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于思想深處激活一池春水 在崗位踐行實(shí)干創(chuàng)新奉獻(xiàn) ——雞礦公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委青年干部座談會(huì)議精神紀(jì)實(shí)

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2021-05-14
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于思想深處激活一池春水 在崗位踐行實(shí)干創(chuàng)新奉獻(xiàn)

——雞礦公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委青年干部座談會(huì)議精神紀(jì)實(shí)

青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華。

5月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤同志在“五四”青年干部座談會(huì)上寄語(yǔ)廣大青年干部:以青春建功新時(shí)代,用奮斗筑夢(mèng)新龍煤,肩負(fù)起建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)使命責(zé)任。雞西礦業(yè)公司黨委對(duì)此高度重視,以學(xué)促知,對(duì)標(biāo)對(duì)表,強(qiáng)力推進(jìn),迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委青年干部座談會(huì)議精神的熱潮。

聚焦學(xué)習(xí),全員關(guān)注,凝聚發(fā)展“新共識(shí)”

學(xué)習(xí)是認(rèn)知的前提,是共識(shí)的基礎(chǔ)。雞礦公司黨委將學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司黨委青年干部座談會(huì)議精神擺上重要日程,組織全體干部尤其是青年干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。截止目前,有2823名黨員干部、1171名青年生產(chǎn)骨干關(guān)注并學(xué)習(xí)。有735名青年干部通過(guò)學(xué)習(xí),深受觸動(dòng)、深受鼓舞、深受激勵(lì)。廣大青年干部一致表示:絕不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委重視與培養(yǎng),倍加珍惜難得的時(shí)代際遇,最大限度發(fā)揮聰明才智,不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、多創(chuàng)佳績(jī),努力成為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤需要的棟梁之才。

與此同時(shí),這個(gè)公司黨委還訂購(gòu)了《習(xí)近平在正定》《梁家河》兩本書(shū),作為青年干部延伸學(xué)習(xí)資料,促使他們真正扣好人生扣子,勤奮務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、清正廉潔,在崗位上、在實(shí)踐中,不斷創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。

“智能化礦山建設(shè)是煤炭行業(yè)大勢(shì)所趨,刻不容緩。去年以來(lái),東山礦智能化綜采設(shè)備的成功應(yīng)用,加速了我對(duì)智能化掘進(jìn)設(shè)備的渴望,然而想讓智能化掘進(jìn)設(shè)備也同樣在我礦成功應(yīng)用,必須從我開(kāi)始加強(qiáng)學(xué)習(xí)……”1987年出生的優(yōu)秀青年干部代表、東山礦掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)副礦長(zhǎng)的王仲實(shí)說(shuō)出了這樣的感悟。

目光向前,科學(xué)謀劃,建好人才“蓄水池”

培養(yǎng)選拔青年干部是一個(gè)系統(tǒng)工程,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備是基礎(chǔ)和前提,關(guān)鍵在于機(jī)制,常抓不懈?!洱埫杭瘓F(tuán)加快培養(yǎng)選拔年輕干部實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后,雞礦公司黨委立即開(kāi)展了青年干部隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查工作,著眼近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,統(tǒng)籌制訂了五年培養(yǎng)規(guī)劃,持續(xù)發(fā)力,強(qiáng)力推進(jìn)。確立了“壓抑埋沒(méi)青年干部是過(guò)錯(cuò),培養(yǎng)重用青年干部是功績(jī)”新理念,不拘一格選人才,敢為事業(yè)用人才,早給青年干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展的青年干部,做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用“三個(gè)優(yōu)先”。 

計(jì)劃從2021-2023年,進(jìn)一步加大青年干部的培養(yǎng)使用力度,有計(jì)劃安排青年干部去基層單位、艱苦崗位經(jīng)受鍛煉,走向改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線(xiàn)、科技攻關(guān)的橋頭堡、干事創(chuàng)業(yè)的最前沿,“近距離”接觸基層,“面對(duì)面”開(kāi)展工作。通過(guò)定崗壓擔(dān)、多崗輪換、外派鍛煉、跟班幫帶等多種方式,促使青年干部履職經(jīng)歷和崗位歷練更加扎實(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,青年干部在領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中的配備比例明顯提升。

同時(shí),他們繼續(xù)堅(jiān)持多通道發(fā)展與青年干部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙管齊下,大力實(shí)施管理人員三級(jí)梯隊(duì)人才建設(shè),分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)建立安全生產(chǎn)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、黨務(wù)類(lèi)、工程技術(shù)類(lèi)青年干部信息庫(kù),形成青年干部“蓄水池”。

樹(shù)立導(dǎo)向,選拔培養(yǎng),用好青年“實(shí)干家”

“擔(dān)任新發(fā)礦掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)副礦長(zhǎng),是組織的培養(yǎng)和同事的幫助,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將立足本崗,腳踏實(shí)地做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),不懼困難?!睆某跫?jí)副總師擬提升為副礦長(zhǎng)的汪兆昱如是說(shuō)。

信任是對(duì)青年干部的最好激勵(lì),使用是對(duì)青年干部的最好培養(yǎng)。青年干部選拔培養(yǎng)必須打破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破隱性臺(tái)階。雞礦公司黨委在青年干部選拔任用上,由注重學(xué)歷、資歷,向德為先、才為重轉(zhuǎn)變,對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善作為的優(yōu)秀青年干部,加大選拔任用力度,突出在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等各個(gè)方面選拔任用經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。

在此基礎(chǔ)上,雞礦公司黨委制定了青年干部幫帶實(shí)施方案、青年干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“傳幫帶”“師帶徒”“1+N”等培養(yǎng)形式,通過(guò)工作捆綁、業(yè)務(wù)幫帶、經(jīng)驗(yàn)相授,促進(jìn)青年干部快速成才。今年,他們計(jì)劃開(kāi)展青年干部培訓(xùn)班、管理人員三級(jí)梯隊(duì)培訓(xùn)班以及專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)班共計(jì)10期,計(jì)劃培訓(xùn)青年干部、青年人才1000余人次。同時(shí)堅(jiān)持深化管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè),逐步探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)制度,完善青年干部接續(xù)培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀青年干部設(shè)置成長(zhǎng)檔案,破除全才式思維,防止大水漫灌,提出具體培養(yǎng)方向,落實(shí)培養(yǎng)措施,做好平時(shí)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,及時(shí)總結(jié)宣傳優(yōu)秀青年干部先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大青年干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。