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七臺河礦業(yè)公司貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神

強化安全責(zé)任體系建設(shè) 從嚴(yán)從實抓好安全工作

      七臺河礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，把確保安全生產(chǎn)放在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置，強化紅線意識，堅守底線思維，落實崗位責(zé)任，建立起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，做到“五個從嚴(yán)”，抓嚴(yán)抓實安全工作，確保高質(zhì)量完成全年各項工作目標(biāo)。

      七臺河礦業(yè)公司圍繞貫徹落實集團公司推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險分級管控指導(dǎo)意見，明確了各層級安全風(fēng)險管控責(zé)任，完善了安全風(fēng)險管控責(zé)任體系。在公司層面，他們堅持每月召開專題會議，分析研判安全風(fēng)險，制定管控措施，落實管控責(zé)任；每星期由相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展一次風(fēng)險排查分析例會，制定風(fēng)險防控技措，落實相關(guān)責(zé)任。在煤礦層面，嚴(yán)格落實礦長安全風(fēng)險管控第一責(zé)任和專業(yè)副職分管責(zé)任人責(zé)任，常態(tài)化開展以石門揭煤、沖擊地壓、瓦斯抽采、防治水、防滅火、提升運輸?shù)葹橹攸c的重大安全風(fēng)險辨識，動態(tài)評估生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，及時調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，推動安全風(fēng)險辨識評估和管控的責(zé)任主體由礦級領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)隊、班組、崗位延伸，做到安全風(fēng)險預(yù)知、預(yù)判、預(yù)控。

      為了抓好年底前安全重點工作，七臺河礦業(yè)公司從擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系入手，采取有效措施，消除干部職工麻痹思想，嚴(yán)格防止盲目搶產(chǎn)量，從嚴(yán)防范和化解重大安全風(fēng)險；壓實安全生產(chǎn)政治責(zé)任，落實落靠各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，加強全員、全過程，全方位安全管理，切實把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求落到實處，并推行責(zé)任倒查機制，促進(jìn)各級管理人員明責(zé)知責(zé)履責(zé)盡責(zé)，形成齊抓共管的工作合力；全面落實集團公司2019年煤礦重大災(zāi)害綜合防治工作指導(dǎo)意見，認(rèn)真執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》《煤礦防治水細(xì)則》“三個細(xì)則”，完善治災(zāi)技術(shù)管理體系，落實“一礦一策、一面一策”災(zāi)害防治措施，加大瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害治理力度，統(tǒng)籌治災(zāi)工程安排，提高礦井災(zāi)害治理水平；加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每月開展一次全覆蓋的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級；推進(jìn)“四化”礦山建設(shè)，年底前爭取確保新立礦智能化綜采工作面實現(xiàn)試生產(chǎn)；加強班組建設(shè)，抓實安全警示教育，并通過手機e課堂、現(xiàn)場實訓(xùn)等形式，規(guī)范職工行為，提高職工的自主保安能力，同時，加強供電發(fā)電、交通運輸、地面消防火工品、?；?、有毒有害氣體等安全管理，確保安全生產(chǎn)。

      在此基礎(chǔ)上，七臺河礦業(yè)公司黨委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時紀(jì)律，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守和入井帶班管理，加大紀(jì)律監(jiān)督檢查力度，對違反制度規(guī)定、紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮的干部嚴(yán)肅問責(zé)、升格處理，堅決做到思想不放松、責(zé)任不落空、力度不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作質(zhì)量提升，用優(yōu)良作風(fēng)保障安全生產(chǎn)工作成效。（邢秀芬）