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金秋送爽結(jié)碩果，科技無處不留香。10月12日，雞西礦業(yè)公司召開了第一屆科技大會(huì)，這是一次意義重大的盛會(huì)，近年來，這個(gè)公司通過廣泛運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，使得全公司各個(gè)專業(yè)、各條戰(zhàn)線都發(fā)生了巨大的改變，又一次加深了對(duì)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理解。時(shí)隔12年后，再次召開盛會(huì)，表彰在工程技術(shù)領(lǐng)域奉獻(xiàn)智慧的精英翹楚。
安全碩果“穩(wěn)”為本
“安全投入是煤炭企業(yè)最大的投入”。近年來，面對(duì)瓦斯、沖擊地壓、火災(zāi)、水害、頂板等礦井災(zāi)害，雞礦公司秉承“安全為天”的發(fā)展理念，采取針對(duì)性舉措，超前預(yù)防，準(zhǔn)確研判，出臺(tái)傾斜政策，對(duì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目實(shí)行“特批”流程，“敞口施工、全額決算”，在人、財(cái)、物方面給予最大支持，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。雞礦公司大力實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造工程、加大新建和改造抽采系統(tǒng)力度、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治措施、強(qiáng)化防治沖擊地壓措施、積極推進(jìn)防治水工作，把先進(jìn)科學(xué)技術(shù)首先運(yùn)用到“天”字號(hào)工程中。
其中，在嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治措施方面，雞礦公司的重視程度“可見一斑”。近年來，雞礦公司大力推廣本煤層鉆孔全程下篩管、囊袋式“兩堵一注”帶壓封孔技術(shù)，鉆孔單孔抽采純量由原來0.01～0.05立方米/分提高到0.15～0.24 立方米/分，縮短了預(yù)抽時(shí)間，提高了瓦斯抽采效果。另外，公司推行采煤工作面敷設(shè)抽采管路由∮200mm向∮325mm以上轉(zhuǎn)變，提高瓦斯抽采流量，實(shí)現(xiàn)了安全高效開采。
針對(duì)高瓦斯煤層群，雞礦公司強(qiáng)力推行“一面四巷”多元化瓦斯綜合治理手段，通過高（底）抽巷實(shí)施上、下臨近煤層穿層鉆孔預(yù)抽及卸壓抽放，形成開采保護(hù)層、全方位立體瓦斯抽放治理模式。
產(chǎn)量規(guī)?！捌鳌睘橄?/p>
“工欲善其事必先利其器”。近年來，不斷加大“四化”建設(shè)力度、積極推廣“四新”應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，為提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)守總量規(guī)模，提供了強(qiáng)有力的科技保障。
在“一優(yōu)三減”方面，這個(gè)公司優(yōu)化了3個(gè)礦4個(gè)采區(qū)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和人員配備，降低設(shè)備故障率。東海礦將六采區(qū)32#絞車道改造為皮帶道，用1臺(tái)DTL100/35/2×500S皮帶取代原有7臺(tái)皮帶。
在“四化”建設(shè)方面，雞礦公司投入大量資金，優(yōu)先推進(jìn)采掘機(jī)械化升級(jí)，2019年至今，購入新型采煤機(jī)12臺(tái)，綜采液壓支架1095套，大功率巖石綜掘機(jī)12臺(tái)，其它配套裝備38臺(tái)（套），公司采煤機(jī)械程度達(dá)到100%，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到100%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到41%。全面推廣掘進(jìn)連續(xù)化運(yùn)輸，連續(xù)化運(yùn)輸率達(dá)到63%。
另外，雞礦公司信息化建設(shè)也取得了長(zhǎng)足性的進(jìn)步，通過搭建安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)，為煤礦安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮提供了有力保障；安全監(jiān)測(cè)完成了數(shù)字化升級(jí)改造，提高了監(jiān)測(cè)精度；特別是井下5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)井下萬兆環(huán)網(wǎng)改造。對(duì)東海、榮華等5個(gè)礦投用了萬兆交換機(jī)，滿足了信息化、智能化建設(shè)需要……
2020年，在東山礦西采區(qū)7#下左一面投入一套薄煤層智能采煤設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了地面與控臺(tái)一鍵啟動(dòng)和遠(yuǎn)程操控，主要生產(chǎn)設(shè)備工況實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，形成了“可視化遠(yuǎn)程干預(yù)”的安全生產(chǎn)新模式。工作面用工由110人減至55人，單班作業(yè)人數(shù)由12人減少至5～7人。最高月產(chǎn)11.6萬噸，創(chuàng)集團(tuán)軟底薄煤層綜采工作面最好水平。2021年，雞礦公司又在平崗和城山礦推進(jìn)實(shí)施了智能化開采。
隊(duì)伍碩果“育”為重
近年來，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，雞礦公司尤為注重對(duì)科學(xué)人才的培養(yǎng)工作，通過構(gòu)筑人才未來發(fā)展“戰(zhàn)略圖”，打造引才聚才育才“強(qiáng)磁場(chǎng)”，按下年輕干部使用的“快捷鍵”等方式方法，使全公司工程技術(shù)隊(duì)伍日益穩(wěn)固。
構(gòu)筑人才未來發(fā)展“戰(zhàn)略圖”。近年來，雞礦公司先后制定了《管理人員選人用人有關(guān)規(guī)定》《2020年管理人員培訓(xùn)規(guī)劃》《大學(xué)生招聘激勵(lì)政策》《關(guān)于加強(qiáng)管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》等一系列制度辦法，營造了有利于優(yōu)秀人才、年輕人才吸納引進(jìn)、脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。打造引才聚才育才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。大力實(shí)施“擴(kuò)源”工程。堅(jiān)持開展大學(xué)生招聘工作，主動(dòng)面向院校、社會(huì)招錄應(yīng)往屆專業(yè)畢業(yè)生。同時(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)歷再教育。公司高度重視在職人員學(xué)歷提升，制定激勵(lì)政策。此外，雞礦公司加強(qiáng)培訓(xùn)提升素質(zhì)，堅(jiān)持以中級(jí)管理人員培訓(xùn)班為重點(diǎn)，共有115名中級(jí)管理人員參加集中培訓(xùn)，使素質(zhì)和能力得到提升。按下年輕干部使用的“快捷鍵”。突出年輕干部選拔任用，重點(diǎn)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等專業(yè)選拔年輕干部。同時(shí)，積極搭建工程技術(shù)人才成長(zhǎng)平臺(tái)，新增設(shè)煤礦開拓、洗煤初級(jí)副總師崗位，讓真正有能力、有水平的年輕技術(shù)人才順利成長(zhǎng)。
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