為減少避免人員聚集，鶴礦公司富力礦制定了疫情期間防止人員聚集管理辦法和措施，為全面打贏疫情防控礦區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)化錯(cuò)峰管理，防止人員聚集。這個(gè)礦結(jié)合煤礦工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作流程，制定了職工班前點(diǎn)名、體溫檢測(cè)、更衣洗浴錯(cuò)峰制度，以確保人員不聚集、不扎堆。同時(shí)，這個(gè)礦重新梳理了作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)狀、工作流程工藝中存在多人作業(yè)的環(huán)節(jié)，并對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了優(yōu)化，制定了防止井上下作業(yè)人員聚集的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)施操作過程中，由班隊(duì)長、黨員干部組織實(shí)施，盡可能縮短操作時(shí)間，形成一面一策、一操作一策的針對(duì)性方案，以此減少參與人員的數(shù)量。圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)防控管理。他們嚴(yán)格執(zhí)行口罩佩戴、體溫檢測(cè)和記錄等工作流程。在職工行走管理上，他們指定專人負(fù)責(zé)井上下人員在進(jìn)入或離開工作場(chǎng)所沿途期間的維持秩序、監(jiān)督檢查人員間距和規(guī)范職工行為等工作。職工在井下作業(yè)，科學(xué)合理安排工序，小班劃分小組作業(yè)。各單位嚴(yán)格控制出勤人數(shù)，采取網(wǎng)上、居家辦公等模式。加強(qiáng)職工班后管理，實(shí)行“兩點(diǎn)一線”管理，充分發(fā)揮包保制度和定位跟蹤等有效措施。明確工作分工，層層落實(shí)責(zé)任。按照公司層層落實(shí)疫情防控責(zé)任的要求，各系統(tǒng)、各區(qū)科、各段隊(duì)堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)原則, 明確了防疫工作分工，落實(shí)了具體責(zé)任人，做到一級(jí)為一級(jí)服務(wù)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合,合智合力,確保各項(xiàng)防控工作和安全生產(chǎn)措施落實(shí)落靠。發(fā)揮家屬群作用，做到網(wǎng)格化管理。為了切實(shí)配合好全礦疫情防控工作，這個(gè)礦工會(huì)建立了疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化工會(huì)主席群，基層單位建立了工會(huì)疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化家屬群。倡導(dǎo)家屬積極做好職工疫情防控和安全生產(chǎn)的叮囑、囑咐和吹好枕邊風(fēng)工作。家屬每天監(jiān)督職工下班后在微信群里學(xué)習(xí)上級(jí)疫情防控文件精神和要求、防疫知識(shí)手冊(cè)等，每天督促職工及時(shí)做好個(gè)人防護(hù)、衛(wèi)生和消毒工作；每天監(jiān)督職工上班前測(cè)量體溫、口罩佩戴等；家屬每天要看住職工少外出、不聚集、不聚餐、不走親訪友等，使職工切實(shí)做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
來源/鶴崗礦工報(bào) 文/李明雨 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
