91偷拍一区二区精品|三级片日韩无码熟女|91视频黄色在线|97se免费韩日国产|日本一区一级黄色成人片免费|国产91人妻无码草网站|亚洲欧洲日本性爱视频|av青青在线无码播放中|国产日韩成人无码大片|加勒比无码视频在线播放

七礦公司熱電廠：收心聚力抓落實(shí)

七礦公司熱電廠認(rèn)真抓好節(jié)后職工收心和工作動(dòng)員部署工作，圍繞全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，整理完善措施，落實(shí)責(zé)任到人，穩(wěn)妥推進(jìn)安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營管理等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，營造快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。 

熱電廠圍繞新一年發(fā)展目標(biāo)，以守牢“利潤增盈”盤子為基準(zhǔn)，吃透公司兩會(huì)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“地小難邁步、滿足現(xiàn)狀”的思想觀念，積極研究完善扭虧措施、拓展改革發(fā)展思路。一是向生產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行要產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。從崗位人員管理、激勵(lì)考核、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有效掌控、各項(xiàng)制度機(jī)制完善、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等方面入手，著力構(gòu)建穩(wěn)定連續(xù)高效的生產(chǎn)閉合機(jī)制，通過統(tǒng)一最佳配煤方式、最優(yōu)爐機(jī)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整指標(biāo)、最強(qiáng)的生產(chǎn)指揮調(diào)度人員配置、最有激勵(lì)性的小指標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)競賽、最嚴(yán)的安全質(zhì)量管理，著力提高全員發(fā)電創(chuàng)高產(chǎn)積極性，提高燃料煤利用率，全力壓低降低發(fā)電煤耗、水耗、廠用電率等重要降成指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程降成提效，確保機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)，在提高全員技術(shù)水平和解決生產(chǎn)瓶頸問題上求突破。依靠良好的技術(shù)素質(zhì)解決制約生產(chǎn)的難點(diǎn)問題。三是抓實(shí)管理挖潛強(qiáng)內(nèi)涵，嚴(yán)格控制成本。推進(jìn)內(nèi)部市場化經(jīng)營，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本和管理成本，要求各單位嚴(yán)格兌現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任狀，嚴(yán)格制定設(shè)備檢修計(jì)劃，積極開展修舊利廢和配件自制加工，最大限度減少材料采購資金，降低成本。加強(qiáng)物資管理，發(fā)揮物資超市作用，確保物資供應(yīng)科學(xué)規(guī)范，達(dá)到服務(wù)生產(chǎn)和節(jié)支的雙重效果。四是專班推進(jìn)規(guī)劃。以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真制定熱電廠“十四五”規(guī)劃，2021年重點(diǎn)在擴(kuò)產(chǎn)能、灰渣和余熱等發(fā)電副產(chǎn)品合理利用上推進(jìn)技改項(xiàng)目，更加契合“煤炭資源高效利用”的會(huì)議要求，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效，推進(jìn)電廠可持續(xù)發(fā)展。

熱電廠謀劃推進(jìn)全年黨建工作，拿出黨建新舉措，破解改革扭虧難題。一是抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，提升堡壘戰(zhàn)力，著力培育業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、將標(biāo)準(zhǔn)的政工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)對(duì)標(biāo)提質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)，將黨建工作務(wù)虛轉(zhuǎn)做實(shí)。二是持續(xù)跟進(jìn)形勢任務(wù)教育不斷線，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，開展形勢任務(wù)教育進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)班前活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、公司“兩會(huì)”精神，通過講形勢、講擔(dān)當(dāng)、講創(chuàng)新，引導(dǎo)干部職工提信心、提責(zé)任、提效能，凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚強(qiáng)大的改革脫困力量。三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，推進(jìn)干部作風(fēng)五整治，確保干部在崗在位在狀態(tài)，保持克難攻堅(jiān)的緊迫感和責(zé)任感，筑強(qiáng)實(shí)干興廠風(fēng)氣，切實(shí)保證各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是抓實(shí)專業(yè)人才培育接續(xù)，推進(jìn)師帶徒活動(dòng)，健全人才激勵(lì)措施，拓寬培訓(xùn)渠道，解決專業(yè)人才短板困擾。

堅(jiān)決落嚴(yán)落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控措施，圍繞貫徹落實(shí)“人物共防”“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，抓實(shí)“三看兩查”各項(xiàng)工作，開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗(yàn)疫情防控應(yīng)急反應(yīng)能力，完善疫情防控措施，提高全員疫情防控防松勁意識(shí)。利用線上線下宣傳陣地，做好疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)職工理性科學(xué)防疫，不信謠、不傳謠、不恐慌。組織節(jié)后防疫措施落實(shí)情況自檢自查工作，及時(shí)補(bǔ)齊短板、完善措施、消除隱患，進(jìn)一步筑強(qiáng)群防群治、科學(xué)防疫的堅(jiān)固堡壘。