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13日、14日，集團公司調(diào)研組深入雞西礦業(yè)公司、礦建公司開展工作調(diào)研。
13日下午，集團公司黨委書記、董事長孫成坤主持召開匯報會，聽取雞西礦業(yè)公司今年以來整體工作情況的匯報并參加分組討論。
雞西礦業(yè)公司從今年以來工作完成情況、主要工作情況和明年工作安排三大部分進行全面系統(tǒng)的匯報。
14日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持召開雞西礦業(yè)公司調(diào)研座談會。
王佳喜對雞西礦業(yè)公司今年以來在安全、生產(chǎn)、成本、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)負債率、補還歷史欠賬等主要指標完成效果好給予充分肯定。
就做好明年工作，王佳喜要求，要以災(zāi)害治理為重點，抓好安全工作。要緊盯重大問題整治，切實把安全生產(chǎn)專項整治三年行動要求部署落實落靠；要進一步加強雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，把預(yù)防擺在首位；要加強災(zāi)害治理，做到一面一策；要牢固樹立“紅線”意識，認真落實執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定，用鐵的手腕根治頑疾。
王佳喜強調(diào)，要緊緊抓住接續(xù)這個“牛鼻子”，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定規(guī)模。要干當前想長遠，抓好災(zāi)害重的礦井接續(xù)工作，為防災(zāi)治災(zāi)贏得更多時間和空間。要以內(nèi)部市場化為抓手，抓好經(jīng)營管理工作，通過信息化手段，把內(nèi)部市場化貫穿于經(jīng)營管理全過程，杜絕跑冒滴漏。要抓實落靠“三項制度改革”，抓出成效。
當天下午，王佳喜主持召開礦建公司調(diào)研座談會。在聽取礦建公司整體工作情況匯報和調(diào)研發(fā)言后，王佳喜對礦建公司克服困難，主要生產(chǎn)指標達到預(yù)期，“三項制度改革”、薪酬分配等工作給予肯定。
王佳喜強調(diào)，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提。一要抓實落靠安全生產(chǎn)專項整治三年行動要求部署；二要進一步加強雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，重在預(yù)防；三要加強災(zāi)害治理，全員全系統(tǒng)參與研究，做到一面一策；四要牢固樹立“紅線”意識，認真落實執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定。
王佳喜要求，要做好科技興企這篇文章。緊緊依靠信息化等科技手段，加快信息化建設(shè)，努力在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新上趟出一條新路，全面提升企業(yè)管理水平。要加強企業(yè)內(nèi)部管理，結(jié)合企業(yè)實際推廣內(nèi)部市場化管理模式，堵住管理漏洞，節(jié)支降成，止損扭虧。
王佳喜要求，要持續(xù)深入加快推進改革。在機構(gòu)設(shè)置、勞動用工管理、合同管理上要科學高效、清晰準確。繼續(xù)加快“三項制度改革”，達到充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，持續(xù)釋放企業(yè)創(chuàng)新活力。
王佳喜要求礦建公司要緊緊抓住集團公司“十四五”期間加快項目建設(shè)這個難得的發(fā)展機遇，科學謀劃好各項工作，堅定發(fā)展信心，以嶄新的業(yè)績?yōu)榧瘓F公司改革發(fā)展作出新貢獻。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁剛、宋云飛、于會軍參加調(diào)研和分組討論，并結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作提出意見要求。
集團公司副總工程師、宣傳部長、總部機關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；煤炭營銷分公司、物流公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
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