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匠心育才 提素賦能 ——雞西礦業(yè)公司“師帶徒”培訓(xùn)工作綜述

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2021-12-03
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匠心育才 提素賦能

——雞西礦業(yè)公司“師帶徒”培訓(xùn)工作綜述

2020年,在全省“好師傅、好徒弟”評(píng)選中,雞西市12對(duì)當(dāng)選師徒中,有5對(duì)是雞西礦業(yè)公司職工;該公司63個(gè)工種練功比武中,共有378名選手獲獎(jiǎng),其中有57對(duì)師徒同臺(tái)競(jìng)技、同時(shí)獲獎(jiǎng);45個(gè)勞模創(chuàng)新工作室,完成創(chuàng)新立項(xiàng)95項(xiàng),其中師徒共同完成創(chuàng)新項(xiàng)目52項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效2078萬(wàn)元;三年來(lái),該公司共結(jié)師徒對(duì)子1902對(duì),先后有1177名徒弟學(xué)成出徒,成為獨(dú)當(dāng)一面的“行家里手”和“業(yè)務(wù)尖兵”……

治企之道,首在得人。雞西礦業(yè)公司在“師帶徒”培訓(xùn)工作中出實(shí)招、下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效,不斷將其轉(zhuǎn)化為解決人才匱乏問(wèn)題的“金鑰匙”,成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”,為公司高質(zhì)量發(fā)展“充電”蓄力。

把準(zhǔn)基調(diào)

以令率人,不若身先。自2019年5月,雞西礦業(yè)公司“學(xué)習(xí)淮北經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展‘師帶徒’培訓(xùn)工作會(huì)議”召開(kāi)后,各單位將“師帶徒”作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的重要形式、傳承業(yè)務(wù)技能的重要手段、解決人才瓶頸的重要依托。特別是近年來(lái),該公司進(jìn)一步實(shí)踐探索“老師帶新徒、一師帶多徒、名師帶優(yōu)徒”的方式方法,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng),專門成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確成員單位及責(zé)任部門。各基層單位按照公司部署,分別成立推進(jìn)組,落實(shí)礦、井兩級(jí)工作責(zé)任,形成了“公司總體督導(dǎo)、基層對(duì)標(biāo)落實(shí)、逐級(jí)考核推進(jìn)”的工作格局。

其中,作為該公司智能化礦山建設(shè)“試驗(yàn)田”的東山礦,該礦黨委在確定師徒關(guān)系前,整體統(tǒng)籌,確保師徒結(jié)對(duì)子實(shí)現(xiàn)最佳化,以帶出適應(yīng)智能化礦山建設(shè)的技能人才;在該公司各生產(chǎn)礦井中地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜的平崗礦黨委,將“師帶徒”培訓(xùn)劃分為幫帶、精英、工匠、創(chuàng)新4個(gè)組別,通過(guò)師傅帶新徒、骨干帶好徒、專家?guī)?yōu)徒、名師帶高徒方式,使師徒幫帶更具針對(duì)性和方向性;雞礦公司鐵路運(yùn)輸部黨委從2017年開(kāi)始推行師徒結(jié)對(duì)幫帶“增能提素活動(dòng)”,自主培養(yǎng)本土人才,先后出徒76人,實(shí)現(xiàn)了早開(kāi)展、早受益。

激發(fā)活力

今年,雞礦公司黨委制定下發(fā)了《“師帶徒”培訓(xùn)管理辦法》,執(zhí)行師傅每月300元、徒弟每月200元的獎(jiǎng)勵(lì)政策。從嚴(yán)落實(shí)月考核、旬寫實(shí)、協(xié)議期滿進(jìn)行鑒定的考核程序,每月由專業(yè)部門和基層單位對(duì)“師帶徒”培訓(xùn)情況進(jìn)行考核;每旬由師傅對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展情況進(jìn)行寫實(shí);協(xié)議期滿,由考核小組負(fù)責(zé),對(duì)培訓(xùn)實(shí)效進(jìn)行鑒定。同時(shí),為進(jìn)一步加大工作推力,還將“師帶徒”培訓(xùn)納入月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核和季度班組建設(shè)綜合考評(píng),列為各級(jí)工會(huì)組織“三維、三促、三創(chuàng)”競(jìng)賽評(píng)比的重要內(nèi)容。先后有17個(gè)單位因“師帶徒”培訓(xùn)效果較好,給予評(píng)比加分獎(jiǎng)勵(lì),共發(fā)放“師帶徒”津貼92.5萬(wàn)元。   

通過(guò)從嚴(yán)落實(shí)考核機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策,有效增強(qiáng)了“師帶徒”培訓(xùn)工作推力。

收獲碩果

雞礦公司“師帶徒”培訓(xùn)工作實(shí)實(shí)在在解決了技術(shù)人才短缺的問(wèn)題,并且培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,增強(qiáng)了職工自主保安意識(shí)和能力,有效規(guī)范了全員安全作業(yè)行為;“師帶徒”的提素賦能作用,更不斷體現(xiàn)于職工工作效率的提升,有力促進(jìn)了采掘生產(chǎn)工作。與此同時(shí),充分發(fā)揮“師帶徒”邊干邊學(xué)、方式直接、見(jiàn)效相對(duì)較快的優(yōu)勢(shì),突出加強(qiáng)“四化”建設(shè)急需的高技能人才培養(yǎng),夯實(shí)人力基礎(chǔ),加快建設(shè)進(jìn)程。

系統(tǒng)規(guī)劃、布局全面、落子精準(zhǔn)的“師帶徒”培訓(xùn),傳承的不僅是匠心、匠藝,還有孜孜不倦、追求卓越的匠魂,師傅心手相傳,徒弟用功學(xué)習(xí),技能之光閃耀在雞西礦區(qū),提振雞礦公司高質(zhì)量發(fā)展的底氣。