從今年開局,到“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施,集團上下始終立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局。可以說,在過去的大半年時間里,集團上下著力提升發(fā)展質量的信心決心比以往任何時候都足,攻堅意志與探索精神比以往任何時候都強烈,工作舉措和取得成效也比以往任何時候都更明顯。
“好風憑借力,揚帆正當時?!比嫱瓿杉瘓F公司各項工作目標任務,需要集團上下站在講政治的高度,以明確的戰(zhàn)略意圖,鎖定攻堅目標,實施掛圖作戰(zhàn),接續(xù)拼力奮斗,在推動企業(yè)改革持續(xù)深化、實現高質量發(fā)展上做大膽探索的急先鋒、創(chuàng)新實踐的先行者,以新時代龍煤人嶄新的精神風貌,在執(zhí)行集團公司戰(zhàn)略部署中踐行使命擔當,為集團公司“十四五”開新局闖新路。
在執(zhí)行集團戰(zhàn)略部署中踐行使命擔當,就必須一以貫之地、毫不動搖地靶向全年各項工作目標任務不懈努力,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),統(tǒng)一思想,拼力作為,抓緊抓實抓細各項工作措施落實,進一步筑牢安全生產和經營管理基礎,切實提升創(chuàng)效能力。在實際工作中,要以習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神為根本遵循,堅守安全底線,推動安全發(fā)展;以做強做優(yōu)做大主業(yè)為主攻方向,推動安全優(yōu)質產能的充分釋放;以持續(xù)深化改革激發(fā)內生動力,促進企業(yè)發(fā)展質量的全面提升;以精細化管理為重要手段,推動全面提質增效;以安全保供為重要任務,實現營銷效益最大化,以新階段的各項攻堅成效推動高質量發(fā)展。
在執(zhí)行集團戰(zhàn)略部署中踐行使命擔當,既要注重“一城一地”之攻堅,抓實抓靠每一項目標任務的兌現,更要牢牢把握新階段的發(fā)展大勢,以戰(zhàn)略的視角審視工作,深入領會、貫徹執(zhí)行集團公司總體工作部署,防風險、強弱項、補短板,高標準、抓落實、嚴監(jiān)督。在全面完成各項工作目標任務的基礎上,鎖緊高質量發(fā)展這一主線,抓住當前“發(fā)展機遇最為集中、新舊動能轉換最為緊要、轉型發(fā)展和改革提升最為有利”的契機,踐行新發(fā)展理念,科學防范重大風險,加快推進改革攻堅和轉型發(fā)展兩大任務,掛圖攻堅,踐行責任,全面推動智能化建設、營銷保供、虧損治理、項目和資產盤活、科技創(chuàng)新、監(jiān)督治理能力提升等六個方面的工作。
在執(zhí)行集團戰(zhàn)略部署中踐行使命擔當,更需要站在“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略高度,按照“1459”發(fā)展思路構建企業(yè)新發(fā)展格局,在打牢傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展基礎的同時,舉全集團之力加快新井和技改井建設步伐,大力推進戰(zhàn)略新興產業(yè)布局,開啟新能源項目建設新篇章,為企業(yè)轉型發(fā)展積攢強大勢能?!柏熤厣皆?,能者當之”,面對新的形勢、新的任務,敢于擔當不僅要有勇氣、有能力,更要有智慧、有作為。向新的發(fā)展空間、新的產業(yè)空間、新的市場空間進軍,正是廣大干部職工敢于擔當、勇于創(chuàng)新的職責所系,是各級黨員干部真負責、真擔當、真作為的使命所在。
“紛繁世事多元應,擊鼓催征穩(wěn)馭舟?!庇印笆奈濉卑l(fā)展的新階段,集團公司正牢牢把握前所未有的良好機遇,奮力開啟嶄新的征程。我們有理由相信:只要集團上下堅定不移貫徹落實好集團公司上半年工作會議部署,提高站位,遠眺未來,多措并舉,持續(xù)發(fā)力,就一定能夠以更加穩(wěn)健的步伐,在全面推進新時代現代化新龍煤建設的征程中,劈波斬浪,激流勇進。