為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)的部署要求，和所在當(dāng)?shù)卣P(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的批復(fù)意見(jiàn)，新疆公司多次組織召開(kāi)手機(jī)視頻會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)“六項(xiàng)措施”，在抓好疫情防控的同時(shí)，確?？茖W(xué)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是持之以恒抓好疫情防控。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)疫情防控工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神，堅(jiān)持“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入、加強(qiáng)防護(hù)、封閉管理”的原則，確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失。二是集中精力抓好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí) “抓安全三點(diǎn)論、保安全兩點(diǎn)論和實(shí)現(xiàn)安全一條主線”，按照相關(guān)要求穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升企業(yè)效益。牢固樹(shù)立效益為先、發(fā)展為要的意識(shí)，按照既定的時(shí)間表、路線圖，抓好目標(biāo)管理，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)以煤為主、多元發(fā)展。四是干當(dāng)前想長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展。認(rèn)真梳理企業(yè)當(dāng)前存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，研究制定解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定好未來(lái)幾年的發(fā)展規(guī)劃。五是全力抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，明確主體責(zé)任，認(rèn)真研究解決制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的瓶頸問(wèn)題，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六是履職盡責(zé)做表率敢擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在思想和行動(dòng)上要始終與集團(tuán)公司保持高度一致，在工作上做表率、當(dāng)先鋒、打頭陣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏打勝疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。來(lái)源/新疆公司黨委工作部 文/卞言君 李昂 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
