采礦、通防、地質(zhì)等煤炭專業(yè)畢業(yè)生,實行相關補貼政策,確保人才招得進、用得好、留得住。
他們嚴格落實黨管干部、黨管人才原則,按照心胸寬、眼界寬、思路寬,信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔要求,打造新型干部隊伍。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,把各類?yōu)秀人才充實進基層領導班子。實行“一推雙考”選拔后備干部,為一線優(yōu)秀人才提供平臺,發(fā)現(xiàn)一批使用一批儲備一批。
打造優(yōu)強職工隊伍。他們實施全員素質(zhì)提升工程,扎實開展以師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動,對成績優(yōu)秀者重點獎勵和培養(yǎng),加快實施職工技能鑒定并享受津貼待遇,充分調(diào)動員工學技能、練本領的積極性。組織召開技術創(chuàng)新推進會,研究出臺相關激勵措施,常態(tài)化開展技術創(chuàng)新交流活動,鼓勵小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效,培養(yǎng)更多的“工匠”,實現(xiàn)技術創(chuàng)新向技術成果全面轉(zhuǎn)化。為礦井安全生產(chǎn)提供充足的勞動力保障。扎實開展學技能、學標準、提素質(zhì)活動,按照干什么學什么、缺什么補什么要求,分專業(yè)分批次辦班培訓,全面提升員工安全實操水平,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(郭峻熙)