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雙礦公司東榮二礦：“三輪驅(qū)動”筑牢安全“防火墻”

 雙礦公司東榮二礦緊緊圍繞《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)階段》要求，“三輪驅(qū)動”抓安全，牢筑安全防火墻，嚴(yán)抓嚴(yán)管、群防群治，全面夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。

宣傳教育全覆蓋。這個礦不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，針對不同崗位、不同工種、不同層面職工群體特點(diǎn)，找準(zhǔn)提高職工素質(zhì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，從態(tài)度、知識、技能、行為等方面對職工進(jìn)行綜合培訓(xùn)。通過中心組集體學(xué)、礦晚會逐項(xiàng)解讀學(xué)、段隊(duì)班前會全員領(lǐng)會學(xué)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；認(rèn)真開展“五大”活動，深入學(xué)習(xí)胡昌升省長講話精神，開辦“段隊(duì)（車間）主任級以上管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，各分線礦領(lǐng)導(dǎo)按照培訓(xùn)文件要求認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，凝聚全員思想共識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。做好“師帶徒”“老帶新”工作，把大部分培訓(xùn)放到車間、班組、井下現(xiàn)場，面對面交流，手把手傳授，讓職工在本職崗位上練本領(lǐng)、長才干、當(dāng)能手。采取安全大課、干部業(yè)校、專項(xiàng)會議等形式，充分利用多媒體投影、廣場大屏幕、班前可視化教育系統(tǒng)、井口電視等媒介，組織管理人員、各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員、職工等不同層面觀看山東、重慶和湖南發(fā)生事故的警示教育片，“煤炭安全網(wǎng)”發(fā)布的《1天1部！30部煤礦事故案例警示教育片》，深刻吸取事故教訓(xùn)，敬畏安全、敬畏監(jiān)管、敬畏法規(guī)。

嚴(yán)查嚴(yán)管出重拳。這個礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，嚴(yán)格按照調(diào)度室每月下發(fā)的帶班人員安排表進(jìn)行帶班，領(lǐng)導(dǎo)干部與工人同下同上，保證每個面都有管理人員在場，實(shí)時掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，確保礦井安全生產(chǎn)。各級管理人員帶班升井后，將入井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等進(jìn)行登記，并有專人進(jìn)行整理匯總，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。實(shí)施全過程動態(tài)安全預(yù)控，安監(jiān)處安檢員認(rèn)真開展安全巡回檢查，日常監(jiān)督檢查與拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合，對重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)持“誰檢查誰復(fù)查、誰簽字誰整改”制度，對于查出的問題、不按期整改的，對責(zé)任單位和責(zé)任人一并處罰。嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級”隱患排查，對重點(diǎn)工程、薄弱地點(diǎn)和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面存在的隱患，按照隱患級別向有關(guān)責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改，對整改不及時的嚴(yán)肅問責(zé)。開展班前職工風(fēng)險(xiǎn)描述，引導(dǎo)全員在安全生產(chǎn)中提升風(fēng)險(xiǎn)意識，勇?lián)踩?zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。

齊奏安全最強(qiáng)音?！拔覀兪羌覍侔踩珔f(xié)管員，要用真情守護(hù)職工的平安，用心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線?！碑?dāng)被問到零點(diǎn)班到礦入井口給倒緊班職工發(fā)平安果辛不辛苦時，一名礦工家屬是這樣回答的！這個礦充分發(fā)揮黨員、青崗員、群監(jiān)員、家屬安全協(xié)管員，以及安監(jiān)員和瓦安員的作用，集中力量抓安全，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識和兌規(guī)作業(yè)意識，同聲共唱安全曲、齊奏安全最強(qiáng)音。他們采取專盯專防、動態(tài)抽查、夜查、專項(xiàng)檢查等方式，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和值班帶班，嚴(yán)查安全管理松勁弱化苗頭，嚴(yán)查各類違章指揮、違章作業(yè)行為，嚴(yán)查管理制度和規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)不到位問題，堅(jiān)決消除安全管理盲區(qū)和死角；組織金牌宣傳員、黨群骨干和培訓(xùn)中心教師到班前講安全知識、貫徹安全生產(chǎn)理念、檢查班組長“五項(xiàng)權(quán)力”落實(shí)情況，到入井口向職工現(xiàn)場提問崗位“必知必做”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識；工會女工委組織家屬安全協(xié)管員到班前、井口，定期開展為倒緊班職工發(fā)平安果、到班前打掃衛(wèi)生、班前文藝匯演、安全知識有獎問答等活動。通過一系列行之有效的措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員安全意識、防范意識、應(yīng)急意識，共同撐起安全“保護(hù)傘”。