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七礦公司按照集團(tuán)公司黨委在“安全生產(chǎn)月”啟動視頻會議上的講話要求，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，樹牢“六零”目標(biāo)理念，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時刻繃緊安全弦，時刻保持高壓態(tài)勢，壓實責(zé)任、守住底線，采取更深更緊更實的舉措做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，堅決確保安全生產(chǎn)月、建黨100周年期間和全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤提供安全保障，以優(yōu)異成績迎慶建黨100周年。
堅決扛起政治責(zé)任，提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識。七礦公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示和重要系列講話精神，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)月活動、建黨100周年期間安全生產(chǎn)工作的特殊意義，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)月活動，做好常態(tài)化疫情防控工作，把安全生產(chǎn)作為最大的挑戰(zhàn)考驗、最大的政治任務(wù)，正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，層層壓實全員全方位全過程安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建“人人都是安全員”長效機制，剛性落實“七個一律”、“八個必須”要求，切實把不安全的生產(chǎn)能力減下來、不安全的生產(chǎn)速度慢下來、不安全的生產(chǎn)環(huán)節(jié)停下來、不安全的風(fēng)險隱患防起來，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
深入開展“五大”活動，推動煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動走深走實。七礦公司繼續(xù)鞏固“開小灶”成果，把安全生產(chǎn)“五大”活動與安全生產(chǎn)月活動有機結(jié)合、相互促進(jìn)，作為煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動的重要抓手，對照集團(tuán)公司2021年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案要求，做實規(guī)定動作，做好自選動作。在安全生產(chǎn)大討論方面，準(zhǔn)確把握胡昌升省長關(guān)于“安全是煤礦生產(chǎn)最大的價值取向，安全上的效益是企業(yè)最大的效益”深刻內(nèi)涵；在安全生產(chǎn)大反思方面，分層次、分專業(yè)找差距、補短板；在安全生產(chǎn)大排查方面，持續(xù)完善公司、煤礦兩級安全生產(chǎn)大排查方案，六月份啟動新一輪安全生產(chǎn)大排查；在安全生產(chǎn)大整改方面，針對黑龍江煤監(jiān)局、省煤管局和集團(tuán)公司檢查出的隱患問題，進(jìn)行專題研究、專班推進(jìn)，動態(tài)更新“兩清單一臺賬”，嚴(yán)格按照“五落實”要求對標(biāo)整改，確保隱患及時清零；在安全生產(chǎn)大培訓(xùn)方面，利用“學(xué)習(xí)興礦”學(xué)習(xí)平臺、班前課、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講座、“師帶徒”等形式，在六月末之前開展一次安全管理人員脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)，提高全員自我保安意識和業(yè)務(wù)保安能力。
強化災(zāi)害治理，堅決遏制重大事故。七礦公司嚴(yán)格執(zhí)行“一規(guī)程三細(xì)則”，發(fā)揮“三級地質(zhì)”保障作用，一礦一策、一面一策落實治災(zāi)措施。在瓦斯治理方面，七礦公司嚴(yán)格落實雙“四位一體”綜合防突措施，重點管控施工十二個突出煤層的采掘隊組管理，杜絕瓦斯超限；在沖擊地壓防治方面，堅持區(qū)域治理先行，提升預(yù)測預(yù)報質(zhì)量，嚴(yán)格控制新興礦、新立礦兩個具有沖擊地壓采煤工作面割煤速度，嚴(yán)防沖擊事故發(fā)生；在水害防治方面，精準(zhǔn)分析礦井和周邊小煤礦充水因素，高標(biāo)準(zhǔn)施工十一項防治水工程，嚴(yán)格管控二十六個風(fēng)險點，確保安全度汛；在機電運輸方面，持續(xù)開展皮帶道、猴車道、絞車道等機電運輸專項治理會戰(zhàn)，嚴(yán)禁井下風(fēng)電焊，確保系統(tǒng)運轉(zhuǎn)安全可靠；在火工品管理方面，嚴(yán)格火藥、雷管運輸、儲存、發(fā)放、使用管理，堅決確保爆破作業(yè)安全。
夯實安全基礎(chǔ)，提升安全高效礦井建設(shè)水平。七礦公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場會精神，堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)六處生產(chǎn)礦井八十七項智能化建設(shè)項目，年底前將新興礦建成智能化礦井、建成五個生產(chǎn)煤礦自動化指揮中心；推進(jìn)“一優(yōu)三減”，落實減水平、減頭面、減人員措施，年底前減少一個采區(qū)、十個掘進(jìn)隊；強化“八位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)化開展月份技術(shù)剖析、風(fēng)險排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，持續(xù)加大地面運輸、焦化廠等風(fēng)險點排查力度，每季度開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評比，年底前三個礦井達(dá)到一級水平、二個礦井達(dá)到二級水平，全面提升地面單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
加強作風(fēng)建設(shè)，堅決保證安全生產(chǎn)。從5月23日開始至建黨100周年，全公司嚴(yán)格落實公司、礦廠、采區(qū)車間、段隊班組四級包保制度，從嚴(yán)執(zhí)行值班值守制度、信息報告制度、入井帶班制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班寫實制度，提升入井發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，確保各級干部把精力集中到安全生產(chǎn)工作上；嚴(yán)格執(zhí)行“戰(zhàn)時”紀(jì)律，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)整頓，七礦公司、煤礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)原則上嚴(yán)禁請假外出，從嚴(yán)查處班中脫崗、班中飲酒等行為，對不落實、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀(jì)律的干部進(jìn)行升格處理，切實以鐵的紀(jì)律保證安全生產(chǎn)。
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