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“地道”的授人以漁

——雞礦公司滴道盛和礦安全生產標準化工作側記

“我們礦領導，真地道！不但教我們干標準活兒，更讓我們多賺到了錢。”雞礦公司滴道盛和礦19掘進隊小班班長馬海濤這樣說。

安全生產標準化工作關乎著煤炭企業(yè)安全生產、工程質量、礦井形象，更是員工生命安全的制度保障。一直以來，滴道盛和礦將安全生產標準化考核列入員工工資，占月收入的20%。由于該礦瓦斯治理難度大等自然原因，這20%的工資，過去在這個礦很少有人能得到。2020年下半年，該礦領導班子形成統(tǒng)一共識，強力推行安全生產標準化工作，從而使全礦發(fā)生了面貌一新的變化。

2020年7月的一天，滴道盛和礦礦長帶領該礦各專業(yè)部門工作人員齊聚07掘進隊工作面。那時，礦領導班子為了讓安全生產標準化工作全面大上，首先提出了“一采五掘先達標”的工作目標，即先以礦128綜采隊、07掘進隊等6支采掘隊組為試點，全面精細化提升安全生產標準化工作。經(jīng)驗成型后，再組織其它隊組到試點單位參觀學習，從而促進全礦安全生產標準化工作再上新臺階。同時，為保證工作成果，這個礦制定了詳細的制度規(guī)定，涵蓋了安全生產分級管控、崗位操作規(guī)程、自檢自查等各個方面的執(zhí)行、考核細則。

掘進工作面的安全生產標準化工作是安全生產標準化工作的基礎。那天，在07掘進隊工作面，他們首先解決的是該工作面的風水管路吊掛不平直的問題，他要求該隊職工在吊掛風筒的時候一定要上尺上線，同時通知礦材料科，用廢舊皮帶制作風水管路吊掛裝置取代原來的廢舊錨網(wǎng)鐵絲吊掛……連續(xù)兩個小班，他們緊盯07掘進隊檢修設備、掘進生產的全過程，各專業(yè)負責人直接對當班職工手把手地傳授如何干出標準活兒。他們不僅用實際管理行動為隊長、班組長打出了樣，更教會了他們干標準活兒、放心活兒的方法。07掘進隊從此堅持正規(guī)循環(huán)，全體職工從此堅持干標準活兒——隨后，這“一采五掘”成為了全礦首批標準化示范隊組，他們也成為了全礦首批成功拿到20%安全生產標準化工資的職工。

常言道：“授人以魚不如授人以漁?！蓖ㄟ^強力推行安全生產標準化工作，讓職工干標準活兒，就是一個授人以漁的過程，不但活兒干得漂亮了，而且月收入還增加了。再看看礦的變化，掘進專業(yè)副礦長時慶玉告訴記者，通過抓安全生產標準化工作，全礦的人氣兒也旺了，干勁兒也足了，12支掘進隊出勤率能達到98%，較之前提高了5%；今年1至2月份，全礦11支掘進隊組完成計劃，4支隊組實現(xiàn)超掘，全礦超掘的事實證明，強力推行安全生產標準化工作，人礦皆受益。