東榮二礦全員培訓(xùn)“零”缺席
雙礦公司東榮二礦堅(jiān)持生產(chǎn)、培訓(xùn)“兩不誤”的原則,采取日通報(bào)、時(shí)監(jiān)督的管理模式,確保職工培訓(xùn)“零”缺席。
他們針對(duì)不同崗位和各工種特點(diǎn),合理安排培訓(xùn)人員和培訓(xùn)時(shí)間,確保達(dá)到“必知必會(huì)、必禁必做、知行合一”的培訓(xùn)效果。
這個(gè)礦還按照“干什么學(xué)習(xí)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,從培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度、課程設(shè)置等6個(gè)方面進(jìn)行周密安排和部署,通過(guò)可視化教育系統(tǒng)、五級(jí)培訓(xùn)、安全大課、干部業(yè)校、班前會(huì)等平臺(tái),分層次、分工種、分時(shí)段進(jìn)行全員培訓(xùn)。每月采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)五大系統(tǒng),專門(mén)聘請(qǐng)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工程技術(shù)人員任授課老師,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,采取師生互動(dòng)、座談?dòng)懻?、職工表達(dá)、教師講評(píng)等教學(xué)方法,將扎實(shí)的理論和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)“傳經(jīng)送寶”到每位職工,有效調(diào)動(dòng)了職工動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口的積極性。
“作為培訓(xùn)服務(wù)單位,我們將認(rèn)真制定‘全員培訓(xùn)考核制度’,做到培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、師資、計(jì)劃‘四落實(shí)’,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核‘五個(gè)關(guān)口’,確保培訓(xùn)效果?!痹摰V安培中心黨支部書(shū)記路忠岱說(shuō)。
該礦還加強(qiáng)對(duì)礦井外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn),做到培訓(xùn)全參與、無(wú)盲點(diǎn),為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。(李菁冶)