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礦建公司：完善例會制度提效率促落實(shí)

礦建公司基層單位駐地分散，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，距離總部較遠(yuǎn)，為及時將公司決策部署、會議精神等重要事項(xiàng)快速傳達(dá)到基層，以更好推動工作落實(shí)，近日，礦建公司全面實(shí)施每周六例會制度，及時掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，對進(jìn)一步提高效率意識、促進(jìn)工作落實(shí)、激發(fā)工作熱情、形成工作合力，起到了積極推動作用效果明顯。

每周例會制度是礦建公司管理制度體系中的重要組成部分，是強(qiáng)化日常工作管理、提高工作效率、推動階段性重點(diǎn)工作有效落實(shí)的一項(xiàng)重要舉措。

這個公司每周例會制度主要是對本周工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)，安排部署下周具體工作、提出急需協(xié)調(diào)解決的問題。針對存在問題集體把脈分析、深入研究、提出解決問題的路徑，并形成《周工作例會會議紀(jì)要》。

為了抓好落實(shí)，他們還對每周例會紀(jì)要明確分工、落實(shí)責(zé)任，提出要求、明確時限，并要求各層級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門要強(qiáng)化對工作執(zhí)行和完成情況開展跟蹤督查督辦。

通過不斷完善周例會制度，使每周工作例會進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，發(fā)揮風(fēng)向標(biāo)作用，全面構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的工作管理新格局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效推進(jìn)。