穩(wěn)中求進保生產(chǎn) 安全優(yōu)質(zhì)創(chuàng)佳績
——雙礦公司方圓公司六月份進尺創(chuàng)歷史新高
雙礦公司方圓公司秉持“穩(wěn)中求進抓生產(chǎn)”的工作態(tài)度，在小班正規(guī)循環(huán)上下功夫，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備和后配套服務(wù)力度，6月份安全完成掘進進尺2276米，超計劃676米，其中有10個段全巖單頭掘進破百米，創(chuàng)方圓公司成立以來月份進尺新高。方圓公司根據(jù)各段人員情況、地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)條件以及裝巖機械設(shè)備等情況，科學(xué)制定進尺計劃，細(xì)化到月份、到周；項目部班子、段長、班長和職工代表面對面研究制定分配方案，班前會宣傳，分配方案張貼上墻，市場化班組核算以量計資臺賬班清班結(jié)，段長每天檢查一次，項目部黨政一職每周檢查一次，保證分配公平公正公開；段長、班長由段隊職工民主推薦產(chǎn)生，充分賦予班長五項權(quán)力，班長自行挑選小班人員；根據(jù)掘進工序，統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，滿負(fù)荷安排小班工作量；加強打眼指導(dǎo)，強化炮眼布置、減少爆破次數(shù)，為正規(guī)循環(huán)創(chuàng)造時間；發(fā)揮準(zhǔn)備隊和后配套服務(wù)隊作用，設(shè)備、工具、材料一應(yīng)俱全，運料、拌料、發(fā)水溝、鋪道安排妥當(dāng)；制定超效激勵方案，對小班連續(xù)3天以上拿循環(huán)的職工進行慰問祝捷；抓實設(shè)備包機制，落靠設(shè)備定時保養(yǎng)維修制度，提高設(shè)備開機率，通過試用磨合，側(cè)裝車+礦車作業(yè)線全巖平均單進水平達(dá)到110米以上，大傾角上下山耙裝機作業(yè)線單進可達(dá)到70米以上。東榮一礦項目部4個段全部是上下山施工，專人負(fù)責(zé)絞車管理和水泵抽水抽水，耙裝機出貨，注重日常維修保養(yǎng)，常備易損件；段長每天入井跟現(xiàn)場，親自帶領(lǐng)職工噴漿、出貨，為生產(chǎn)做準(zhǔn)備；重視巷道毛掘尺寸，技術(shù)員跟班現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，班長親自畫眼，控制周邊眼間距和裝藥量，保證巷道造型。項目部于6月份完成進尺435米，601段施工的北二采區(qū)軌道下山，斷面11平方米，下山20度，全巖單頭掘進創(chuàng)出107米的好成績。東榮三礦項目部施工的東四采區(qū)回風(fēng)巷和北三采區(qū)29-1-480輔助運輸巷斷面大、圍巖破碎，斷層多，地質(zhì)條件復(fù)雜，采取全封閉支護施工，加打注漿錨桿，職工克服工序繁瑣、支護用時長等困難，4個段在4月份完成518米的基礎(chǔ)上，于6月份再創(chuàng)新高，完成進尺551米，4個段全部實現(xiàn)月進破百米。東保衛(wèi)礦項目部施工的東保衛(wèi)二采區(qū)-500皮帶下山，下山14度，10.2平方米斷面，巷道底板有水，頂板破碎，采取全封閉支護方式施工，工序繁瑣，費時費力；其他3個段隊施工過程中，控制周邊眼距和裝藥量，保證巷道造型，同時嚴(yán)抓錨桿錨索打設(shè)質(zhì)量，6月份安全完成進尺271米，圓滿完成全月施工任務(wù)。來源/雙鴨山礦工報 文/譚麗麗 編審/鄂俊光
