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雞西礦業(yè)公司緊緊圍繞集團公司工作會議精神，深入貫徹落實集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤提出的八項工作要求，全面部署2020年重點工作，著力從提高安全保障能力、增強發(fā)展后勁、推進安全高效礦井建設(shè)、推進主題教育成果轉(zhuǎn)化等方面入手，采取多項具體舉措，為企業(yè)發(fā)展增添新動力。
一是著力抓好災(zāi)害治理，提高安全保障能力。雞西礦業(yè)公司通過厚植安全管理理念，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條紅線，牢固樹立“六零”安全理念，按照“6456”安全管理模式，深入抓宣貫，推動安全工作步入制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理軌道。立足進一步夯實安全基礎(chǔ)，他們在新的一年里，繼續(xù)在抓好系統(tǒng)優(yōu)化改造、加大災(zāi)害治理力度、推動安全標(biāo)準(zhǔn)化晉檔升級、強化安全隱患排查、加快推進“四化”建設(shè)等方面上下力氣、做文章，開展攻堅，并全面加強安全教育培訓(xùn)工作，切實提高職工綜合素質(zhì)，全力向“六零”目標(biāo)邁進。
二是立足當(dāng)前著眼長遠，增強持續(xù)發(fā)展后勁。新的一年，雞西礦業(yè)公司在進一步擴充掘進隊組的基礎(chǔ)上，通過加強與礦建公司合作等舉措，全面擴大掘進隊組規(guī)模，同時積極加大政策支持的力度，堅持掘進工程敞口施工、超掘增提工資的政策不變，繼續(xù)實施開拓工程敞口施工、“4321”創(chuàng)水平、超掘增提工資等激勵政策，進一步調(diào)動掘進戰(zhàn)線的積極性。在實際工作中，通過加大加大設(shè)備投入，積極推廣新型掘進裝載機等新裝備，確保半煤巖全部采用綜掘機施工，同時對掘進施工優(yōu)先采用皮帶連續(xù)化運輸，全面提升掘進機械化水平，確保綜合單進達到110米/個/月。
三是加強基礎(chǔ)管理，大力推進安全高效。雞西礦業(yè)公司從進一步加強采煤隊伍建設(shè)入手，把合理配置人員和提高原煤生產(chǎn)效率，作為帶動和提升整體單產(chǎn)水平的重要手段，并持續(xù)加大設(shè)備投入，引進大功率、大采高設(shè)備，切實提高機械化程度。其中，規(guī)劃平崗礦東部區(qū)12號層左一面，引進新型支架，補齊支護短板；立足推進智能化開采工作面建設(shè)，將在東山礦三水平西采區(qū)7號層左一工作面，投用一整套智能化綜采設(shè)備，實現(xiàn)雞西礦業(yè)公司智能化開采零的突破。在實際工作中，各煤礦續(xù)續(xù)大力推行“110”工法，堅持提高留巷質(zhì)量，全年計劃沿空留巷4500米，努力減少掘進工程，為瓦斯治理創(chuàng)造時間和空間。
四是持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化，堅持不懈錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?；繼續(xù)深化“打假治庸”專項行動，進一步樹立“講實話、帶作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律”的良好風(fēng)氣；充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，著力整治虛報進尺、收送紅包、套取工資“三大頑疾”，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，教育黨員干部做廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的模范。新的一年，面對新的形勢新的任務(wù)，雞西礦業(yè)公司提出：沿著安全高效、產(chǎn)業(yè)升級、多元支撐、持續(xù)健康發(fā)展的新路子，繼續(xù)抓好安全、接續(xù)、管理、風(fēng)氣“四項工作”，做強煤炭主業(yè)，推動轉(zhuǎn)型升級，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
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