在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，七臺河礦業(yè)公司走過了六十二年的發(fā)展歷程，一代代七煤人腳踏荒原、開疆?dāng)U土、奮勇前進，鍛造出了企業(yè)開拓者張振清、改革先鋒季德江等一屆屆領(lǐng)導(dǎo)集體，涌現(xiàn)出了全國煤炭系統(tǒng)楷模馬英湖、礦山鐵人何本初等一批批先優(yōu)模范，培育出了“不畏艱難、自強不息”的企業(yè)精神和“跪著采煤、站著做人”的礦工精神。六十二年來，七煤做出了為國家提供3.9億噸煤炭、上繳131億元稅費的重要貢獻。一部礦區(qū)開發(fā)史，就是一部在黨的領(lǐng)導(dǎo)下自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史；一部企業(yè)發(fā)展史，就是一部廣大黨員和廣大礦工無私無畏、傾情奉獻的英雄史。在黨旗引領(lǐng)下，七臺河礦業(yè)公司黨員干部用實際行動詮釋著對黨的忠誠、對人民的赤誠。2019年以來，面對資源萎縮和新富礦、向陽礦、勝利礦技改整合、煤炭產(chǎn)量急劇下降、收入銳減、焦炭降價等不利因素，七臺河礦業(yè)公司黨委在奮進求索中篤定前行，召開了公司第一次黨代會，確定了“安全高效多元發(fā)展富民強企智慧七煤”戰(zhàn)略任務(wù)和“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，內(nèi)涵挖潛、改革創(chuàng)新，求真務(wù)實、真抓實干，尤其是在今年新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中，七臺河礦業(yè)公司一手抓疫情防控工作、一手抓安全生產(chǎn)工作，傳承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，在企業(yè)解危渡困中逆勢前行，進一步凝聚信心和力量，為企業(yè)應(yīng)對困難挑戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
重諾無聲 彰顯國企擔(dān)當(dāng)
面對今年突如其來的新冠肺炎疫情，七臺河礦業(yè)公司開年就是戰(zhàn)斗，全年都在攻堅。春節(jié)期間，是疫情防控阻擊戰(zhàn)的攻堅階段，七臺河礦業(yè)公司黨委班子成員及各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全公司黨員干部始終堅守崗位，嚴(yán)防死守，無畏險難，沖鋒在前，堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)，堅持集團上下一盤棋、公司內(nèi)部一盤棋、市礦聯(lián)動一盤棋，第一時間響應(yīng)第一時間落實，從1月22日開始，先后兩次調(diào)整疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、三次補充完善應(yīng)急預(yù)案，依托公司七個工作組、十個包保組、四個督導(dǎo)組持續(xù)推進主體責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案、防控措施、人員排査、物資儲備、安全生產(chǎn)“六個到位”，及時跟進疫情形勢變化，常態(tài)化落實“三看兩查”防控措施，在疫情防控有把握、安全生產(chǎn)有把握前提下分三批次復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)了疫情防控到哪里黨旗就豎到哪里，讓黨旗在戰(zhàn)疫一線高高飄揚，為七臺河礦業(yè)公司保持安全平穩(wěn)運行莫定了堅實基礎(chǔ)。七臺河礦業(yè)公司各級黨委以“防擴散保安全，愛礦守家園，黨員沖在前”為主題，廣泛開展“社區(qū)吹哨，黨員報到”、“我是黨員我先上”等活動，選調(diào)316名黨員，建立28個愛心驛站服務(wù)社區(qū)，抽調(diào)203人承擔(dān)兩個入城和三個居民小區(qū)疫情防控卡ロ執(zhí)勤工作，慰問市援鄂醫(yī)護人員，組織黨員自愿捐款568857元，得到七臺河市委市政府和省國資委的充分肯定，彰顯了國企責(zé)任，展現(xiàn)了國企形象。春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，七臺河礦業(yè)公司黨委堅決貫徹落實上級各項決策部署，沉著應(yīng)對，主動作為，一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展穩(wěn)定工作，內(nèi)涵挖潛精細(xì)管理，杜絕了聚集性疫情和輸入性感染，頂住了疫情停產(chǎn)、春節(jié)和全國兩會期間放假影響產(chǎn)量50萬噸、精煤價格每噸下降85元的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保證了職工工資及時發(fā)放，實現(xiàn)了企業(yè)在艱難形勢下秩序不亂、隊伍不散、干勁不減、平穩(wěn)運營……在重大任務(wù)、重大考驗面前，七臺河礦業(yè)公司黨委注重發(fā)揮黨組織政治核心作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)加快發(fā)展的大動力，是七煤在逆勢中前行的重要因素之一。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和殘酷的市場競爭力，七臺河礦業(yè)公司黨委在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置思想政治工作，在考核生產(chǎn)經(jīng)營效果的同時考核思想政治工作，做到抓思想從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從思想入手，使黨建和思想政治工作由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮保證和引領(lǐng)作用。面對安全壓力、穩(wěn)產(chǎn)難度增大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，七臺河礦業(yè)公司各級黨組織以安全高效礦井建設(shè)為目標(biāo)，以穩(wěn)產(chǎn)提效為著力點，全力消化停產(chǎn)影響，有序釋放安全產(chǎn)能。在安全上，借助開展煤礦安全生產(chǎn)集中整治“開小姓”有力契機，突出整治安全生產(chǎn)常見病多發(fā)病和反復(fù)發(fā)生的頑癥問題，從嚴(yán)規(guī)范工傷管理，嚴(yán)肅查處瞞報、謊報、遲報工傷行為，堅決查處協(xié)議工傷行為，安全形勢保持穩(wěn)定。在生產(chǎn)上，加強現(xiàn)場交接班管理，提高工時利用率、有效開機率，提高了原煤工噸效率，突出發(fā)揮重點隊組建設(shè)作用，以點帶面提升單產(chǎn)單進水平。新興礦黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，以“固本培基鑄堡壘，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，開展“我是一面旗，煤海當(dāng)先鋒”主題活動，設(shè)立“先鋒獎”，每月對“安全好、生產(chǎn)好、形象好”的一線黨員給予獎勵，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)了生產(chǎn)創(chuàng)水平。龍湖礦黨委制定“黨委考核黨支部、支部考核黨小組”三級聯(lián)動機制，采取月考核評比、季通報獎勵，與黨支部支委、黨小組長工資獎金掛鉤，有效激發(fā)了黨務(wù)干部工作熱情，解決了支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動力不足的問題；制定了《黨員量化積分管理考核辦法》，由“定性管理”變“量化考核”，一月一積分、一季一評議、一年一授星，積分達到五星級，公開授牌號召全礦黨員學(xué)習(xí)；積分達到四星級以上，晉級提升、薪酬待遇、帶薪休假、評優(yōu)樹模優(yōu)先；積分排名靠后，提醒談話、督促限期整改提高，促進了黨員先鋒作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)了采掘生產(chǎn)、效率雙豐收。向陽礦黨委積極推進落實“雙十”黨建系統(tǒng)化精品工程、“四個一流”思想政治工作目標(biāo)、“六線”黨風(fēng)廉政建設(shè)體系、“十清”保穩(wěn)定機制、“三大法寶”提振精神舉措等工作思路，開展“班組創(chuàng)五型、雙戰(zhàn)爭先鋒”班組建設(shè)座談表彰會、“四化兩好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進創(chuàng)建現(xiàn)場會等“向前闖”主題系列活動30多個和“走心走深走實走訪、愛國愛黨愛礦愛崗”、“做文明職工、當(dāng)防疫先鋒”等“點亮紅心向陽”主題黨日活動20多次，進一步增強了企業(yè)的向心力和職工的戰(zhàn)斗力。鐵選廠黨委以“雙帶、雙建、雙增”為黨建工作載體，“雙帶”，即領(lǐng)導(dǎo)帶支部，爭當(dāng)“四型”；干部帶黨員，爭當(dāng)五星；“雙建”，即建制度、建機制；“雙增”，即企業(yè)增效、職工增收，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，引領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了增盈。物資供應(yīng)部黨委在疫情防控期間，團結(jié)帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員，克服物資脫銷、停運、漲價等困難，天南海北組織貨源，頂風(fēng)冒雪取貨拉貨，超常規(guī)組織采購口罩231萬只、消毒液23噸、紅外測溫儀522臺，在這場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)中筑起了戰(zhàn)“疫”保供的堅強堡壘。熱電廠黨委堅定不移貫徹公司改革發(fā)展戰(zhàn)略部署，圍繞“五自經(jīng)營”模擬市場化運作，堅持實干興廠、苦干興業(yè)，全員抓扭虧同向發(fā)力，推動發(fā)電供熱由“搶量”向“強質(zhì)”轉(zhuǎn)變，2019年減虧5229萬元，今年三月份、四月份連續(xù)二個月實現(xiàn)盈利，首次創(chuàng)出了單季利潤增盈扭虧新戰(zhàn)果……在七臺河礦業(yè)公司“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動中，七臺河礦業(yè)公司黨委對33家基層單位開展跑圈調(diào)研，制定了30條節(jié)支降成措施，以整治浪費為切入點，以成本管控、清倉利庫、機構(gòu)整合為著力點，全年計劃增收節(jié)支4.4億元，堅決兌現(xiàn)全年成本管控目標(biāo)及經(jīng)營指標(biāo)。上半年推進四個留守單位合并重組，組建實業(yè)發(fā)展中心，整合資源，輕裝上陣，提升創(chuàng)效能力；建立執(zhí)行資金負(fù)面清單，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和支付次序，取消安全獎以外其他單項獎，極限壓縮地面工程費用支出，確保把有限資金用在保工資保運行保民生上。在六個煤礦支撐全局大盤子的情況下，七臺河礦業(yè)公司黨委始終堅持以人為本，把提升職工安全感獲得感幸福感作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，落實“雙愛”舉措，營造了“干部愛職工，職工愛企業(yè)”的濃厚氛圍，企業(yè)把職工當(dāng)親人，職工把企業(yè)當(dāng)前家，激發(fā)動力、凝聚內(nèi)力、增強合力，共建七煤美好家園，使企業(yè)在困境中保持了經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。
放眼長遠(yuǎn) 凝心聚力再出發(fā)
企業(yè)困難時期，七臺河礦業(yè)公司黨委立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，成立“三選工程”、熱電廠扭虧、煤氣廠減虧、龍盛達盤活、煤礦整治整合、新強礦轉(zhuǎn)讓、瓦斯發(fā)電、七峰一井項目審批和火燒橋三區(qū)前期準(zhǔn)備工作多個工作專班，加強領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進，力求實效。新選廠、桃選廠、七洗廠、鐵選廠正式投產(chǎn)；龍選廠近期投產(chǎn)，全年預(yù)計置換電廠沫煤15萬噸，綜合創(chuàng)效3000萬元。公司不斷提高瓦斯利用率，今年上半年在新立礦瓦斯發(fā)電站新增2臺機組、改造了原有機組，新興礦瓦斯發(fā)電站新增10臺機組，建成后年可創(chuàng)效1000萬元。對九個煤礦技改升級，有序推進七峰一井項目建設(shè)，這些重點工程有效保證了企業(yè)當(dāng)期效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。七臺河礦業(yè)公司黨委持續(xù)推進省委巡視反饋問題整改，堅持正確選人用人導(dǎo)向，優(yōu)先提拔重用安全生產(chǎn)一線實績突出的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先配齊信訪矛盾集中的部門管理入員，不稱職或不在狀態(tài)干部進入人才交流中心待崗；制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的實施意見》，深入開展了工傷管理、煤氣廠產(chǎn)品銷售等9個專項監(jiān)察，受理處置各類問題線索24件、立案審査17件、處分21人，下重拳整治形式主義、官僚主義，對不按規(guī)定入井帶班的2名副處級千部、6名科級干部給子撤職、嚴(yán)重警告處分，對在調(diào)查工傷事故中嚴(yán)重失職的4名處級干部、8名科級干部給予免職、撇職等處分，從嚴(yán)打假治庸，為企業(yè)營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。七臺河礦業(yè)公司黨委引領(lǐng)帶動全員攻堅克難、解困振興，各級黨組織和廣大黨員迎難而上、沖鋒在前，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，引領(lǐng)作用在擔(dān)當(dāng)作為中集中展現(xiàn)。熱電廠黨委班子轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)六年虧損局面，全年有望扭虧為盈。向陽礦充填區(qū)破解了投料井精準(zhǔn)貫通、堵管、跑漿等技術(shù)難題，日產(chǎn)突破800噸，六月份煤炭產(chǎn)量有望突破2萬噸，全年預(yù)計創(chuàng)效3000萬元。新選廠機加車間黨支部勇?lián)厝?，自主鉆研，承擔(dān)了公司所有選煤廠“矸石再洗”系統(tǒng)設(shè)計與安裝，創(chuàng)造產(chǎn)值200余萬元。新興礦礦長徐文生勇于擔(dān)當(dāng)管理有方，帶領(lǐng)新興礦扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，將“老大難”礦變成了降成增效標(biāo)桿礦。機電總廠勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人隋國忠愛崗敬業(yè)實干，創(chuàng)新研制出柱頭三孔半自動鉆床等工藝30余項，創(chuàng)效600余萬元……在七臺河礦業(yè)公司各單位、各崗位還有很多先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員守初心、擔(dān)使命，任勞任怨、默默奉獻，為企業(yè)防控疫情、精準(zhǔn)扶貧、維護穩(wěn)定、平穩(wěn)運行做出了重要貢獻。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。七煤富有特色的黨建工作以其獨特優(yōu)勢鑄就了干部職工鋼鐵般的意志，為企業(yè)解危渡困提供了強大的組織保證、思想動力、文化支撐和智力支持，譜寫了一曲解危渡困逆勢前行、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新七煤的新篇章。來源/七臺河礦工報 文/邢秀芬 編審/鄂俊光
