鶴崗礦業(yè)公司結(jié)合企業(yè)自身實際,充分分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,壓緊壓實防范安全風(fēng)險責(zé)任,對安全防范工作進行再明確、再部署、再落實,堅決遏制各類事故發(fā)生,切實抓好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行提供保障。
為確保特殊時期安全形勢穩(wěn)定,既是企業(yè)的主體責(zé)任,更是廣大干部職工義不容辭的政治責(zé)任。鶴礦公司按照國家、省和集團公司的工作要求,進一步明確主攻方向,把采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控作為最核心舉措,按照雙控機制建設(shè)要求,把采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控作為最核心措施,在采煤工作面設(shè)計、掘進、安裝、生產(chǎn)和收尾五個階段,充分考慮水、火、瓦斯、頂板、地質(zhì)構(gòu)造五類災(zāi)害風(fēng)險,扎實推進采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控。嚴格執(zhí)行《采煤工作面不達產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定》,按照煤礦主體責(zé)任、公司部室業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任、安全監(jiān)察局安全監(jiān)察責(zé)任劃分問責(zé)范圍,確保科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。同時,充分發(fā)揮兩級黨委把方向、管大局、保落實作用,強化思想引領(lǐng)、開展督導(dǎo)落實,全力推動安全生產(chǎn)責(zé)任和各項過硬措施全面落地見效。
在具體安全防范措施落實上,鶴礦公司緊緊圍繞煤礦安全專項整治三年行動主要任務(wù),協(xié)調(diào)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”、安全生產(chǎn)“四大行動”等各項工作,持續(xù)對重點單位“開小灶”“解剖麻雀”,切實解決制約安全生產(chǎn)的“老大難”問題,常態(tài)化對所屬各單位“兩個清單”進行審查,確保各項行動取得實效。針對重點災(zāi)害風(fēng)險,鶴礦公司積極開展防治水項目攻關(guān),落實“三專兩探一撤”和老空水防治“四步工作法”,嚴防水害事故。進一步強化“一通三防”管理,堅持瓦斯治理以抽為主,健全完善瓦斯抽采系統(tǒng),全面落實頂?shù)装宕宇A(yù)抽、地面井和井下定向長鉆孔等區(qū)域性抽采消突技術(shù),推廣應(yīng)用煤層抽采增透及鉆代巷、鉆孔全程下篩管、“兩堵一注”帶壓封孔等措施,剛性執(zhí)行掘必探和效果檢驗,健全完善防滅火和防塵系統(tǒng),落實好綜合防范措施。持續(xù)強化沖擊地壓治理,按照“區(qū)域措施先行、局部措施跟進,出現(xiàn)預(yù)兆預(yù)警、采取解危措施,出現(xiàn)動力現(xiàn)象、強化解危措施,存在事故風(fēng)險、不得采掘作業(yè)”的要求,嚴格執(zhí)行《防治礦沖擊地壓細則》,全面落實“三專三禁三限三強”措施,加強危險區(qū)域和工作面監(jiān)測,超過預(yù)警值,立即停工處理。在頂板管理方面,合理選擇支護方式和參數(shù),地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化時或過空巷、采空區(qū)、應(yīng)力集中區(qū)等應(yīng)力復(fù)雜地段前,制定針對性措施,及時調(diào)整支護參數(shù),做到支護及時可靠。同時,持續(xù)加強機電運輸管理,嚴格落實《龍煤集團機電運輸暫行規(guī)定》推進煤礦供電、提升、運輸、壓風(fēng)等輔助系統(tǒng)審查和信息化智能化建設(shè),常態(tài)化開展電氣設(shè)備防爆、供電及大型設(shè)備保護和運輸系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)等專項檢查,提高供用電、輔助系統(tǒng)及裝備安全可靠性,杜絕大型機電運輸事故。
在嚴細安全生產(chǎn)各項舉措的同時,鶴礦公司堅持常態(tài)化疫情防控不放松,堅決貫徹省委省政府和集團部署,時刻保持應(yīng)急狀態(tài),堅持“平戰(zhàn)結(jié)合”“人物同防”,克服厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)和僥幸心理,時刻繃緊疫情防控這根弦,慎終如始落實好 “三看兩查”等各項常態(tài)化疫情防控措施,做到應(yīng)查盡查、應(yīng)檢盡檢,確保職工生命安全和身體健康,切實維護礦區(qū)生產(chǎn)生活正常秩序。