雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司嚴把“四關”筑牢安全“防火墻”
雙礦公司煤礦輔業(yè)總公司結合實際,嚴把安全關口,筑起安全生產(chǎn)“防火墻”。
嚴把安全生產(chǎn)關。他們結合當前形勢,調(diào)整了群監(jiān)員走動式管理法、結對包保管理法等手段,通過采取常規(guī)檢查、重點檢查、突擊檢查相結合的方式,對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督管控,引導職工切實增強安全自律意識,進一步強化了現(xiàn)場隱患排查整改,構筑起嚴密的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。
嚴把質(zhì)量管理關。他們按照運行中抓完善、完善中抓規(guī)范、規(guī)范中抓推進的要求,進一步完善標準化考核方案,從勞動紀律、正規(guī)操作、危險源辨識、聯(lián)責聯(lián)保等方面入手,健全安全質(zhì)量保障體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)各個層次和每個崗位管理的標準化與規(guī)范化。
嚴把行為規(guī)范關。他們通過開展事故案例警示教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習、全員知識考試、安全隱患專項大排查等系列活動,引導職工廣泛查找傳統(tǒng)的工作習慣和行為中的不安全因素。一是認真開展宣傳教育活動,在5個分公司、3個專業(yè)化公司懸掛宣傳標語8幅,收看安全教育視頻12次,營造安全氛圍;二是完善制度,落實責任。堅持對不安全行為發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、嚴肅處理一起,進一步規(guī)范安全行為養(yǎng)成。
嚴把隱患排查關。他們堅持每月對基層各單位進行安全生產(chǎn)大檢查,嚴格執(zhí)行隱患排查治理各項規(guī)定,形成了主體明確、職責清楚的崗位責任體系。同時,結合現(xiàn)場生產(chǎn)條件及人員等實際狀況,加大了檢查頻次和覆蓋率,確保從源頭消除隱患,不留死角。截至6月份,共開展安全生產(chǎn)標準化檢查21次,不定期抽查15次,發(fā)現(xiàn)各類隱患和問題96余項,當場整改57項,經(jīng)過復查已全部整改完畢,及時消除了隱患。(谷鑫)