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【龍煤黨建“回頭看”】宮延明:貫徹講話精神 融入中心工作 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2021-10-23
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貫徹講話精神 融入中心工作

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司黨委書記、董事長  宮延明

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上發(fā)表的重要講話,跨越時空、氣勢恢宏,洞察歷史、指引未來,鼓舞人心、催人奮進(jìn)。從中我深切感受到全黨全國各族人民奮力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的磅礴偉力,深切感受到作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的責(zé)任重大、使命艱巨,必須以偉大建黨精神為指引,堅決貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,遵循習(xí)近平總書記“一個總體目標(biāo)”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等重要論述,緊密融入中心,加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、必須提升政治站位把方向,確保企業(yè)始終沿著正確的道路前進(jìn)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨”。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。把方向,就是要自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論路線和方針政策,確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。重點做到“三個加強(qiáng)”。加強(qiáng)政治建設(shè)把方向。始終把政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,確保黨中央精神和上級部署不折不扣貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)思想建設(shè)把方向。承擔(dān)好“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,帶領(lǐng)干部職工學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局,加強(qiáng)愛黨愛國愛企教育,積極響應(yīng)黨中央號召,堅定信念,凝心聚力,把上級決策部署轉(zhuǎn)化為行動自覺。加強(qiáng)制度建設(shè)把方向。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程、各環(huán)節(jié),完善法人治理結(jié)構(gòu),推動落實“黨建入章”,理清黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)定位和行權(quán)方式,堅持黨組織把方向、管大局、保落實,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險,監(jiān)事會嚴(yán)監(jiān)督、細(xì)檢查、早糾正,經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理,切實處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行黨委會前置程序,為企業(yè)發(fā)展把好舵、定好向。

二、必須圍繞中心工作管大局,確保企業(yè)走好高質(zhì)量發(fā)展每一步

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質(zhì)量發(fā)展”。管大局,就是要把握高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào),立足新發(fā)展階段、踐行新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。重點做到“五個堅持”。堅持在創(chuàng)新發(fā)展中管大局。突出改革創(chuàng)新,嚴(yán)格落實“國企改革三年行動”部署,以深化“三項制度”改革為主線,通過開辟“三通道”、實施多元化用工、建立市場化薪酬分配機(jī)制,打破“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”;大力推進(jìn)“五自經(jīng)營”,促使經(jīng)營單位實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展;大力推進(jìn)股權(quán)多元化,在與社會、民生關(guān)聯(lián)度較大的單位,實施引資混改,激活內(nèi)生動力。突出科技創(chuàng)新,實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”“四化建設(shè)”,打造智能綜采、產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能減排和新能源等“十大科技創(chuàng)新大師基地”,積極與專業(yè)院校、科研院所、院士團(tuán)隊及裝備制造企業(yè)合作,加大科技投入,淘汰落后工藝,推進(jìn)采掘綜合機(jī)械化,提高科技貢獻(xiàn)率。突出管理創(chuàng)新,深化實施內(nèi)部市場化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化和全面預(yù)算管理,推動管理升級。堅持在協(xié)調(diào)發(fā)展中管大局。統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、效益與保供、采煤與掘進(jìn)、主業(yè)與輔業(yè)、老井與新井之間的關(guān)系,樹牢“兩個至上”安全發(fā)展理念,堅持“全黨抓掘進(jìn)”,強(qiáng)化“后配套服務(wù)”,打造“井下兩小時物流圈”,把握產(chǎn)能釋放政策“窗口期”,大力推進(jìn)“三個老井升級改造”和“三個新建礦井”項目建設(shè),全力打造動力煤保供基地,破解發(fā)展不平衡不充分問題,持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。堅持在綠色發(fā)展中管大局。深刻領(lǐng)會國家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略意義,秉承綠色開采理念,科學(xué)防災(zāi)、精準(zhǔn)治災(zāi),大力推廣“鉆代巷抽采”“注漿阻水”“支護(hù)革命”“掘采充一體化”等工藝,全力開辟安全生產(chǎn)“綠色解放區(qū)”。將環(huán)境治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,積極開展“三廢”綜合利用,全面推進(jìn)節(jié)能減排、全域土地治理、新能源等項目建設(shè),啟動實施沉陷區(qū)“百湖”工程,打造綠色礦山。堅持在開放發(fā)展中管大局。始終保持開放包容的姿態(tài),以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點,以實施正規(guī)化管理、正規(guī)化生產(chǎn)為抓手,深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格落實“一規(guī)程三細(xì)則”,引導(dǎo)干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán),做到時時處處、條條線線講標(biāo)準(zhǔn)、重質(zhì)量,建立起正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。堅持在共享發(fā)展中管大局。樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想,強(qiáng)化群眾觀念,踐行群眾路線,保持工資與兩效協(xié)調(diào)增長,常態(tài)化抓好“我為群眾辦實事”實踐活動,結(jié)合實際力爭每年抓好辦成一批惠民實事,共享改革發(fā)展成果。抓好企務(wù)公開、職工代表視察、勞動爭議調(diào)處等工作,維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。扎實推進(jìn)平安礦區(qū)、文明礦區(qū)、和諧礦區(qū)建設(shè),不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感。

三、必須打牢黨建基礎(chǔ)保落實,確保企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“一分部署,九分落實”。保落實,就是要在加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨上發(fā)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾凝心聚力,確?!笆奈濉睍r期“打造百億級企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)。重點做到“三個著力”。著力建強(qiáng)基層組織保落實。樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),用好黨建工作考核機(jī)制,抓實“五個基本”,提升基層組織力;秉承“黨建創(chuàng)品牌”理念,持續(xù)推進(jìn)“雙培”工程,打造特色黨建,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。著力打造過硬隊伍保落實。圍繞加強(qiáng)“革命化、正規(guī)化、現(xiàn)代化”隊伍建設(shè),大力弘揚勞模精神、工匠精神,傳承龍江礦工精神,培育“忠誠、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致”的建井精神,用精神的力量教育引導(dǎo)干部職工對黨忠誠,服從命令、聽從指揮。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,對照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,選優(yōu)配強(qiáng)兩級班子,建立優(yōu)秀年輕干部“雙向掛職鍛煉”機(jī)制,把有本事、有魄力的干部選拔到重要崗位,發(fā)揮好教練員、裁判員作用,打造“頭雁式”團(tuán)隊。以“王牌隊伍”“金牌班組”建設(shè)為重點,深入開展“練兵比武”“金牌班組”“金牌三大員”評比活動,抓好職業(yè)技能鑒定、職工評價工作,落實班組長“五項權(quán)力”,發(fā)揮“一員兩長”作用,加快實現(xiàn)“精兵強(qiáng)企”。著力營造良好風(fēng)氣保落實。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四責(zé)同落”,嚴(yán)格日常監(jiān)督管理,發(fā)揮紀(jì)檢、審計、財務(wù)、組織、法律等部門職能作用,堅持抓早抓小,嚴(yán)防“四風(fēng)”變異。把警示教育納入日常管理,定期開展警示談話、參觀教育基地,督促黨員干部遵規(guī)守紀(jì)。加強(qiáng)對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護(hù),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實干者負(fù)責(zé),營造風(fēng)清氣正政治生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。