為嚴(yán)格落實集團公司疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)的部署要求，和所在當(dāng)?shù)卣P(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的批復(fù)意見，新疆公司多次組織召開手機視頻會議，制定工作方案，落實“六項措施”，在抓好疫情防控的同時，確保科學(xué)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。
一是持之以恒抓好疫情防控。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央、國務(wù)院對疫情防控工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神，堅持“內(nèi)防擴散、外防輸入、加強防護、封閉管理”的原則，確保疫情防控萬無一失。二是集中精力抓好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實 “抓安全三點論、保安全兩點論和實現(xiàn)安全一條主線”，按照相關(guān)要求穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)。三是加快推進(jìn)項目建設(shè)，提升企業(yè)效益。牢固樹立效益為先、發(fā)展為要的意識，按照既定的時間表、路線圖，抓好目標(biāo)管理，推動企業(yè)實現(xiàn)以煤為主、多元發(fā)展。四是干當(dāng)前想長遠(yuǎn)謀發(fā)展。認(rèn)真梳理企業(yè)當(dāng)前存在的共性和個性問題，研究制定解決問題的辦法，同時結(jié)合企業(yè)實際制定好未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。五是全力抓好經(jīng)營管理工作。增強市場意識，明確主體責(zé)任，認(rèn)真研究解決制約企業(yè)經(jīng)營管理工作的瓶頸問題，全力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六是履職盡責(zé)做表率敢擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在思想和行動上要始終與集團公司保持高度一致，在工作上做表率、當(dāng)先鋒、打頭陣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏打勝疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，推動企業(yè)健康發(fā)展。來源/新疆公司黨委工作部 文/卞言君 李昂 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
