防風險迎挑戰(zhàn)   抓機遇開新局

堅決打好打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)

——論貫徹落實集團公司上半年工作會議精神

《龍煤》評論員

集團公司上半年工作會議明確指出，下半年的改革發(fā)展攻堅，既有壓力與挑戰(zhàn)，也有希望和機遇，且希望機遇大于壓力挑戰(zhàn)。這就要求我們一定要統(tǒng)一思想行動，明確形勢任務，凝聚攻堅意志，聚焦改革發(fā)展重點、難點，以扎實、踏實、務實的作風，真抓、真管、真干，切實按照集團公司黨委和集團公司下半年工作部署，把各項工作舉措落實到位，把各項重點工作推進到位，把各項目標任務執(zhí)行到位，以堅定不移信念信心，堅決打好打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項工作目標任務提供堅強保證。

打好打贏改革攻堅戰(zhàn)，就要統(tǒng)一思想，認清形勢明確任務。各級黨組織要開動宣傳機器，廣泛深入地宣傳好集團公司下半年在安全上、生產上、經營管理上、改革發(fā)展上所面臨的形勢和任務，特別是要在講清企業(yè)當前所面臨困難與挑戰(zhàn)同時，更要講清實施集團戰(zhàn)略部署所具備的條件和機遇，把廣大干部職工的思想意識統(tǒng)一到集團公司戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標任務上來，極大地激發(fā)廣大干部職工變壓力為動力的積極性與主動性、推進改革發(fā)展的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，從而為完成全年工作目標任務凝聚智慧力量。各級黨員干部要做知形勢明任務的示范者、教練員，在思想上不斷提高政治站位，以對形勢任務的清醒認識，去鼓舞人、凝聚人，在工作中不斷提高大局意識，以堅定的信念、務實的作風，去影響人、帶動人，在崗位上踏實務實樹立榜樣，盡職盡責擔當使命，把集團公司戰(zhàn)略部署具體到崗位實踐中，體現(xiàn)在工作業(yè)績上，做聽黨指揮、忠誠企業(yè)、勇挑重擔、敢于創(chuàng)新的先鋒模范，以率先垂范的實際行動團結和帶領廣大職工群眾打好打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

打好打贏改革攻堅戰(zhàn)，還要統(tǒng)一行動，防范風險迎接挑戰(zhàn)。就是要按照集團公司黨委和集團公司的戰(zhàn)略部署實施掛圖作戰(zhàn)，既要明確戰(zhàn)略意圖明確責任分工，更要瞄準任務目標集中發(fā)力攻堅，決不能“一人一把號，各吹各的調”。要把攻堅行動統(tǒng)一到化解“三大壓力、一個突出矛盾”和應對“五大挑戰(zhàn)”上來，逐項對標對表，逐項制定措施，強弱項、堵漏洞、補短板，以有效的責任落實，提高安全生產、經營管理、經濟運行等各類風險防控把握度；要把攻堅行動統(tǒng)一到完成“六項工作”抓實“七件大事”上來，逐項分解任務，逐項壓實責任，按照確定的時間表路線圖統(tǒng)籌推進、壓茬推進，以有效的工作舉措，應對好環(huán)境保護、市場營銷、疫情防控等挑戰(zhàn)；要把攻堅行動統(tǒng)一到改革發(fā)展重點難點上來，以踐行偉大建黨精神為統(tǒng)領，搶抓國家和省支持釋放優(yōu)質產能政策機遇窗口期，抓好關鍵性改革、制度性改革，激發(fā)企業(yè)內生動力，抓好安全優(yōu)質產能釋放、智能化煤礦建設、精細化管理，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，奮力開啟做強做優(yōu)做大主業(yè)戰(zhàn)略新局面。

“空談誤國，實干興邦?！碑斍?，集團公司正處于發(fā)展機遇最為集中、新舊動能轉換最為緊要、轉型發(fā)展和改革深入最為有利時期，只要我們科學研判形勢，準確把握發(fā)展時勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，順勢而謀、應勢而動，乘著建黨百年的東風，堅持正確方向，堅定必勝信念，就一定能打好打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，就一定能夠奪取全年工作全勝！