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7月24日，集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議在龍煤佳木斯經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。會議主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)省政府全體會議提出的“苦干實(shí)干、跳起摸高，確保完成好政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)”的工作要求和全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度專班會議確定的“敢于揭短亮丑，勇于反思，擔(dān)責(zé)盡責(zé)”“對主要指標(biāo)完成情況做出考評，排出順序、榜單公布”的具體安排，圍繞集團(tuán)公司年度工作會議部署，通過反思差距、揭短亮丑，查擺不足、補(bǔ)齊短板，開拓思路，創(chuàng)新工作，采取針對性措施推動高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持會議。
在聽取四個礦業(yè)公司匯報后，王佳喜針對存在的共性問題和個性問題，逐一點(diǎn)評，查擺問題根源，直指缺點(diǎn)不足，并就完成下半年各項工作目標(biāo)任務(wù)，提出了反思整改方向和具體要求。
王佳喜指出，今年以來，集團(tuán)上下全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署，按照集團(tuán)公司年初既定的工作思路任務(wù)目標(biāo)，積極妥善應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)完成過半，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
王佳喜在全面客觀分析了企業(yè)當(dāng)前和下半年面臨經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，從細(xì)微之處著眼，從管理切入，對集團(tuán)下半年工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務(wù)、最大的責(zé)任和最大的福祉，而且也是最大的效益。集團(tuán)上下要始終把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的基石、最大的效益工程牢牢抓在手上，堅決做到不安全不生產(chǎn)。特別是要認(rèn)真分析滴道盛和礦立井煤與瓦斯突出涉險事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格對照國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于瓦斯治理“八條”要求，逐條對標(biāo)對表，找差距、補(bǔ)短板，深入細(xì)致研究，定措施、抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化效益觀念。嚴(yán)格遵循安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理三個原則干工程、上項目，杜絕不切實(shí)際追求“高大上”。一要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，減少無量進(jìn)尺，杜絕無效進(jìn)尺；要加強(qiáng)科學(xué)治災(zāi)，杜絕過度治災(zāi)；要加大推廣“110”工法力度；對煤礦施工降風(fēng)巷等巷道，必須提級審批，由各礦業(yè)公司審批。二要加大“四化”建設(shè)力度。要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，逐礦研究，簡化優(yōu)化系統(tǒng)。要努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，這不僅反映一個單位的綜合能力，也是最有效最直接的降本之策。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動用工管理，向井下用工傾斜，除此之外的一切勞動用工必須經(jīng)集團(tuán)公司審批；要努力推廣后勤社會化服務(wù)管理，以社會化改革購買服務(wù)的方式，提高后勤管理質(zhì)量；要加強(qiáng)商品煤銷售管理，突出抓好煤質(zhì)煤量、煤炭價格、煤炭分銷管理；要加強(qiáng)物資管理，設(shè)備材料要直供，取消中間商，堅決杜絕殘次品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用心花好礦工的“血汗錢”；要加大應(yīng)收賬款清欠力度，制定政策，實(shí)行倒逼，力爭實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；要加大單項獎勵清理力度，堅決杜絕亂發(fā)、重復(fù)發(fā)放獎勵現(xiàn)象，堅決杜絕把安全獎勵作為福利待遇的現(xiàn)象；要加強(qiáng)合同和公章管理，聘請法律顧問團(tuán)隊，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高法治觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；要加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，一戶一戶研究分析虧損原因，研究制定解決問題的辦法，做好節(jié)流文章，消滅虧損源，真正實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)徹底扭虧。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，全省已進(jìn)入主汛期，各單位要對防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再細(xì)化、再完善，加強(qiáng)地面水害風(fēng)險管控和隱患排查治理。要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，及時掌握天氣變化情況。煤礦井上下通訊系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)實(shí)時通信。要加強(qiáng)汛期值班，防汛物資、設(shè)備要充足，防汛隊伍要做到在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏，確保礦區(qū)安全度汛。
就抓好疫情防控工作，王佳喜要求，要時刻繃緊疫情防控這根弦，精準(zhǔn)抓實(shí)防控工作，堅決鞏固來之不易的防控成果。集團(tuán)上下必須提高防控意識，減少不必要的外出。做好疫苗接種工作，做到適宜人群應(yīng)種盡種、能種盡種。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議，并結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作，對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司經(jīng)營形勢進(jìn)行了剖析，對下步工作提出了要求。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司匯報了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要工作措施，深刻反思工作中存在的問題，匯報了落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議具體落實(shí)情況。
其他權(quán)屬公司通過書面材料進(jìn)行了匯報。
會議還通報了各權(quán)屬公司主要指標(biāo)對標(biāo)考核情況榜單。
集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司和礦建公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、銷售工作的副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；煤炭營銷分公司黨委書記、總會計師，物流公司、地勘公司，設(shè)計院、瓦斯研究院、瑞隆公司總經(jīng)理參加了會議。
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