集團(tuán)公司調(diào)研組在七臺(tái)河礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向提振發(fā)展信心 堅(jiān)決打好打勝改革發(fā)展扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)
孫成坤率隊(duì)并主持相關(guān)會(huì)議 王佳喜出席
12月12日、13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤率調(diào)研組深入七臺(tái)河礦業(yè)公司開(kāi)展工作調(diào)研，并分別主持召開(kāi)匯報(bào)會(huì)和調(diào)研座談會(huì)。調(diào)研強(qiáng)調(diào)，越是困難時(shí)期，越是改革脫困發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，真干事、干實(shí)事、干實(shí)事，以堅(jiān)定的信念信心，打好打勝改革發(fā)展扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。孫成坤在調(diào)研中對(duì)七臺(tái)河礦業(yè)公司緊緊圍繞深化改革、扭虧脫困這條主線，積極克服煤炭資源枯竭、小井關(guān)停產(chǎn)量規(guī)模下降、礦井災(zāi)害持續(xù)加重、歷史包袱負(fù)擔(dān)沉重等突出困難，在謀劃企業(yè)發(fā)展思路，調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)施內(nèi)涵挖潛，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面工作給予肯定。孫成坤強(qiáng)調(diào)，七臺(tái)河礦業(yè)公司明年要實(shí)現(xiàn)減虧，后年要實(shí)現(xiàn)扭虧，達(dá)到正負(fù)零以上經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要把安全作為企業(yè)脫困發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)、最重要的保障和生存的底線，牢牢抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，這是鐵律，更是紅線。要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“開(kāi)小灶”相關(guān)要求部署，通過(guò)采取時(shí)間倒逼、任務(wù)倒逼、目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，讓所有煤礦真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，高效生產(chǎn)。在全國(guó)煤炭企業(yè)都在學(xué)習(xí)推廣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定的大背景下，要自我加壓，強(qiáng)化管理，守住企業(yè)生存底線，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。孫成坤指出，改革是路徑，效益經(jīng)營(yíng)是目的，要用改革的方法去實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)。企業(yè)越是困難，越要加快改革步伐，要拿出信心、勇氣和魄力，大膽的改，一刻不停歇的改。要有刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，聚集重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)改革。孫成坤強(qiáng)調(diào)，越是困難時(shí)期，越是在改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚人心，提振信心，指引方向。要充分發(fā)揮公司和基層各級(jí)黨組織作用，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，努力實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展目標(biāo)。要以黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民抗擊疫情的精神，黨領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)人民改革開(kāi)放的精神和企業(yè)“不畏艱難、自強(qiáng)不息”的精神為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)決奪取企業(yè)脫困發(fā)展的全面勝利。孫成坤要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)真干事，干實(shí)事，干成事。要有目標(biāo)、有措施，出實(shí)招、解難題。要敢擔(dān)當(dāng)、真負(fù)責(zé)，有作為、見(jiàn)業(yè)績(jī)。要切實(shí)抓好廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、拒腐防變意識(shí)，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。孫成坤還對(duì)七臺(tái)河礦業(yè)公司虧損企業(yè)研究治理工作提出了要求。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜對(duì)七臺(tái)河礦業(yè)公司一班人敢于擔(dān)當(dāng)，頂住壓力，在發(fā)展困難的情況下，實(shí)現(xiàn)安全工作平穩(wěn)發(fā)展，“三選工程”、“三下充填開(kāi)采”技術(shù)有新突破創(chuàng)效益等給予肯定。王佳喜要求，要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)這項(xiàng)工作納入到日程上來(lái)，在思想上要高度重視，在重點(diǎn)工作上要抓推進(jìn)重實(shí)效，通過(guò)抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，使企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢靠。要進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，把預(yù)防擺在首位，并通過(guò)實(shí)踐不斷使之向深層次發(fā)展。要牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定，用鐵的手腕根治頑疾。王佳喜要求，要繼續(xù)加大改革力度，在體制機(jī)制上做文章，抓實(shí)落靠“三項(xiàng)制度改革”，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)改革取得成效。要在管理上做文章，利用信息化手段，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。要樹(shù)牢正確的政績(jī)觀，當(dāng)好經(jīng)營(yíng)者和管理者，撲下身子，研究好每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，積極采取有效措施解決好問(wèn)題，真抓實(shí)干，克難前行，早日實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會(huì)軍參加調(diào)研。12日下午，調(diào)研組聽(tīng)取七臺(tái)河礦業(yè)公司整體情況匯報(bào)并與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，雙方就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、改革轉(zhuǎn)型等相關(guān)重點(diǎn)工作交換意見(jiàn)，研討交流。集團(tuán)公司副總工程師、宣傳部長(zhǎng)、總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；煤炭營(yíng)銷分公司、物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。圖/閆英群 文/閆英群 邢秀芬 編審/王海豐 鄂俊光
