今年以來(lái),面對(duì)煤價(jià)下行、開(kāi)采難度增加等不利因素,雞礦公司全體緊緊圍繞“1265”發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)受住了重重考驗(yàn),使得生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。4月份,這個(gè)公司原煤生產(chǎn)與掘進(jìn)進(jìn)尺均超計(jì)劃完成任務(wù),外銷(xiāo)更是完成了42.5萬(wàn)噸的好成績(jī),再一次詮釋了國(guó)企擔(dān)當(dāng),向社會(huì)與全體職工遞交了一份采、掘、銷(xiāo)“三高”的成績(jī)單。
進(jìn)入4月份以來(lái),按照全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)大排查的有關(guān)要求,這個(gè)公司黨委成員率隊(duì)深入井下對(duì)每個(gè)生產(chǎn)礦井進(jìn)行 “地毯式”安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),并對(duì)查出各類(lèi)隱患和問(wèn)題均已進(jìn)行整改落實(shí),全力以赴下好安全生產(chǎn)先手棋,為公司安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好環(huán)境。在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、人員少、礦壓大等不利因素的影響下,公司原煤生產(chǎn)與開(kāi)拓掘進(jìn)兩大系統(tǒng)各司其職,上下齊心,才取得了生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好的喜人成效。
在原煤生產(chǎn)方面,這個(gè)公司原煤生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)嚴(yán)抓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境治理,提升外圍運(yùn)輸保障;嚴(yán)細(xì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)檢查管理,提升內(nèi)業(yè)質(zhì)量水平;合理調(diào)劑閑置安裝隊(duì)組,緩解安裝回撤壓力;嚴(yán)格留巷驗(yàn)收,提高留巷質(zhì)量;推廣新型裝備,緩解礦壓影響。有這樣一個(gè)例子,近年來(lái),由于采深逐年加深,各生產(chǎn)礦井采煤工作面兩巷,尤其是上巷壓力顯現(xiàn)、巷道變形情況越來(lái)越嚴(yán)重,為解決這一問(wèn)題,永益公司在新發(fā)礦自主研發(fā)的超前滑移護(hù)巷支架的基礎(chǔ)上又做了進(jìn)一步的改進(jìn),進(jìn)一步降低了職工操作支架的勞動(dòng)強(qiáng)度并提高了支架的支撐強(qiáng)度。同時(shí),公司生產(chǎn)技術(shù)部已將采面上巷超前支護(hù)改為超前護(hù)巷支架(柱)列入了《采煤工作面開(kāi)工驗(yàn)收管理辦法》中的推進(jìn)項(xiàng)目,對(duì)新開(kāi)工驗(yàn)收的采煤工作面未上超前護(hù)巷支架(柱)的堅(jiān)決不予驗(yàn)收,加快了超前護(hù)巷支架的使用推廣,有效緩解了因礦壓導(dǎo)致的對(duì)安全和產(chǎn)量的影響。各生產(chǎn)礦井在采面上巷在安設(shè)了新型的超前護(hù)巷支架(柱)后,對(duì)巷道超前壓力影響治理效果明顯,取得較為理想的效果。
同時(shí),這個(gè)公司開(kāi)拓掘進(jìn)戰(zhàn)線(xiàn)也不失時(shí)機(jī),他們強(qiáng)化日常檢查與日常管理,旨在提升全公司各礦井開(kāi)拓掘進(jìn)工程質(zhì)量;并加大政策激勵(lì)力度,激發(fā)職工提高單進(jìn)水平的積極性。據(jù)了解,這個(gè)公司重新制定了掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)考核管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照管理辦法考核,各礦也能很好利用公司相關(guān)政策,激勵(lì)了掘進(jìn)一線(xiàn)職工的積極性,促進(jìn)了掘進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)有所提升。今年4月份,滴道盛和礦九井902綜掘隊(duì)在復(fù)雜地質(zhì)條件下,有效地投用了200L綜掘機(jī),在公司的向好政策下,職工干勁兒上來(lái)了,全月該隊(duì)月進(jìn)尺完成了510米的好成績(jī)。
焦炭?jī)r(jià)格3月份的“7連降”給4月份的精煤銷(xiāo)售工作帶來(lái)了巨大壓力。面對(duì)這一不利局面,公司煤質(zhì)與銷(xiāo)售系統(tǒng),對(duì)內(nèi),他們強(qiáng)化煤質(zhì)管理,繼續(xù)穩(wěn)固樹(shù)立“精煤等級(jí)內(nèi)合格率”理念,保證精煤煤質(zhì);對(duì)外,他們進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通協(xié)調(diào)工作,用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,取得用戶(hù)的信任與認(rèn)可。4月中旬,在營(yíng)銷(xiāo)公司的協(xié)調(diào)幫助下,由戰(zhàn)略合作用戶(hù)組成的配煤專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)到雞礦公司展開(kāi)煤質(zhì)實(shí)地調(diào)研,經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào),雞礦公司終于打破了一些用戶(hù)對(duì)雞礦公司“單一煤種”的一貫要求,同意了雞礦公司提出的“單一煤礦、簡(jiǎn)單混煤、指標(biāo)穩(wěn)定、精準(zhǔn)供應(yīng)”的供煤方案;并對(duì)雞礦公司精煤的揮發(fā)分、Y值、G值等指標(biāo)進(jìn)行了合理調(diào)整。雞礦營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理李名海說(shuō),這些指標(biāo)調(diào)整能夠被戰(zhàn)略合作等重點(diǎn)用戶(hù)接受,得益于雞西礦業(yè)公司上下的共同努力;也是公司煤質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)取得的歷史性突破。