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　　開年以來，雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠把安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，不斷強化員工“安全紅線”意識，著力提高設備可靠性，確保設備安全穩(wěn)定運行。

　　該廠注重堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則，在各基層單位成立了安全生產委員會，并層層簽訂安全生產責任書，做到安全工作百分之百部署到位、安全措施百分之百落實到位、安全壓力百分之百傳遞到位，不斷加強安全績效考評的針對性和時效性，夯實安全生產根基。該廠著力提高設備可靠性，不斷強化運行監(jiān)盤、巡查以及設備點檢質量，及時發(fā)現設備異常；分專業(yè)、分層次定期對設備安全運行水平、技術狀況進行全面分析和評估，每周班組自查分析一次，每周職能部門匯總分析一次，對運行中存在的隱患和問題，采取措施立即整改。根據機組運行調整的實際情況，認真抓好狀態(tài)檢修和計劃檢修工作，完善備品配件管理，落實多級驗收制度，做到“責任、壓力、操作、監(jiān)督”四到位；以防范機組非計劃停運為抓手，深入開展以鍋爐為重點的設備治理，著力解決機組高壓汽水管路泄漏、鍋爐受熱面管屏開裂泄漏等易發(fā)性重大技術難題，實現設備缺陷快速響應和隱患閉合管理，確保設備安全穩(wěn)定運行。該廠還切實做好危險源和隱患的監(jiān)控治理，定期組織開展對機組鍋爐的安全評估；落實危險化學品的儲存保管、領用和廢品處置制度，堅持定期盤點和監(jiān)督檢查，及時消除設備隱患；嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，全面查找安全生產存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對查出的隱患做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，并及時跟蹤、限期整改，實現隱患閉合管理。