——雙礦公司東保衛(wèi)礦克難制勝連創(chuàng)佳績同時具備瓦斯、沖擊地壓、大傾角等多種自然災(zāi)害的雙礦公司東保衛(wèi)礦，每采一噸煤都要付出格外的艱辛。然而這個礦卻迎難而上，以鋼鐵軍團(tuán)之姿打出了愈挫愈勇的士氣，打出了煤礦工人的豪氣，連續(xù)三年效益大幅攀升，以穩(wěn)健有力的步伐向一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)！挺起“龍頭”、擔(dān)當(dāng)重任的采煤子母隊35度以上的大傾角，周邊都是采空區(qū)，高瓦斯，又有沖擊地壓傾向，這就是東保衛(wèi)礦采煤子母隊作業(yè)的環(huán)境。機組每推進(jìn)一步都要執(zhí)行繁雜的工序，瓦斯治理、沖擊地壓監(jiān)測、機組設(shè)備是否牢靠……總共116人，全員滿負(fù)荷，每人至少掌握兩項技能，有難題能自己解決就決不麻煩礦里，“就是干，就是想辦法”。作為公司精煤的主要出產(chǎn)地，作為公司采煤重點隊組，采煤子母隊有著舉足輕重的作用，他們應(yīng)用“110工法”切頂自成巷工藝，一次性解決斷頂問題，把瓦斯抽凈，極大提高了回采效率、回收效益，公司實現(xiàn)盈利，來自精煤的收入就出自于此。3月份東保衛(wèi)礦生產(chǎn)原煤12萬噸，采煤子母隊占了98%，6月公司銷售收入達(dá)到上半年最好水平，其中10萬多噸的精煤就來自東保衛(wèi)礦。全隊以張國棟為代表的班組長都是硬磕硬篩選出來的，從事井下生產(chǎn)兩年以上，自保聯(lián)保安全不出事故，必須每月26個班以上，工分做到公平分配。特殊時期、關(guān)鍵時刻，重點隊組更顯示出底蘊深厚的戰(zhàn)斗力，當(dāng)隊長李占君把復(fù)工批示在群里剛一發(fā)布，100多人在幾分鐘內(nèi)齊刷刷回復(fù)，復(fù)工以后，大家為了搶出耽誤的時間，現(xiàn)場交接班時常常忘了時間，克服一切困難也要組織好每一個小班的生產(chǎn)。本來名不見經(jīng)傳，在不到一年的時間里發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。新調(diào)整的兩名隊干部孫偉東、張書，把務(wù)實能干、協(xié)作奉獻(xiàn)的七星精神也帶到了東保衛(wèi)。工作面頂板壓力大，極為破碎，在隨時可能冒落的危險面前，隊長孫偉東在前頭補打錨索、架設(shè)支護(hù)網(wǎng)，補打的錨索長度6米2長。書記張書則發(fā)揮機電特長，修理風(fēng)鉆、錨索機，在工作面忙前忙后，班組長許彥民患有腰間盤突出，卻搶著干最臟、最累的活，把小班的幾個人團(tuán)結(jié)得親如兄弟。去年801隊有10個月完成高限，徹底打了翻身仗，今年一季度條件不具備，頂板斷層多，多是全巖，出貨系統(tǒng)占了4條皮帶，但工人士氣高，當(dāng)班任務(wù)是把貨出完、耙斗延完，小班工人充分利用工時，又響了炮，為下一班創(chuàng)造條件。雖然生產(chǎn)有些被動，全隊下了決心：“要對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛，向一流隊組看齊，科學(xué)組織，快點圈面，為全礦保接續(xù)作出801的貢獻(xiàn)。”“2019年全年完成鉆孔2064個，完成瓦斯治理鉆孔230000米；累計利用瓦斯450萬米3，累計發(fā)電1100萬度。”另一支鐵軍打鉆隊也毫不含糊。 在東保衛(wèi)這座高瓦斯礦井，打鉆隊就如同安全衛(wèi)士，“逢掘必探”、應(yīng)抽盡抽，為采掘隊組打下“解放區(qū)”。瓦斯猛于虎，保礦不畏懼。打鉆隊摸索出“一面三巷+底板鉆場+高位鉆場”立體瓦斯治理方法，使抽采率提高了30%。在三采區(qū)36層負(fù)640右面，本煤層鉆孔達(dá)到200米，刷新了公司紀(jì)錄。如今，瓦斯已變害為寶，東保衛(wèi)礦利用瓦斯發(fā)電、瓦斯創(chuàng)效，還建起了蔬菜大棚，為東保衛(wèi)的安全和效益，打鉆隊的付出功不可沒。采煤隊身后有一位無名英雄——安裝隊，大傾角的巷道中，運、穩(wěn)、安、撤幾十噸重生產(chǎn)設(shè)備，不是人人都能操作得了，而且安裝質(zhì)量與調(diào)試效果直接影響到采煤隊的生產(chǎn)。每一次安裝都是與時間和空間在賽跑，每一次安裝都是經(jīng)驗與勇氣在較量。2019年6月，安裝三采區(qū)-700右面，他們反向倒安支架，擴充8.5米切眼，一次試車成功；同年12月，安裝三采區(qū)-700左面，提前三個月完成安裝任務(wù)，又預(yù)埋安裝五部支架，在采面試生產(chǎn)5個循環(huán)，為綜采隊提供了高標(biāo)準(zhǔn)的“交鑰匙”工程。而16天安裝160部綜采支架的水平，也打破了東保衛(wèi)礦歷史紀(jì)錄。執(zhí)行力強的團(tuán)隊一定必有其領(lǐng)軍人物。隊長沈保國在疫情期間礦封閉管理時，冒著巨大風(fēng)險自己開車到雙鴨山市周邊專用店購買抽水設(shè)備零件，自掏腰包給工人買火腿腸調(diào)節(jié)伙食，在他的感染和帶動下，全隊職工克服不具備運輸條件、水中作業(yè)的困難，肩扛手拉設(shè)備配件，保證采煤隊如期到新面生產(chǎn)，確保了全礦的“飯碗子”工程。“今天完工再晚也是早，明天開工再早也是晚”，這是掘進(jìn)服務(wù)隊的宗旨。每一次接受任務(wù)都是急活，前邊生產(chǎn)條件不具備，后邊隊組急等工作面。在為801隊安裝第二條皮帶時，17度上山，工作面距離200米，沒有運輸條件，小班人員二話沒說，扛著皮帶機部件一趟趟運到工作面。4月初，安裝50米轉(zhuǎn)載皮帶，平巷600米距離，采煤隊等著新面接續(xù)，掘進(jìn)隊急得心急火燎，服務(wù)隊拿出看家本領(lǐng)，30個小時聯(lián)勤作業(yè)，硬是讓一條皮帶正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)班掘進(jìn)隊組來了之后正常響炮，關(guān)鍵時刻搶出了寶貴的時間。來源/雙鴨山礦工報 文/楊桂珠劉學(xué)海張憲臣 編審/鄂俊光
