架起安全“高壓線” 筑牢職工“生命線”
——新建礦創(chuàng)新安全管理方式方法保安全促發(fā)展
面對疫情防控和有序復工復產(chǎn)的雙重壓力，七礦公司新建礦始終把安全置于高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，在抓好疫情防控工作的同時，認真貫徹落實公司“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動要求，創(chuàng)新安全管理方式方法，堅持從細節(jié)抓起，把安全責任落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全力以赴保證安全生產(chǎn)，確保完成公司下達的各項工作任務。他們本著“安全第一、預防為主”的原則，認真開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作，全礦各系統(tǒng)全面辨識評估本系統(tǒng)存在的安全風險，認真制定安全風險管控措施，對重大風險管控措施落實情況進行現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督，定期組織各專業(yè)系統(tǒng)領導和機關職能科室開展隱患大排查；各系統(tǒng)領導每旬組織本系統(tǒng)排查隱患，認真分析排查出的隱患問題成因，落實整改措施，進行閉合銷號，及時消除隱患；每月召開隱患排查會、風險管控會，吸取教訓、彌補不足，把措施落實到現(xiàn)場，杜絕重大生產(chǎn)事故。這個礦嚴格編制作業(yè)規(guī)程、認真貫徹作業(yè)規(guī)程，施工場所必須有嚴密的作業(yè)規(guī)程和措施，沒有作業(yè)規(guī)程的不準施工；用人單位必須向作業(yè)人員貫徹作業(yè)規(guī)程，沒有接受作業(yè)規(guī)程學習的人員不準參加生產(chǎn)作業(yè)。這個礦強化安全包保，嚴格執(zhí)行礦領導包保制度，礦分管采煤、掘進、機運、通風、安全、后勤工作的副礦長和總工程師、黨委副書記、總會計師對全礦井上下單位進行安全包保，劃分工傷包保責任區(qū)域；實行領導干部入井寫實制度，礦領導及各單位領導班子成員每天入井檢查，升井后必須填寫工作寫實單，分別下發(fā)到被檢查單位、礦安監(jiān)處、礦調(diào)度室，并由本人留存。這個礦在抓落實上下功夫，加大隱患排查力度，定期開展隱患大排查，由礦長組織、專業(yè)系統(tǒng)領導帶頭，礦安監(jiān)處及相關安全職能部門人員參加，每月排查全礦井上下隱患，開展“一通三防”、機電運輸管理和在用巷道、采掘工作面支護、“三違”等專項檢查，重點檢查機道、煤倉上下口等邊角末梢部位。春節(jié)、疫情防控和復工復產(chǎn)期間，礦長、黨委書記帶隊對全礦各系統(tǒng)、各地點開展拉網(wǎng)式隱患排查，檢查覆蓋面達到100%。這個礦根據(jù)領導檢查出的隱患問題，按照限期整改時間進行督促整改，隱患整改到期限后由礦安監(jiān)處安排安監(jiān)員對照寫實單中的隱患問題跟蹤復查整改情況，對工作寫實單填寫不認真、不真實的進行處罰，對整改不及時或不按規(guī)定時限整改的處罰責任單位及檢查填表人員。他們加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，礦安監(jiān)處定期開展隱患排查工作，全礦安監(jiān)員每天檢查全礦所有生產(chǎn)、安裝工作面，檢查覆蓋率達到100%。疫情防控期間，全礦安監(jiān)人員由三班作業(yè)改為大夜班作業(yè)，保證班班檢查全覆蓋。這個礦安監(jiān)處對檢查出的隱患下發(fā)整改指令，各單位落實整改人、整改時間，及時反饋到礦安監(jiān)處信息站，礦安監(jiān)處定期復查；礦安監(jiān)處、保衛(wèi)科、機電科聯(lián)合全面排查地面安全及重要崗位隱患，對發(fā)現(xiàn)問題隱患的單位和個人進行通報、處罰。職工不僅是企業(yè)生產(chǎn)的最大主體，也是安全生產(chǎn)的基礎。在這個礦井下各工作面作業(yè)期間，班長、瓦檢員、安全檢查人員嚴格巡查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象立即制止，對嚴重的違章行為及時匯報，追究責任人及相關管理人員的責任并加重處罰。這個礦進一步強化安全獎勵考核工作，認真學習貫徹公司關于工傷管理獎懲政策和采掘班長安全獎勵政策，每月認真考核各單位發(fā)生工傷情況，充分調(diào)動采掘班段長抓安全的積極性，讓他們帶領班組職工竭盡所能為安全有序生產(chǎn)出力獻策，營造“人人關注安全、人人參與安全、人人保障安全”的良好氛圍。來源/七臺河礦工報 圖/李春銘 文/邢秀芬 編審/閆英群
