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雙礦公司黨委：淬煉人才隊(duì)伍 提素增能強(qiáng)肌體

雙礦公司黨委堅(jiān)持把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)強(qiáng)化基礎(chǔ)的重要工作，持續(xù)多方發(fā)力，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新雙礦提供了組織保證、人才保證。

堅(jiān)持黨管人才，樹立正確選人用人導(dǎo)向

雙礦公司黨委深入貫徹落實(shí)《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，積極培養(yǎng)選配有知識(shí)、有能力的年輕干部，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化班子管理，完善評(píng)價(jià)體系，做到抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常；嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，堅(jiān)持民主集中制，開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮好班子的領(lǐng)頭雁功能。

將黨建工作量化到基層領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核之中，做到每月一考核、一評(píng)價(jià)、一通報(bào)，讓“干事的人不能吃虧、整事的人無處藏身、奮斗的人充滿信心”，著力把兩級(jí)班子打造成信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。

堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)和把握“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字國企干部標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選賢任能，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。制定出臺(tái)《加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施辦法》，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、專業(yè)技術(shù)干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，并積極探索出臺(tái)“容錯(cuò)”機(jī)制，增強(qiáng)年輕干部勇挑重?fù)?dān)的信心和勇氣。先后將15名“80后”選拔到礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)50名“80后”儲(chǔ)備人才定向培養(yǎng)；出臺(tái)并實(shí)施了優(yōu)秀青年干部“雙向掛職鍛煉”機(jī)制。

加大干部能上能下調(diào)節(jié)力度。大膽培養(yǎng)和使用敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的好人、能人、老實(shí)人。制定出臺(tái)了《雙礦公司中級(jí)管理人員人才培訓(xùn)交流管理辦法》，對(duì)因工作不利、受紀(jì)律處分或個(gè)人原因不適合繼續(xù)在本崗位工作的中級(jí)管理人員，調(diào)入人才交流培訓(xùn)中心進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和掛職鍛煉。目前，已有8名中級(jí)管理人員在公司人才交流培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)。

開辟人人可成才途徑，打造礦區(qū)鐵軍隊(duì)伍

著力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，各級(jí)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和功能,積極組織開展崗位建功、技能競賽、巾幗建功等活動(dòng)，錘煉隊(duì)伍，提升素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，教育引導(dǎo)各級(jí)干部提高明辨是非的政治判斷力、善學(xué)善思的政治領(lǐng)悟力、擔(dān)當(dāng)作為的政治執(zhí)行力；持續(xù)推行“三通道”人事制度改革，暢通優(yōu)秀人才成長進(jìn)步渠道。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《全國黨員教育管理規(guī)劃》，把好黨員發(fā)展關(guān)、教育關(guān)、評(píng)議關(guān)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

在職工隊(duì)伍建設(shè)上，持續(xù)推進(jìn)“精兵強(qiáng)企”戰(zhàn)略，結(jié)合“金牌班組、王牌隊(duì)伍、星級(jí)職工”“金牌指導(dǎo)員、金牌服務(wù)員、金牌宣傳員”評(píng)選活動(dòng)，著力破解人才匱乏、青黃不接問題，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。大力打造硬核采掘隊(duì)伍，在增加收入、提升能力、晉升提拔、關(guān)心關(guān)愛上給予傾斜。加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，落實(shí)班組長“五項(xiàng)權(quán)力”，持續(xù)開展“金、銀、銅”牌班組評(píng)比，讓班組長在政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有待遇、社會(huì)上受尊重。持續(xù)開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，延伸范圍、增加工種、隆重表彰，在全公司形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

2020年，共評(píng)選出300名“金牌班長”，涌現(xiàn)出355名技術(shù)能手，東榮一礦、東榮二礦、東保衛(wèi)礦通過打造“金牌班組、王牌隊(duì)伍”，建強(qiáng)正規(guī)隊(duì)組，提升了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；方圓公司、機(jī)電設(shè)備安裝公司克服疫情影響，多措并舉壯大隊(duì)伍，新招錄職工200多人；鐵路運(yùn)輸部依托“創(chuàng)新工作室”，組建創(chuàng)新攻關(guān)研究團(tuán)隊(duì)，在全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽中榮獲“團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

新征程呼喚新使命，實(shí)現(xiàn)美好愿景，惟有勇往直前，不懈奮斗！通過打造一支“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)百億級(jí)企業(yè)奮斗目標(biāo)，建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新雙礦奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。