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職業(yè)技能培訓(xùn)豈能變成刷課

煤礦邁向智能化時代，相應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)必不可少。筆者在企業(yè)工會工作，近年來發(fā)現(xiàn)技能型人才缺乏，已成為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型掣肘，老生常談的問題卻老得不到解決，不得不一談再談。

       今年1月初，筆者整理礦職代會收到的205件提案，發(fā)現(xiàn)28件涉及技術(shù)工人出現(xiàn)斷層、高素質(zhì)技工隊伍建設(shè)亟待加強等內(nèi)容；3月中旬，征集所在企業(yè)職代會提案，34名代表有15件提案是關(guān)于“人才梯隊斷檔制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等內(nèi)容的。

       職業(yè)技能培訓(xùn)是培養(yǎng)技能人才、提高勞動者素質(zhì)、推動企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵舉措。但近年來，一些企業(yè)的培訓(xùn)只在淺表層次做文章，為“交差”而培訓(xùn)，為任務(wù)而忙活，培訓(xùn)目標(biāo)模模糊糊，培訓(xùn)過程“轟轟烈烈”，培訓(xùn)方法“硬硬邦邦”。比如，有的企業(yè)培訓(xùn)采用網(wǎng)上視頻課形式，內(nèi)容枯燥、與實際崗位工作相關(guān)度不高，根本無法吸引職工，但為了不被“考核”，很多職工在手機上打開“無人聽模式”刷課，效果可想而知。

       今年全國兩會期間，全國人大代表、山東港口青島港前灣集裝箱碼頭有限公司橋吊隊隊長許振超指出，目前技術(shù)工人技能素質(zhì)培訓(xùn)模式內(nèi)容變化不大，僅滿足于能干、能頂崗，應(yīng)付生產(chǎn)需求。一些所謂創(chuàng)新方法的培訓(xùn)，即使加進(jìn)去一些網(wǎng)絡(luò)、IT內(nèi)容，仍脫離企業(yè)生產(chǎn)實際，而脫離技術(shù)工人素質(zhì)能力缺陷實際的說教，效果不佳。

       職業(yè)技能培訓(xùn)工作是提高職工技能、提升企業(yè)勞動績效的重要條件。尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，知識呈爆炸性增長，對傳統(tǒng)培訓(xùn)模式提出了新的挑戰(zhàn)。必須及時更新培訓(xùn)內(nèi)容、形式，讓職工熟練新技能，緩解新形勢下高技能人才緊缺狀況。

       職業(yè)技能培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)。技能培訓(xùn)最終目的是讓勞動者一技在身，有能力、穩(wěn)就業(yè)。這就要求企業(yè)把技能培訓(xùn)擺在重要位置，讓有培訓(xùn)意愿的職工應(yīng)培盡培、愿培盡培，實現(xiàn)技能提升全覆蓋。當(dāng)然，術(shù)業(yè)有專攻，各個崗位職工需要的專業(yè)素質(zhì)不盡相同，對不同工種、不同作業(yè)環(huán)境，要選擇有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，“對癥下藥”、因材施教。比如煤礦綜采電工和液壓支架工，兩者之間安全注意事項及安全防護(hù)重點不一樣，如果培訓(xùn)內(nèi)容雷同，那是驢唇不對馬嘴。針對培訓(xùn)教材質(zhì)量不高的問題，要本著管用、好用的原則，組織技術(shù)人員“自己動手”開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材，特別要注重職業(yè)技能提升行動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

       技能培訓(xùn)形式要多創(chuàng)新。目前很多一線職工都是“90后”“00后”，存在學(xué)習(xí)技能時急于求成、參加培訓(xùn)時熱情不高、遇到難題不愛動腦子、創(chuàng)新意識不強等問題。這就需要打破傳統(tǒng)課堂式、會議式培訓(xùn)模式，采取現(xiàn)場授課與崗位練兵相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合等方式，在原有培訓(xùn)形式基礎(chǔ)上拓展創(chuàng)新，調(diào)動職工學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)青年職工知識技能不斷迭代更新。

       搞好職業(yè)技能培訓(xùn)絕不是一句空話、一紙文件，只有真正把各項工作做深、做細(xì)、做實，企業(yè)興、職工樂才會水到渠成。