8月16日下午，集團(tuán)公司召開雞西礦業(yè)公司滴道盛和煤礦立井“6·5”煤與瓦斯突出涉險(xiǎn)事故分析視頻會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是，認(rèn)真吸取涉險(xiǎn)事故教訓(xùn)，分析查找當(dāng)前瓦斯防治工作中存在的短板和不足，對(duì)下步瓦斯防治工作及安全工作進(jìn)行再部署再要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)持舉一反三，時(shí)刻保持清醒頭腦，保持政治定力，如履薄冰抓好安全工作，堅(jiān)決杜絕各類災(zāi)害事故發(fā)生，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)營造優(yōu)良環(huán)境、筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫成坤出席會(huì)議并講話。

孫成坤指出，這次會(huì)議既是一次事故剖析會(huì)，也是一次警示教育會(huì)，更是一次推動(dòng)全集團(tuán)今年后五個(gè)月抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深刻剖析，舉一反三，找準(zhǔn)找實(shí)制約企業(yè)安全生產(chǎn)的根本原因和深層問題。一是堅(jiān)決整治各級(jí)專業(yè)技術(shù)和管理干部責(zé)任意識(shí)弱化，對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件下的瓦斯危害性認(rèn)識(shí)不足的問題；二是加快解決一些專業(yè)技術(shù)和管理干部缺乏鉆研性、科學(xué)精神的問題；三是堅(jiān)決整治看慣了、干慣了、習(xí)慣了的生產(chǎn)陋習(xí)。

孫成坤強(qiáng)調(diào)，透過這起事故本質(zhì)，全集團(tuán)要在五個(gè)方面進(jìn)行深刻反思。一是今年集團(tuán)公司下發(fā)多個(gè)安全生產(chǎn)方面制度文件，多次召開大型安全會(huì)議，特別是在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)下步安全工作進(jìn)行認(rèn)真部署、提出要求，但仍然擋不住事故的發(fā)生，值得反思。二是同樣的事故在一個(gè)煤礦重復(fù)發(fā)生，其背后的思想問題、文化問題和管理問題，值得反思。三是部分技術(shù)人員和管理干部警覺性低，對(duì)自身存在的隱患問題沒有引起高度重視，值得反思。四是對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足，在問題初顯時(shí)沒有及時(shí)進(jìn)行處理，值得反思。五是各級(jí)安全監(jiān)察人員、專業(yè)部門人員履職盡責(zé)是否到位，值得反思。

孫成坤要求，要深刻吸取事故教訓(xùn)，必須立足防大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患、防大事故，全面提升災(zāi)害治理能力。全集團(tuán)專業(yè)技術(shù)和管理干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持科學(xué)治理災(zāi)害，化解防范重大風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)和良好的成效體現(xiàn)價(jià)值和作為。堅(jiān)決防范煤與瓦斯突出、沖擊地壓、水害事故，嚴(yán)防斷層等構(gòu)造帶帶來的災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)。孫成坤著重強(qiáng)調(diào)，要全力支持總工程師工作，尊重總工程師在技術(shù)管理中的權(quán)威，堅(jiān)持煤礦總工程師日分析制度。堅(jiān)持定期開展技術(shù)分析和《作業(yè)規(guī)程》的檢查評(píng)比。

孫成坤強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，必須強(qiáng)化現(xiàn)場管控、改進(jìn)安全監(jiān)察方式，全面提升安全管理能力。一要全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場管控責(zé)任，完善現(xiàn)場管控體系，保證兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)。二要全面推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。各礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要真抓真推真落實(shí)，讓雙重預(yù)防機(jī)制變成超前防范、分級(jí)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并且立即整改的重要方式和抓手，有效遏制各類事故的發(fā)生，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三要全面增進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)，改進(jìn)安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作崗位放在一線，靠前指揮，履職盡責(zé)，講擔(dān)當(dāng)、敢作為、干實(shí)事；要全面提升安全監(jiān)察人員素質(zhì)，安全監(jiān)察人員要精而強(qiáng)、精而高，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，全面推行末位淘汰、優(yōu)勝劣汰；要全面創(chuàng)新安全監(jiān)察方式，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，減少安全隱患，杜絕重大隱患；要發(fā)揮好專業(yè)部室職能作用，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，信息共享、方案共享、措施共享，形成齊抓共管抓安全生產(chǎn)的合力。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要通過深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，迅速抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。各單位要認(rèn)真組織召開專題會(huì)議，迅速把會(huì)議精神層層傳達(dá)認(rèn)真貫徹到基層有關(guān)部門和單位，做到事故教訓(xùn)真吸取、存在問題真反思、工作推進(jìn)真落實(shí)、安全隱患真整改。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要通過深刻吸取事故教訓(xùn)，壓實(shí)落靠各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把責(zé)任落實(shí)在崗位上、落實(shí)到具體人、落實(shí)在工作的全過程。要時(shí)刻保持清醒頭腦，樹牢安全發(fā)展理念，把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，堅(jiān)定不移地推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

王佳喜還對(duì)抓好疫情防控和防汛工作提出了要求。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司下步科技治災(zāi)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)清當(dāng)前瓦斯災(zāi)害防治工作存在的突出問題。在今后的瓦斯防治工作上，要進(jìn)一步加強(qiáng)做好瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測試工作；加強(qiáng)各種設(shè)計(jì)、規(guī)程及措施制定，確保有針對(duì)性、指導(dǎo)性和靈活性；加強(qiáng)現(xiàn)場管理和兌規(guī)施工管理，做到規(guī)范化、流程化；加強(qiáng)專業(yè)人員穩(wěn)定、素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害超前預(yù)判和防治措施落實(shí)，為加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害防治爭取更多的時(shí)間和空間；加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)相互融合防災(zāi)治災(zāi)工作；加強(qiáng)鉆孔取芯、測斜、素描等基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)瓦斯涌出狀況異常分析；加強(qiáng)先進(jìn)瓦斯防治技術(shù)新裝備推廣使用等工作。

會(huì)議要求，要以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，全力扭轉(zhuǎn)瓦斯防治工作被動(dòng)局面。集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標(biāo)管理，堅(jiān)持先抽后建、先抽后掘、先抽后采，以瓦斯地質(zhì)和通風(fēng)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以瓦斯抽采為重點(diǎn)，以區(qū)域治理為關(guān)鍵，以安全監(jiān)控為保障，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，推進(jìn)綜合治理，全力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，不斷推進(jìn)瓦斯防治工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，全力扭轉(zhuǎn)瓦斯防治工作被動(dòng)局面。一要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯防治工作的擺位；二要進(jìn)一步落實(shí)瓦斯防治工作責(zé)任；三要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯防治基礎(chǔ)工作；四要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯超前治理；五要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯技術(shù)管理；六要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯防治現(xiàn)場施工管理。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德出席會(huì)議。

集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍對(duì)“6·5”煤與瓦斯突出涉險(xiǎn)事故進(jìn)行了剖析。

雞西礦業(yè)公司在會(huì)上作檢討發(fā)言并介紹了滴道盛和煤礦立井“6·5”煤與瓦斯突出涉險(xiǎn)事故經(jīng)過和此前所采取的各項(xiàng)措施。 

鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河、龍煤新疆能源公司就事故原因進(jìn)行了分析，并結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際對(duì)抓好下步防突及重點(diǎn)災(zāi)害防治工作作匯報(bào)發(fā)言。

集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門高級(jí)經(jīng)理；四個(gè)礦業(yè)公司、新疆能源公司、礦建公司及各礦、建井處主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)處（科）室負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)院、地勘公司、瓦斯研究院主要領(lǐng)導(dǎo)分別在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。