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集團(tuán)公司“兩金”壓控和四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排專題視頻會(huì)強(qiáng)調(diào)

推進(jìn)“兩金”壓控任務(wù)落實(shí) 確保完成集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

王佳喜主持會(huì)議并講話

10月24日上午，集團(tuán)公司召開了“兩金”壓控和四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排專題視頻會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)省政府常務(wù)會(huì)議和省國(guó)資委三季度全省地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大清欠力度，加快清理低效無效庫存，加強(qiáng)企業(yè)精益管理，全力抓好增收節(jié)支、提質(zhì)增效工作，打好四季度收官之戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜主持會(huì)議并講話。

王佳喜指出，面對(duì)新的形勢(shì)，集團(tuán)上下要比以往任何時(shí)候都更加清醒地認(rèn)識(shí)“兩金”壓控工作的重要性和緊迫性。抓好“兩金”壓控是省委省政府及省國(guó)資委推進(jìn)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作的重要部署，是抵御資金風(fēng)險(xiǎn)、保障資金鏈安全、維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)利益的重要舉措。集團(tuán)上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在強(qiáng)化政治意識(shí)和崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?，深刻把握“兩金”壓控工作重要意義，按照省委省政府和省國(guó)資委的部署要求，精準(zhǔn)把握形勢(shì)、研判風(fēng)險(xiǎn)，著力制定有針對(duì)性的工作措施，打好“兩金”壓控工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，持之以恒將此項(xiàng)工作抓出成效。

王佳喜結(jié)合實(shí)際，從五個(gè)方面深入分析了“兩金”壓控工作存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，要采取更加務(wù)實(shí)有力的措施，推動(dòng)“兩金”壓控目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善工作體系，規(guī)范應(yīng)收賬款清收和管理工作，各公司要成立“兩金”壓控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，并建立各部門分工協(xié)作的工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，形成多部門協(xié)同配合的工作機(jī)制；要規(guī)范應(yīng)收賬款清收和管理工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)應(yīng)收賬款管理辦法，切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益；要全面排查存貨存量情況，進(jìn)行梳理分類，建立工作臺(tái)賬，明確處置方式、責(zé)任人和完成時(shí)限；要加快各類存貨處置變現(xiàn)進(jìn)度，采取積極的營(yíng)銷策略，加快產(chǎn)成品、庫存商品銷售。科學(xué)安排生產(chǎn)控制增量存貨，在確保正常經(jīng)營(yíng)同時(shí)，努力減少存貨規(guī)模；要落實(shí)清欠政策嚴(yán)肅責(zé)任追究。

王佳喜要求，要精心組織和統(tǒng)籌安排好四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。各權(quán)屬公司要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，統(tǒng)籌安排好四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，著力提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固經(jīng)營(yíng)成果，落實(shí)好“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動(dòng)，加大創(chuàng)效工作力度，強(qiáng)化考核和監(jiān)督，打好四季度收官戰(zhàn)，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，向省委省政府和省國(guó)資委交出一份滿意的答卷。

會(huì)上，王佳喜還就集中精力抓好當(dāng)前相關(guān)重點(diǎn)工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決確保四季度安全生產(chǎn)。確保當(dāng)前一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)意義重大、責(zé)任重大，集團(tuán)上下必須時(shí)刻保持清醒頭腦和高度警惕，一刻也不能放松的抓好關(guān)鍵緊要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署要求，全面細(xì)致做好安全包保責(zé)任落實(shí)、駐礦督導(dǎo)檢查、重點(diǎn)災(zāi)害治理、安全隱患排查和整治、加強(qiáng)應(yīng)急管理、嚴(yán)明工作紀(jì)律等工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不準(zhǔn)”“七個(gè)一律”停產(chǎn)措施，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。

王佳喜還就做好迎接省委聯(lián)合督查組督查工作提出了要求。

會(huì)上，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛通報(bào)了1至9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

會(huì)議傳達(dá)了《省國(guó)資關(guān)于加強(qiáng)四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的通知》精神；通報(bào)了1至9月份“兩金”壓控指標(biāo)完成情況。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司和新疆公司就“兩金”壓控工作進(jìn)展和四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排進(jìn)行了匯報(bào)和發(fā)言。其他權(quán)屬公司作書面匯報(bào)。

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；權(quán)屬各公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及 “兩金”壓控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員參加了會(huì)議。