10月21日,集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖率集團(tuán)公司“改革三年行動”調(diào)研組在七臺河礦業(yè)公司調(diào)研時要求,加快推進(jìn)落實(shí)改革三年行動實(shí)施方案要求,深化“三項(xiàng)制度”改革,進(jìn)一步完善考核方案,以改革新成效推動企業(yè)加快扭虧脫困,堅決完成“改革三年行動”各項(xiàng)工作任務(wù)。
金巖在聽取了七礦公司“改革三年行動”、福泰來煤礦混改工作和經(jīng)緯管業(yè)董事會建設(shè)情況匯報后指出,一年來,七礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干,主動作為、目標(biāo)明確,認(rèn)真研究改革整合工作,推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理,努力挖潛提效,提高了產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)了企業(yè)減虧扭虧,為集團(tuán)公司深化改革、加快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
金巖要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司改革工作要求,聚焦改革和發(fā)展兩大任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確重點(diǎn),加快推進(jìn)落實(shí)改革三年行動實(shí)施方案要求,抓實(shí)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善制度和考核方案,認(rèn)真研究法人治理結(jié)構(gòu)制度和相關(guān)文件,形成治理結(jié)構(gòu)流程,以改革新成效推動企業(yè)加快扭虧脫困,堅決完成“改革三年行動”各項(xiàng)工作任務(wù);要持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,及時解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善制度,做好規(guī)定動作,全力抓好工作落實(shí),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。