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初冬的一天下午，雞西礦區(qū)北風(fēng)呼嘯、寒氣襲人，在龍煤雞西礦業(yè)公司的會(huì)議室里，卻充盈著融融暖意和深切關(guān)懷，這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)正在為新提拔任職的副總工程師舉行集體談話(huà)會(huì)。據(jù)了解，這次提拔任職的副總工程師中，80后的青年人居多。給年輕人搭建發(fā)展進(jìn)步的平臺(tái)，把優(yōu)秀的青年干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分體現(xiàn)了這個(gè)公司的深謀遠(yuǎn)慮，體現(xiàn)了開(kāi)土闊渠引“青”流的決心，再過(guò)幾年，這批青年人必將撐起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“一片天”。
人才接續(xù)告急，求“青”若渴
雞西礦業(yè)公司是龍煤集團(tuán)旗下四大礦業(yè)公司之一，是一個(gè)具有七十多年建企史的國(guó)有老煤炭企業(yè)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和煤炭市場(chǎng)的起伏跌宕，企業(yè)也經(jīng)歷了發(fā)展高峰與低谷的更迭交替，致使企業(yè)人員流動(dòng)性不斷增大。雞西礦區(qū)地處北疆，屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，能夠吸引青年人在本地就業(yè)的企業(yè)不多，每年都有大批青年人走出去創(chuàng)業(yè)。
雞西礦業(yè)公司所屬的礦井大多井深巷遠(yuǎn)，開(kāi)采工藝流程繁瑣，勞動(dòng)強(qiáng)度大、部分礦井災(zāi)害較重，與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相比，與其它行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，員工工資收入、福利待遇等沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。特別是2012年開(kāi)始煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降，煤炭市場(chǎng)處于“嚴(yán)冬期”，煤炭企業(yè)也進(jìn)入困難期時(shí)，還形成了青年人招不來(lái)、招來(lái)了也留不住的現(xiàn)象。近幾年雖經(jīng)多方入手，加大了青年人才的選拔培養(yǎng)力度，但人才接續(xù)形勢(shì)依然十分緊張。
據(jù)了解，目前這個(gè)公司初級(jí)以上管理人員有3652人，其中30歲以下27人，僅占0.74%；31-40歲504人，占13.8%；41-50歲751人，占20.6%；51歲以上2370人，占65%。另外，初級(jí)副總工程師有520人，其中31至40歲73人，占14%；第一學(xué)歷是專(zhuān)、本科的157人，占30.2%。全公司中級(jí)管理人員398人，其中80后僅有18人，占4.5%；第一學(xué)歷是專(zhuān)科以上的中級(jí)管理人員有96人，占24.1%。從這些數(shù)據(jù)不難看出，青年干部不足、梯次結(jié)構(gòu)不優(yōu)、專(zhuān)業(yè)力量不強(qiáng)，已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。許多礦廠(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)表示，現(xiàn)在企業(yè)用人非常緊張，有的專(zhuān)業(yè)甚至出現(xiàn)了人才斷檔、無(wú)人可用、青黃不接，人才接續(xù)告急的情況了。
搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，推“青”助浪
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理，調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員積極性，經(jīng)該公司黨委會(huì)議研究決定，在煤礦增設(shè)了開(kāi)拓副總工程師和洗煤副總工程師2個(gè)崗位，其目的就是進(jìn)一步落靠煤礦專(zhuān)業(yè)職責(zé)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)家型干部培養(yǎng)，為煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作增添領(lǐng)導(dǎo)力量。今年以來(lái)，該公司還打破了單位、戰(zhàn)線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)的壁壘，取消了身份、崗位、資歷的限制，先后提拔任用80后中級(jí)管理人員13人，占提拔任職總數(shù)的52%；提拔任用80后副總工程師21人，占提拔任用總數(shù)的52.5%；對(duì)工程技術(shù)人員實(shí)行崗位輪換制，以2-5年為限定期進(jìn)行崗位交換，著力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的管理人才，讓更多的青年人成長(zhǎng)成才、走上管理崗位、發(fā)揮應(yīng)有作用。
去年以來(lái)，該公司先后組織開(kāi)展了2次關(guān)于年輕干部的專(zhuān)題調(diào)研會(huì)，與130多名年輕干部面對(duì)面座談交流，把遴選出的優(yōu)秀年輕干部，建立了覆蓋工程、洗選、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才信息庫(kù)，實(shí)行信息化管理，在全公司調(diào)劑使用，為更多的年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)通道、提供機(jī)會(huì)。著眼加強(qiáng)礦、井、段三級(jí)管理人才培養(yǎng)，該公司經(jīng)充分調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持擇優(yōu)培養(yǎng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，現(xiàn)有648人已納入三級(jí)梯隊(duì)人才庫(kù)管理。去年，還對(duì)煤礦洗煤副礦長(zhǎng)、洗煤副總工程師崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，通過(guò)嚴(yán)格結(jié)構(gòu)化面試、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)打分，4名優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，構(gòu)建了能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人格局。
該公司還積極與阜新礦院、黑龍江科技學(xué)院等院校溝通爭(zhēng)取，先后組織線(xiàn)上招聘會(huì)2次，并與部分在讀大學(xué)生達(dá)成意向性協(xié)議。去年以來(lái)，共有314名專(zhuān)業(yè)大學(xué)生投檔應(yīng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查程序，已有188人被正式錄用，其中研究生學(xué)歷2人、本科學(xué)歷78人、專(zhuān)科學(xué)歷98人，平均年齡25歲。人員之多、專(zhuān)業(yè)之全、學(xué)歷檔次之高創(chuàng)歷年之最。此外，在年輕干部提拔與培養(yǎng)方面，這個(gè)公司對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取與中國(guó)礦大、黑龍江科技大學(xué)等高校聯(lián)合辦學(xué)的方式重點(diǎn)培養(yǎng)深造，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
該公司所屬各煤礦更是匠心獨(dú)運(yùn)，在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面都有著各自特色。以平崗礦為例，近兩年來(lái)，平崗礦在青年干部選拔上下足功夫，在保證招得來(lái)、留得住的前提下，通過(guò)精心選、耐心陪、用心考，提拔了一批青年干部，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。2018年以來(lái)，該礦先后提拔使用了25名40歲以下青年干部。洗煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、政工部部長(zhǎng)、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記等7個(gè)重要崗位都是80后……
乘勢(shì)揚(yáng)帆起航，盡展“青”才
經(jīng)過(guò)不懈努力，這個(gè)公司形成了人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍。1988年出生的汪兆昱在這次提拔中，被聘任為杏花礦采煤專(zhuān)業(yè)副總工程師，走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。梅花香自苦寒來(lái)，在看到汪兆昱取得成績(jī)的高光時(shí)刻，人們不知道的是，他付出了多少辛苦。年輕的他渾身上下就有一股不服輸?shù)膭?，哪里有困難就盯在哪里、哪里最危險(xiǎn)就守在哪里。采煤面過(guò)斷層，他把工人都攆到安全地點(diǎn)，自己邊開(kāi)機(jī)組、邊推溜子、移支架，一個(gè)人干三個(gè)人的活，一干就是兩個(gè)班。瓦斯變化異常，凌晨2點(diǎn)他帶著通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、定措施，連續(xù)工作10幾個(gè)小時(shí)，直到控制住了瓦斯才升井……沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，這是汪兆昱最?lèi)?ài)聽(tīng)的一首歌的歌詞，也成了像他這樣的一批青年人的最真實(shí)寫(xiě)照。
蔣新麗是這次提拔調(diào)整的煤礦副總工程師中唯一的女性，她在公司洗煤行業(yè)從事技術(shù)工作已經(jīng)23年了。從一名普通的技術(shù)人員走到城山礦洗煤專(zhuān)業(yè)副總工程師崗位，身軀嬌小的她將身心融入到了洗煤事業(yè)，用汗水與智慧，詮釋了女技術(shù)人員的魅力。這23年，她見(jiàn)證了公司洗選系統(tǒng)由跳汰式向重介式過(guò)度、轉(zhuǎn)變的全過(guò)程，從技術(shù)力量相對(duì)薄弱到日趨成熟，這個(gè)過(guò)程中，她不僅是見(jiàn)證者，更是實(shí)踐者。
在此之前，現(xiàn)任滴道盛和礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)魯鵬飛也有著類(lèi)似的經(jīng)歷——在新發(fā)礦任職開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)期間，他帶領(lǐng)開(kāi)拓區(qū)所有將士，屢屢打破記錄、創(chuàng)出水平，為礦成功成立綜采隊(duì)提供了充足戰(zhàn)場(chǎng)。在任職開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)兩年半的時(shí)間里，開(kāi)拓一個(gè)西六采區(qū)，所有系統(tǒng)均已完善并構(gòu)成可采儲(chǔ)量200多萬(wàn)噸；任職新發(fā)礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他在采煤工作面搬家、機(jī)采開(kāi)幫、工作面對(duì)接、過(guò)斷層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一天一夜不升井已成為家常便飯，每逢安裝、回撤期間必須盯住工作量最大的夜班，并與工人同上同下。去年6月1日，35歲魯鵬飛被提拔為滴道盛和礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)……只要付出，就有回報(bào)，今年以來(lái)，大批的80后、90后管理干部的付出得到了公司及礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可，越來(lái)越多的年輕人有了展示自己的舞臺(tái)。
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