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11月14日，集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃煤炭主業(yè)座談會在佳木斯經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。會議強調(diào)，要把貫徹落實黨的十九屆五中全會精神與習(xí)近平總書記關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)“十四五”規(guī)劃編制的有關(guān)要求緊密結(jié)合起來，把加強頂層設(shè)計和堅持問計于民統(tǒng)一起來，把群眾智慧、專家意見、基層經(jīng)驗充分吸收到集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制中來，高質(zhì)量做好集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制工作，保證規(guī)劃實施有據(jù)可依、有章可循，為推動集團(tuán)公司煤炭主業(yè)做強做優(yōu)做大，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅實基礎(chǔ)。
在前不久集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃座談會上，孫成坤明確提出了集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制對集團(tuán)公司發(fā)展的重要意義，并用事關(guān)企業(yè)生死存亡來形容其重要性緊迫性和必要性。時隔不到一個月的時間，又再次主持召開專題座談會議，問計的層面除了高層管理人員，還涉及各生產(chǎn)系統(tǒng)、有關(guān)部門等更廣泛層面。
在廣泛聽取座談發(fā)言后，孫成坤強調(diào)了三個方面的意見。
一要深入貫徹落實省委專題會議部署要求，進(jìn)一步增強推動煤炭主業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。要堅定把主業(yè)做強做優(yōu)做大，煥發(fā)“老字號”新生機的信心和決心，充分發(fā)揮省屬第一大國有企業(yè)、骨干龍頭企業(yè)作用，切實擔(dān)負(fù)起龍煤應(yīng)有的職責(zé)和使命。集團(tuán)上下要統(tǒng)籌規(guī)劃落實好“十四五”各項工作目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃煤礦建設(shè)，優(yōu)化建設(shè)周期，加快推動煤炭資源開發(fā)建設(shè)，加強煤礦隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，立足自身定位，自強自立，加快發(fā)展，順勢而為，有所作為，全力推動全省實現(xiàn)煤炭供應(yīng)自給自足。這不僅是企業(yè)一次難得的重要發(fā)展機遇，更是省委省政府交付的重大政治任務(wù)，必須完成好，務(wù)必交上一份滿意答卷。
二要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅定不移做強煤炭主業(yè)。煤炭主業(yè)始終是集團(tuán)公司生存的基石、發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。為此，在煤炭主業(yè)發(fā)展上，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，走內(nèi)涵挖潛和外延拓展相結(jié)合的道路，重點要抓好推動現(xiàn)有礦井升級改造、加快推進(jìn)整治整合礦井技改速度、加快新礦井建設(shè)、推進(jìn)省內(nèi)資源開發(fā)建設(shè)、合作開發(fā)優(yōu)勢資源建設(shè)新礦井五項重點工作。
三要進(jìn)一步完善煤炭主業(yè)發(fā)展目標(biāo)和思路，在高質(zhì)量發(fā)展理念在引領(lǐng)下，認(rèn)真抓好落實。在編制 “十四五”規(guī)劃上，各礦業(yè)公司要明晰本單位煤炭主業(yè)發(fā)展定位，研判好內(nèi)外部各種因素，遠(yuǎn)近結(jié)合，對煤炭產(chǎn)量、接續(xù)等工作，再進(jìn)行細(xì)致、系統(tǒng)的研究，實事求是地謀劃煤炭產(chǎn)業(yè)各年度目標(biāo)，把困難考慮足、把問題研究透、把措施制定細(xì)。要按照規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，迅速行動，擔(dān)當(dāng)作為，主動攻堅，加快煤炭主業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，下大力氣提升“四化”建設(shè)水平，科學(xué)規(guī)劃煤礦建設(shè)，加強煤礦隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，全力推動煤炭主業(yè)做強做優(yōu)做大，為全省實現(xiàn)煤炭供應(yīng)自給自足做出龍煤貢獻(xiàn)。
就全力做好年底前安全生產(chǎn)工作，孫成坤要求，要把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)來抓好抓實，緊緊圍繞“攻堅兩個月、決勝100天”目標(biāo)任務(wù)，切實擺正安全與生產(chǎn)、保供、效益之間的關(guān)系，進(jìn)一步壓實責(zé)任、細(xì)化措施、集中力量，緊盯重點領(lǐng)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，以最嚴(yán)要求、最硬措施、最佳狀態(tài)、最高標(biāo)準(zhǔn)防范遏制各類事故發(fā)生，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)脫困發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全發(fā)展環(huán)境。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王佳喜、金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛出席座談會并主持分組討論，結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作，緊扣集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制，做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)這個主題提出了意見和要求。
北京煤炭工業(yè)規(guī)劃研究院有關(guān)專家出席座談會并對集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制提出意見建議。
座談會上，四個礦業(yè)公司就各自企業(yè)“十四五”規(guī)劃中的生產(chǎn)指標(biāo)、科技投入、智慧礦山建設(shè)、地質(zhì)補勘、災(zāi)害治理工程、煤礦系統(tǒng)優(yōu)化、技改提能、新井建設(shè)規(guī)劃、資源謀劃開發(fā)等指標(biāo)安排情況及工作中存在的主要問題，解決方案及措施作匯報發(fā)言。
與會人員在分組座談交流中，相互對照，查找不足，提出建議。煤炭營銷分公司、物流公司、礦建公司、地勘公司、瓦斯研究院、設(shè)計院主要負(fù)責(zé)人還結(jié)合各自企業(yè)職能，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)等方面對四個礦業(yè)公司提出針對性的建議。
集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師、總部機關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；四個礦業(yè)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。
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