雙礦公司新安礦堅(jiān)持抓住班組長素質(zhì)提升不放松，推行“四項(xiàng)舉措”提升了班組長的綜合能力和水平。規(guī)范班組長選拔任用，走雙向選擇之路。他們采取由職工選舉班組長，由班組長挑選職工雙向選聘的方式，將有管理能力，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在職工中有威信的人才列為班組長候選人，由職工公開投票選舉，將職工信服和認(rèn)可的人才選舉到班組長崗位，做到公開、公平、公正，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。加強(qiáng)實(shí)習(xí)班組長培養(yǎng)，呈蓄勢待發(fā)之勢。他們?cè)凇百芎楹０嘟M”設(shè)立了實(shí)習(xí)班組長職位，選擇優(yōu)秀職工到“佘洪海班組”擔(dān)任實(shí)習(xí)班組長，通過零距離學(xué)習(xí)實(shí)踐，增強(qiáng)他們的安全掌控力和自主管理能力，為班組長隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。開展“班組直通車”活動(dòng)，開科學(xué)管理之門。為了更好地發(fā)揮班組長作用，該礦堅(jiān)持開展“班組直通車”活動(dòng)。每月由礦長與班組長面對(duì)面座談交流，圍繞當(dāng)前安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等熱點(diǎn)話題，讓班組長積極表態(tài)發(fā)言，既方便礦長及時(shí)掌握班組建設(shè)的第一手真實(shí)資料，征求經(jīng)營管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和作法，又讓班組長在座談中鍛煉了自己的思維能力、溝通能力和管理能力。今年以來，圍繞班組新政實(shí)施征求意見和效果反饋、班組安全生產(chǎn)管理、工資分配政策以及班組穩(wěn)定等主題，每月組織一次班組長講壇活動(dòng)，在持續(xù)培訓(xùn)和互動(dòng)交流中不斷提升班組長素質(zhì)。強(qiáng)化班組長培訓(xùn)提素，強(qiáng)金牌隊(duì)伍之師。該礦由各系統(tǒng)專業(yè)副礦長授課，講解本系統(tǒng)工作重點(diǎn)，提升班組長的管理能力。堅(jiān)持開展“十佳班組長講壇”活動(dòng)，每月安排其中一人登上講臺(tái)，為全礦班組長傳授班組自主管理和班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高班組的自主管理能力。開展金牌講師培訓(xùn)，聘請(qǐng)本礦威信度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的“金牌講師”，以如何當(dāng)好一名合格班長和如何發(fā)揮班長作用為主題為班組長授課，增強(qiáng)班組長的管理能力，每月組織一次金牌班組長講壇活動(dòng)，在持續(xù)培訓(xùn)和互動(dòng)交流中不斷提升班組長素質(zhì)。
來源/雙鴨山礦工報(bào) 文/范長勝 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
