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集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢分析和廉潔過“雙節(jié)”會議對全集團(tuán)提出明確要求

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2019-12-31
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集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢分析和廉潔過“雙節(jié)”會議強(qiáng)調(diào)指出

認(rèn)清形勢提高認(rèn)識牢固樹立過緊日子思想

嚴(yán)格落實(shí)“十個從嚴(yán)” 經(jīng)營管理規(guī)定


孫成坤出席并講話


會議下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅2020年元旦春節(jié)期間紀(jì)律作風(fēng)要求的通知》


      12月30日下午,集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)形勢分析和廉潔過“雙節(jié)”會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神;全面客觀分析研判明年煤炭市場形勢和集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢。會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神上來,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),采取斷然舉措,共同應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn);要牢固樹立過緊日子思想,嚴(yán)格“十個從嚴(yán)”經(jīng)營管理規(guī)定,確保過緊日子思想和舉措落實(shí)落地;集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把廉潔過“兩節(jié)”作為貫徹過緊日子思想的具體行動,從自身做起,帶頭踐行,抓好落實(shí)。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤出席會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、金巖、梁剛、宋云飛、劉東光分別在主分會場出席會議。

      會議強(qiáng)調(diào),要深入領(lǐng)會,全面把握,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,這是集團(tuán)當(dāng)前重要的政治任務(wù)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議對國際國內(nèi)形勢的分析判斷,保持清醒頭腦,增強(qiáng)危機(jī)意識,集中精力辦好自己的事,努力化危為機(jī)、轉(zhuǎn)危為安,把外部壓力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。二是要深刻把握中央、省委對全年經(jīng)濟(jì)工作的整體部署,從中找政策、抓機(jī)遇,超前謀劃好明年整體工作,真正把會議精神落實(shí)到企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中,確保明年開局良好、穩(wěn)健發(fā)展。三是要鎖定省委省政府對集團(tuán)公司提出的改革發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),緊緊圍繞深化改革這條主線,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),加快企業(yè)改革發(fā)展步伐。四是要全面加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),各級黨組織要牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,把黨的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的優(yōu)勢,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。五是要統(tǒng)籌做好歲末年初工作,扎實(shí)推動安全生產(chǎn)責(zé)任、措施落細(xì)落實(shí),全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作;抓好關(guān)心困難群眾生活工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

      會議強(qiáng)調(diào),牢固樹立過緊日子思想,是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司確定的今后一個時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作主導(dǎo)思想。這是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委省政府決策部署的任務(wù)要求,必須要把過緊日子牢牢貫徹落實(shí)到具體工作之中;這是適應(yīng)市場變化、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需要,必須要依靠自身加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,堵塞管理漏洞,做到顆粒歸倉,把錢花在刀刃上,用管理和節(jié)省投入,應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn);這是企業(yè)直面問題、破解企業(yè)改革發(fā)展難題的必然選擇,必須要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,時刻保持清醒頭腦,堅(jiān)決制止大手大腳、鋪張浪費(fèi)的風(fēng)氣,采取斷然舉措全面治理管理頑疾問題。

      會議強(qiáng)調(diào),要緊盯重點(diǎn),明確任務(wù),從嚴(yán)落實(shí)過緊日子各項(xiàng)措施。堅(jiān)持過緊日子思想,關(guān)鍵要把過緊日子的各項(xiàng)措施,全面落實(shí)到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、投資決策等各個環(huán)節(jié)。在開源上,要科學(xué)釋放安全產(chǎn)能,發(fā)揮銷售龍頭作用,形成整體創(chuàng)效合力。在節(jié)流上,必須采取硬性措施降成本;繼續(xù)壓減非生產(chǎn)性支出;在重點(diǎn)整治套取工資和亂發(fā)資金、偷盜和私賣煤炭、矸石拉運(yùn)外包、物資招標(biāo)采購、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)、設(shè)備和轉(zhuǎn)供電管理、超范圍和超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用七個突出問題上堵漏洞。

      會議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅紀(jì)律,從嚴(yán)從緊,確保過緊日子思想和舉措落實(shí)落地。要嚴(yán)格落實(shí)“十個從嚴(yán)”經(jīng)營管理規(guī)定,這是全集團(tuán)落實(shí)過緊日子思想,從嚴(yán)抓好明年經(jīng)營管理工作的總遵循,兌現(xiàn)明年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的總要求。各權(quán)屬公司要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格遵守“十個從嚴(yán)”規(guī)定,明確任務(wù),細(xì)化措施,強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,把過緊日子轉(zhuǎn)化為具體行動,把開源節(jié)流各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      會議要求,集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把廉潔“過兩節(jié)”,作為貫徹過緊日子思想的具體行動,嚴(yán)格按照上級文件和集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司相關(guān)要求,從自身做起、帶頭踐行,抓好落實(shí)。要本著“簡樸、節(jié)約、務(wù)實(shí)”的原則安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)活動。要深入基層、深入群眾,扎實(shí)開展走訪慰問活動,傾聽群眾呼聲、幫助困難群眾解決實(shí)際問題,讓廣大干部職工共同度過一個安定祥和的“兩節(jié)”。

      會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)廣大干部職工要不忘初心敢擔(dān)當(dāng),牢記使命善作為,變壓力為動力,化危機(jī)為時機(jī),振奮精神,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化管理,兌現(xiàn)既定任務(wù)和目標(biāo),為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤不懈努力,再做新貢獻(xiàn)。

      孫成坤代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向各權(quán)屬公司和全集團(tuán)廣大干部職工及家屬表達(dá)了新祝愿。

      沈霆宣讀了《關(guān)于嚴(yán)肅2020年元旦春節(jié)期間紀(jì)律作風(fēng)要求的通知》。

      金巖主持會議并就貫徹落實(shí)會議精神提出要求。

      梁剛作煤炭市場形勢分析報(bào)告;宋云飛作集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告;劉東光傳達(dá)了中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

      集團(tuán)公司副總工程師、宣傳部長,總部機(jī)關(guān)各部門總監(jiān)、高級經(jīng)理、紀(jì)委各室主任;各權(quán)屬公司及各礦、(廠處)班子成員,機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加了視頻會議。