連日來,七礦公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2020年度安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2021年第一次全體會議精神,采取召開全國兩會期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作會議、公司三月份黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議、早調(diào)度會、班前課、“報臺網(wǎng)微”傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹會議精神,堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,認(rèn)真落實國家應(yīng)急管理部副部長、國家礦山安全監(jiān)察局黨組書記、局長黃玉治系列講話要求,堅決執(zhí)行省委省政府和集團(tuán)公司決策部署,樹牢紅線意識、底線思維,統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,發(fā)揚釘釘子精神,實打?qū)崱⒂才鲇沧ズ酶黜椆ぷ髀鋵崳瑘詻Q確保安全生產(chǎn),為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤做貢獻(xiàn)。
按照集團(tuán)公司2020年度安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2021年第一次全體會議精神和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求,七礦公司提高認(rèn)識,堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、全國礦山安全生產(chǎn)視頻會議精神和集團(tuán)公司工作部署,把“兩個至上、兩個根本、兩個不放松”貫穿工作始終,抓實常態(tài)化疫情防控不放松,嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”和“三看兩查”疫情防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,切實抓好疫情防控工作;樹牢“六零”安全發(fā)展理念,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒,履行政治責(zé)任,完善責(zé)任體系,壓實各層級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,確保到崗到人,劃出風(fēng)險防控底線,落靠有力管用措施,堅決確保安全生產(chǎn)。
七礦公司進(jìn)一步細(xì)化措施,堅持“嚴(yán)、深、細(xì)、實”抓安全,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全管理力量、安全生產(chǎn)報告制度“五落實”,推進(jìn)責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、救援“五到位”,嚴(yán)格落實公司包礦、礦包采區(qū)、采區(qū)包段隊、段隊包班組“四級包?!必?zé)任,緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵團(tuán)隊安全責(zé)任,制定安監(jiān)人員職責(zé)清單和年度工作清單,賦予值帶班人員、調(diào)度員、安檢員、瓦檢員、班組長撤人權(quán)力,剛性執(zhí)行省安委會“八個必須”“七個一律”要求,嚴(yán)格查處觸碰安全生產(chǎn)紅線、技術(shù)管理紅線行為,加大安全生產(chǎn)懲戒、紅黃牌警示力度,完善有獎舉報制度,實行安全風(fēng)險、重大事故“一票否決”,促進(jìn)各層級管理人員真正把安全當(dāng)作根本大事來抓。
七礦公司進(jìn)一步打牢基礎(chǔ),堅決提高安全管理水平。堅持管理裝備素質(zhì)系統(tǒng)“四并重”,推進(jìn)安全專項整治三年行動與“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)相結(jié)合,聚焦攻堅階段,健全清單管理、掛圖作戰(zhàn)、定期調(diào)度、專班推動的工作機(jī)制,集中整治思想理念、責(zé)任落實、接續(xù)緊張、災(zāi)害治理、干部作風(fēng)五個方面突出問題;推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自檢自查相結(jié)合,堅持月份達(dá)標(biāo)檢查全覆蓋,構(gòu)建以內(nèi)部控制為主、外部監(jiān)督為輔的“五自”管理體系,提高“五型班組”建設(shè)水平;推進(jìn)技術(shù)剖析與風(fēng)險研判相結(jié)合,加強(qiáng)“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè),從嚴(yán)工傷管理;推進(jìn)教育培訓(xùn)與安全文化建設(shè)相結(jié)合,深入開展“三敬畏”、反“三違”活動,推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式,推進(jìn)“學(xué)習(xí)興礦”、師帶徒培訓(xùn)全覆蓋,突出中級管理人員培訓(xùn),把新鐵礦培訓(xùn)中心建成省級技能實訓(xùn)基地,增強(qiáng)全員的安全意識和操作技能。
七礦公司進(jìn)一步突出災(zāi)害治理,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司災(zāi)害綜合防治指導(dǎo)意見,堅持地質(zhì)先行、完善三級地質(zhì)保障體系,提高預(yù)測預(yù)報質(zhì)量;堅持災(zāi)害治理與提高生產(chǎn)效率相結(jié)合,充分利用治災(zāi)工程為生產(chǎn)服務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)瓦斯、沖擊、水、火、煤塵、頂板重大災(zāi)害治理,落實“一礦一策”治災(zāi)規(guī)劃,加強(qiáng)新建礦、新興礦、新立礦瓦斯治理和沖擊地壓防治,全年計劃抽采瓦斯5800萬立方米、瓦斯利用率達(dá)到50%;超前防治龍湖礦、新鐵礦、建設(shè)礦水害,重點施工二十項防治水工程;持續(xù)開展機(jī)電運輸、動火作業(yè)、火工品管理等專項治理,嚴(yán)格管控井下電焊作業(yè),嚴(yán)格火藥、雷管運輸儲存和使用管理,保證礦井系統(tǒng)運行安全可靠。
七礦公司進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實國務(wù)院安委辦關(guān)于加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知要求,加大“六嚴(yán)禁、三嚴(yán)格”措施落實力度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井值帶班規(guī)定,加強(qiáng)技術(shù)改造礦井安全監(jiān)管,確保安全管理、技術(shù)管理無盲區(qū)、無漏洞;深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)整頓,大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)、大興調(diào)查研究之風(fēng),提升各級安全管理人員履職盡責(zé)本領(lǐng),聚焦安全隱患查不出、盯不住、改不了等突出問題,從嚴(yán)查處精神懈怠、能力不足、不在狀態(tài)等形式主義、官僚主義問題,嚴(yán)刑峻法、久久為功,用鐵的紀(jì)律錘煉隊伍,保證絕對安全。